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職場上的哭泣是一種弱的表現(xiàn)?

發(fā)布:2014-10-28 10:45:27  來源: 心靈咖啡網(wǎng) [字體: ]

    眼淚是女人們釋放壓力和痛楚的最佳方式,眾所周知,職場可不是適合放聲大哭的地方。但這種事有時候難免發(fā)生。你的憤怒或沮喪會變成淚水奪眶而出。或者有同事會突然闖進(jìn)來,趴在你的辦公桌上啜泣不已。

    不論是自己流淚,還是看到別人流淚,面對這種意外情況,你該如何應(yīng)對?

    ■人們?yōu)槭裁磿诠ぷ髦锌奁?/p>

    首先,我們需要找出人們在辦公室哭泣的原因。有時候,激烈的爭論或沖突會導(dǎo)致一方因為憤怒或沮喪而流淚。在面對壓力或感覺無能為力的時候,哭泣或許是一種很好的減壓方式。或許,你只是因為個人的困難或生活中的損失而感到傷心。

    有時候,我們會因為別人頗具同情心的表情或傾聽而忍不住流下淚水。華盛頓特區(qū)律師獵頭公司Garrison Sisson的合伙人賓斯托克就曾遇到過這種情況。賓斯托克為一個新工作崗位招聘的律師來到他的辦公室。這位律師此前剛剛通知現(xiàn)在律所的合伙人他要離開,并為此深感內(nèi)疚。不一會兒,那個人便哭了起來。

    賓斯托克回憶道:“看得出來,他經(jīng)歷過一番折磨。這種令大家失望的感覺和其他人對他的反應(yīng),深深影響著他。當(dāng)時他已經(jīng)極度敏感,因為要跳槽而面臨巨大的壓力,這種情緒令他精疲力竭。”

    幾年前,盛德國際律師事務(wù)所投資管理業(yè)務(wù)部的全球聯(lián)席主管勞林·布魯門塔爾·克萊曼,收到一個糟糕的通知:她第二個兒子就讀的學(xué)校拒絕在秋天繼續(xù)給他提供上學(xué)機(jī)會。兒子的特殊需求讓她很難找到合適的學(xué)校,而且當(dāng)時再去找其他學(xué)校已經(jīng)為時已晚?巳R曼回憶道:“我們本來認(rèn)為他會在那里取得成功,根本沒有備選方案,結(jié)果卻被拋棄。”

    于是,她找老板請假,去解決孩子的擇校問題和一些必須參加的會議。她說道:“他看起來非常關(guān)心我的事,所以我禁不住哭了起來。”

    ■如何應(yīng)對淚水

    加州大學(xué)哈斯汀法學(xué)院教授喬安·威廉姆斯建議,如果你因為工作問題導(dǎo)致的沮喪而哭泣,不要忽視這種情況。相反,要說出來:“我之所以在哭泣,是因為我很生氣。這就是我真正憤怒時候的樣子。”

    如果可以的話,把問題擺在桌面上進(jìn)行討論。如果做不到,也不必道歉,但威廉姆斯表示,要告訴對方:“下面我們先中斷討論吧,因為我發(fā)現(xiàn)情況有些麻煩。如果我做好了繼續(xù)談話的準(zhǔn)備,我會告訴大家。”

    關(guān)鍵是要承認(rèn)導(dǎo)致自己情緒爆發(fā)的情感或環(huán)境,但沒有必要道歉。賓斯托克表示:“如果你開始道歉,對方會感覺不舒服,這樣會讓兩個人都難受。”事實上,如果你是因為對方的同情反應(yīng)而哭泣,“更沒有理由因為有人讓你宣泄自己的情緒而向?qū)Ψ奖硎厩敢狻?rdquo;

    之后,要繼續(xù)前進(jìn)?巳R曼說道:“要忘記它。只要你自己把這件事忘掉,其他人就不會記住它。”

    這項建議也適用于別人在你面前哭泣的時候。不要在這件事上花費(fèi)太多精力,把它當(dāng)作一個小插曲,盡快放下,繼續(xù)前進(jìn)。

    ■哭泣的好處

    盡管從來沒有專家建議把哭泣作為職業(yè)成功的策略,但這種情況也有一絲亮點(diǎn)。眼淚可以是消除誤會的良藥。

    零售公司CSTBrands的CEO吉姆·鮑爾斯很少在工作中哭泣。在此前供職的一家公司,她曾經(jīng)負(fù)責(zé)一筆漫長的交易,與交易對手經(jīng)過了無數(shù)次談判,最終還是以失敗告終。她把書摔在桌子上,說了一些過激的話,然后快步離開會議室。在一個沒有人的走廊,她終于放聲大哭起來。

    鮑爾斯回憶道:“那是幾周甚至幾個月的情緒積累。以前從未經(jīng)歷過如此艱難的事情。我很羨慕那些能夠承受住壓力繼續(xù)前行的人。對于我來說,每一次人際交往都是私人往來。在他們身處困境的時候,我卻無能為力,我不喜歡這種感覺。”

    她找了一個安靜的地方讓自己恢復(fù)冷靜,然后團(tuán)隊繼續(xù)討論。雖然鮑爾斯更愿意控制自己的脾氣,但她沒有在這件事上糾結(jié)下去。事實上,談判甚至可能加快了節(jié)奏,因為她的突然爆發(fā)讓會議室里的所有人認(rèn)識到,討論已經(jīng)拖延了很長時間。她說道:“我的突然崩潰可能有所幫助,因為在他們看來,我應(yīng)該是房間里最后一個撐不下去的人。”

    作為非營利機(jī)構(gòu)Food施耐德曼回憶起一位需要Food與同事談到這種情形時,他流下了眼淚,但他欣然接受這種經(jīng)歷。他說道:“這種經(jīng)歷很好,因為它將我與我的畢生事業(yè)強(qiáng)有力地聯(lián)系在一起。”

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