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管理寓言故事:大樹(shù)和蘆葦

發(fā)布:2014-10-28 10:51:33  來(lái)源: 慧聰網(wǎng) [字體: ]

  管理寓言:有一天,狂風(fēng)刮斷了大樹(shù)。大樹(shù)看見(jiàn)弱小的蘆葦沒(méi)受一點(diǎn)損傷,便問(wèn)蘆葦,為什么我這么粗壯都被風(fēng)刮斷了,而纖細(xì)、軟弱的你什么事也什么事也沒(méi)有呢?

    蘆葦回答說(shuō):“我們感覺(jué)到自己的軟弱無(wú)力,便低下頭給風(fēng)讓路,避免了狂風(fēng)的沖擊;你們卻仗著自己的粗壯有力,拼命抵抗,結(jié)果被狂風(fēng)刮斷了。”

    寓意:這故事是說(shuō),遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí),退讓也許比硬頂更安全。

    管理點(diǎn)評(píng):按風(fēng)險(xiǎn)大小與投資大小兩個(gè)維度分為四種投資類(lèi)型。高風(fēng)險(xiǎn)與低投資,屬于觀望型投資。高風(fēng)險(xiǎn)與高投資,屬于冒險(xiǎn)型投資。低風(fēng)險(xiǎn)與低投資,屬于試探型投資。低風(fēng)險(xiǎn)與高投資屬于穩(wěn)健型投資。我總認(rèn)為,辦企業(yè),做項(xiàng)目與投資活動(dòng),目的只有一個(gè),就是追求利潤(rùn)最大化。如果硬要給予企業(yè)一個(gè)高尚的動(dòng)機(jī)與理由,或者脫離資本剝削的實(shí)質(zhì),那就是企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化的同時(shí),還促進(jìn)了社會(huì)福利。一因?yàn),人們需要工作?lái)養(yǎng)家糊口,企業(yè)給人們提供了就業(yè)崗位,通過(guò)發(fā)工資,解決了人們的就業(yè)問(wèn)題與吃飯問(wèn)題。二因?yàn),企業(yè)向政府繳納了各種稅收,政府可以用這些稅收完善社會(huì)保障體系與向公眾提供公共管理與公共服務(wù)。治安、公共交通、水電設(shè)施、教育、社會(huì)救助、救災(zāi)搶險(xiǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生、綠化、公園設(shè)施等等都是政府用稅收進(jìn)行的公共管理與提供的公共服務(wù)。當(dāng)然,這些政府公共管理活動(dòng)與服務(wù)有些是免費(fèi)的,有些是少量收費(fèi)并且由政府財(cái)政補(bǔ)貼的,還有些是全收費(fèi)的。三因?yàn)椋髽I(yè)為社會(huì)提供安全的與消費(fèi)者需要的產(chǎn)品,或者出資做慈善事業(yè),或者捐款幫助社會(huì)需要救助的人。所以說(shuō),企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化的同時(shí),還促進(jìn)了社會(huì)福利。企業(yè)需要賺取更多的利潤(rùn),于是就會(huì)有投資活動(dòng)。哪兒賺錢(qián),企業(yè)就會(huì)對(duì)哪兒感興趣。但是現(xiàn)在的市場(chǎng),是全球化的市場(chǎng)。企業(yè)面對(duì)的是全球企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)往往表現(xiàn)為供大于求,而非求大于供。當(dāng)供大于求時(shí),就出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩。供大于求的市場(chǎng),往往是高風(fēng)險(xiǎn)的,因?yàn)?ldquo;蛋糕”最好最大部分已經(jīng)被搶先進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)吃掉與瓜分掉了,只剩下些殘羹剩飯給后來(lái)加進(jìn)來(lái)的企業(yè)。投資高風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)的企業(yè),往往會(huì)讓企業(yè)陷入“泥沼”,動(dòng)彈不得,最后還會(huì)被“泥沼”吞滅。做企業(yè)不是搞賭博。以“賭徒心理”去經(jīng)營(yíng)企業(yè),十有八九是會(huì)虧損的。企業(yè)在什么情況下可以冒風(fēng)險(xiǎn)呢?有三種情況可以冒風(fēng)險(xiǎn):在新產(chǎn)品可以創(chuàng)造新的市場(chǎng),并且沒(méi)有替代品的時(shí)候;或者是市場(chǎng)處于求大于供的狀態(tài)時(shí);或者是被其他企業(yè)忽視的市場(chǎng)。其它情況都不要冒風(fēng)險(xiǎn)。什么高風(fēng)險(xiǎn)高收益,都是一些蠱惑人心的話。高風(fēng)險(xiǎn)高收益,成功率極低,也許這一次冒然投資,那么很有可能輸?shù)靡粩⊥康亍4蠹覜](méi)有見(jiàn)到有些企業(yè)家敗得跳樓自殺的嗎?現(xiàn)實(shí)的做法,就是在低風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境,獲得最大的收益。企業(yè)最重要的保存實(shí)力,留著青山在,不怕沒(méi)柴燒。什么都投進(jìn)出去了,幸運(yùn)之神會(huì)繞開(kāi)你走。管理者在做投資時(shí),要理性地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),才能生存得更好。企業(yè)最重要的是先求生存,后求發(fā)展。剛學(xué)會(huì)走路,就想飛起來(lái),這樣做就會(huì)離現(xiàn)實(shí)很遠(yuǎn),而且會(huì)摔得鼻青臉腫,甚至于摔得粉身碎骨。穩(wěn)健地,穩(wěn)妥地投資做企業(yè),才是經(jīng)營(yíng)之大道。

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