近年來,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必由之路,技術(shù)進(jìn)步是關(guān)鍵,人才是核心。陶瓷行業(yè)作為德化縣的支柱企業(yè),對于德化的發(fā)展具有不可替代的重要地位,面對近年來的經(jīng)濟(jì)下行趨勢和國際市場壁壘問題,中小企業(yè)如何在激烈的市場競爭中生存并發(fā)展,離不開政府部門的支持和引導(dǎo),而人社部門作為政府人才管理的重要部門在企業(yè)發(fā)展過程中的人才需求、技能培訓(xùn)、勞資關(guān)系、社會保障等方面起著重要作用。如何讓企業(yè)留得住人才,讓人才在企業(yè)發(fā)光發(fā)熱,讓企業(yè)用好人才,讓企業(yè)更好地發(fā)展,人社部門應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其職能作用,為企業(yè)人才興企戰(zhàn)略的實(shí)施添磚加瓦。
關(guān)鍵詞:政府職能,人社部門,企業(yè),人才
當(dāng)今世界是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,現(xiàn)代市場競爭歸根到底是人才的競爭,哪個(gè)企業(yè)擁有了人才優(yōu)勢,哪個(gè)企業(yè)就能夠掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理水平,哪個(gè)企業(yè)就會在市場競爭中占據(jù)上風(fēng),掌握主動權(quán)。德化縣的陶瓷產(chǎn)業(yè)為什么能走向世界、聞名中外,成為“中國瓷都”?縱觀德化縣幾千年的制瓷史,我們不然發(fā)現(xiàn),每一個(gè)制瓷輝煌時(shí)期都有一批杰出的陶瓷人才活躍其中,正是有著這樣一批又一批的陶瓷人才,才使得德化的陶瓷業(yè)歷經(jīng)幾千年而依然屹立于世界的東方,并愈加散發(fā)著迷人的光芒。但隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不深化,尤其是2008年“次貸危機(jī)”以來,德化陶瓷產(chǎn)業(yè)面臨的問題越來越突出,人才劣勢更是擺在眾多陶瓷企業(yè)面前的一道巨大屏障,嚴(yán)重制約了陶瓷企業(yè)的發(fā)展。
一、德化縣陶瓷企業(yè)用人現(xiàn)狀
作為德化的支柱產(chǎn)業(yè),陶瓷業(yè)在德化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中具有不可替代的重要地位,其發(fā)展好壞直接影響到德化的整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。從圖一 ,我們不難看出,2009年至2013年最近5年里,德化規(guī)模以上陶瓷企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值占德化規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重一直保持在66%以上,足見陶瓷產(chǎn)業(yè)對于德化經(jīng)濟(jì)的重要性。
圖一 2009年~2013年規(guī)模以上陶瓷企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重
根據(jù)《德化縣2010年第六次全國人口普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)》顯示,全縣共有常住人口27.79萬人,但是具有高中(含中專)以上文化程度的人口僅為5.06萬人,僅占常住人口總數(shù)的18.21%。 由此可見,德化縣常住人口的文化水平并不高,這是德化企業(yè)人才資源的一大瓶頸。
從歷史發(fā)展進(jìn)程看,德化陶瓷企業(yè)大多從手工作坊逐步發(fā)展、壯大起來,多為中小型的勞動密集型企業(yè),幾乎都保持著傳統(tǒng)家族式管理管理,而這些企業(yè)的管理者往往都是家族內(nèi)部成員,極少具備企業(yè)生產(chǎn)所需的科學(xué)技術(shù),同時(shí)也不具備新形勢下高效的科學(xué)管理水平,任人唯親的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,造成了企業(yè)缺乏活力,員工缺少對企業(yè)的認(rèn)同感,員工流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重。主要表現(xiàn):一是高素質(zhì)人才難引進(jìn)。德化陶瓷企業(yè)多為中小企業(yè),自身難以解決企業(yè)人才的戶籍、職務(wù)晉升、子女入學(xué)、職業(yè)發(fā)展等關(guān)系人才切身實(shí)際的問題,難以形成對人才的吸引力,也缺乏企業(yè)人才的向心力。引才聚才環(huán)境上的短板使得企業(yè)招工難、大中專畢業(yè)生就業(yè)難、引才難與高端人才外流現(xiàn)象并存,人才的匱乏嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。二是技術(shù)創(chuàng)新人才稀缺。德化多數(shù)陶瓷企業(yè)在經(jīng)營理念上依舊保持著過去“重資金、輕技術(shù),重銷售、輕開發(fā)”的思想,研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足,企業(yè)創(chuàng)新意識仍停留于表面。近幾年,隨著原材料成本的提高,德化陶瓷企業(yè)仍然沿襲過去靠產(chǎn)量換取利潤的生存模式,缺乏技術(shù)型、創(chuàng)新型人才,產(chǎn)品科技含量低、附加值低,在市場競爭中缺乏優(yōu)勢,尤其是在高端陶瓷領(lǐng)域,市場份額更是偏低。三是管理者素質(zhì)偏低,人員流失嚴(yán)重。陶瓷企業(yè)因規(guī)模小,實(shí)力弱,難以在本企業(yè)范圍內(nèi)建立人員培訓(xùn)、信息收集等機(jī)構(gòu),存在只招用,不培訓(xùn)的現(xiàn)象,企業(yè)員工難以跟上企業(yè)發(fā)展所需的步伐。同時(shí),員工流失就像水土流失,流失的不僅是人才,還有“養(yǎng)分”,既帶走了商業(yè)、技術(shù)秘密,還帶走了客戶,一旦出現(xiàn)關(guān)鍵員工流失將使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。四是傳統(tǒng)陶瓷工藝后繼乏力。德化瓷器以聲如磬、白如玉而聞名天下,有“東方藝術(shù)珍寶”之稱。然而,隨著陶瓷機(jī)械化制作以及老藝人的逝去,中國瓷都德化的傳統(tǒng)陶瓷手工藝會不會在歷史中慢慢“丟失”?誰將接過德化瓷藝的接力棒?成為擺在德化面前的重要問題,尤其是3D打印等高新技術(shù)的涌現(xiàn),給傳統(tǒng)陶瓷工藝技術(shù)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
二、政府在對陶瓷企業(yè)人才資源開發(fā)與管理過程中存在的問題
早在改革開放之初,鄧小平同志就將引進(jìn)人才作為一項(xiàng)戰(zhàn)略,貫穿于對外開放的始終。古語云:“栽下梧桐樹,引得鳳凰來。”因此,中小企業(yè)人才資源開發(fā)與管理的狀況不僅取決于企業(yè)自身,而且與政府管理的政策措施密切相關(guān)。規(guī)范、高效、公正的政府管理,有助于為企業(yè)的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。但是,由于受傳統(tǒng)體制和觀念的影響,我縣政府有關(guān)部門對陶瓷企業(yè)人才資源開發(fā)和管理存在一定的問題,主要表現(xiàn)為政府職能和工作方式的轉(zhuǎn)變還不到位,管理過程中存在著錯(cuò)位、越位和缺位現(xiàn)象,其中較為突出的問題是觀念誤導(dǎo)、角色錯(cuò)位和管理缺位。
1.觀念誤導(dǎo)。在很多領(lǐng)域,政府對陶瓷企業(yè)不合理的限制和歧視政策依然存在,成為陶瓷企業(yè)人才資源開發(fā)過程中亟待解決的問題。在人才培養(yǎng)和錄用方面,陶瓷企業(yè)招用高校畢業(yè)生仍比較困難,高等學(xué)校畢業(yè)生仍保持傳統(tǒng)就業(yè)觀念,初次就業(yè)大多數(shù)愿意選擇到國有企事業(yè)單位、外資企業(yè)或者大城市的企業(yè),我縣的陶瓷企業(yè)吸引力不足。在企業(yè)人力資源管理方面,也存許多類似的政策歧視問題,政府部門對國有企事業(yè)單位員工的福利保障較為重視,卻忽視了民營企業(yè)員工的社會保障和社會福利,一方面影響了企業(yè)提高職工工資和福利的積極性,另一方人為造成了不同企業(yè)間員工社會待遇的不平等。
2.角色錯(cuò)位。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府的主要職責(zé)是提供公平的競爭環(huán)境,維護(hù)公共利益,規(guī)范市場秩序,調(diào)解各種糾紛,保障公民和企業(yè)的合法權(quán)益。非公有制經(jīng)濟(jì)作為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,與其他所有制經(jīng)濟(jì)成分具有相同的法律地位,是市場經(jīng)濟(jì)的平等利益主體。但是,由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中特殊地位的影響,政府部門在行政管理過程中,仍然沿襲著過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“大管家”的身份來想問題、辦事情,有意無意中發(fā)生角色錯(cuò)位:一是政府往往為促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展,制定有利于其發(fā)展的優(yōu)惠措施,對其他企業(yè)行為進(jìn)行限制,造成政策歧視和不公平競爭等問題;二是習(xí)慣于將適用于國有企業(yè)的行政命令的方式作為通行方法來實(shí)行,極易對私營企業(yè)的自主經(jīng)營管理行為構(gòu)成侵犯。在陶瓷企業(yè)人才資源開發(fā)和管理方面,政府職能轉(zhuǎn)變還不到位,政府管理的觀念和方式與發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)、建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求還不完全適應(yīng)。
3.管理缺位。政府在陶瓷企業(yè)人才資源開發(fā)與管理方面存在的另一個(gè)問題是管理缺位,即在政府應(yīng)發(fā)揮監(jiān)督管理作用的領(lǐng)域,未能有效地履行職責(zé),并缺乏相應(yīng)的管理制度。其中,主要是對陶瓷企業(yè)人才權(quán)益的保護(hù)缺乏有效的機(jī)制和手段。陶瓷企業(yè)以謀取利潤為中心,通常希望以較少的人工成本獲得更大的收益,個(gè)別企業(yè)甚至不惜損害職工的應(yīng)得利益,逃避企業(yè)責(zé)任。這些都需要政府部門加大執(zhí)法和監(jiān)督力度,規(guī)范企業(yè)管理行為,將保護(hù)人才合法權(quán)益當(dāng)作重要工作來抓。
三、人社部門如何更好地為陶瓷企業(yè)服務(wù)
企業(yè)作為市場的主要主體對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的地位,政府應(yīng)該營造寬松有序的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供各種必要的條件,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大,人社部門應(yīng)該充分發(fā)揮自身的職能作用,從人才培訓(xùn)、社會保障等方面為人才興企戰(zhàn)略提供幫助。
1.提高思想認(rèn)識,加大政策傾斜。人才是推動技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的核心力量,是德化陶瓷企業(yè)能否在現(xiàn)代市場競爭中脫穎而出的制勝法寶,同時(shí)也是其他地區(qū)陶瓷企業(yè)競相爭奪的目標(biāo)。人社部門應(yīng)當(dāng)為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的人才隊(duì)伍提供良好的公共生活環(huán)境和生活便利,努力協(xié)調(diào)解決企業(yè)人才面臨的實(shí)際生活問題,尤其在他們子女升學(xué)、配偶就業(yè)、提供經(jīng)濟(jì)房或廉租房等方面給予重點(diǎn)幫扶,讓他們能夠安心為德化的陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)智慧與力量。
2.樹立服務(wù)理念,宣傳與建制并舉。要堅(jiān)決破除部門利益、條條框框的障礙,堅(jiān)決摒棄官僚主義、形式主義的惡習(xí),堅(jiān)決轉(zhuǎn)變推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的不良作風(fēng),真正把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事,想在心上,放在手上,落實(shí)在行動上,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,幫企業(yè)之所需,多為企業(yè)做雪中送炭、鋪路搭橋、排憂解難的工作,積極主動、千方百計(jì)地幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問題。一是加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳力度,提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識,幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),降低運(yùn)營成本。二是完善勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制,深入開展和諧勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動。三是全面推行勞動用工備案制度,建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度,指導(dǎo)和幫助企業(yè)規(guī)范勞動用工行為。在規(guī)模以上企業(yè)、有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和社區(qū)成立勞動爭議調(diào)解組織,盡快及時(shí)化解勞資糾紛,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。四是開展“企業(yè)誠信用工承諾”活動,提升企業(yè)誠信形象,增強(qiáng)企業(yè)對勞動者的吸引力,實(shí)現(xiàn)招得進(jìn)人才、留得住人才。
3.搭建供需平臺,實(shí)現(xiàn)人企對接。針對招工難問題,作為人社部門應(yīng)全面做好“搭臺”工作,積極組織籌備各類招聘會、人才洽談會,幫助企業(yè)召到合適的員工,幫助求職者找到合適的崗位。要加大對職業(yè)教育的重視程度,培養(yǎng)具有職業(yè)知識、職業(yè)技能和職業(yè)道德的陶瓷專業(yè)人才,為廣大陶瓷企業(yè)輸送人才隊(duì)伍。同時(shí)要強(qiáng)化校企合作,根據(jù)市場的需求及時(shí)調(diào)整人才培養(yǎng)方案,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程面對的技術(shù)困難與職業(yè)教育、科研相結(jié)合,既為企業(yè)發(fā)展提供幫助,也為職業(yè)教育提供了實(shí)踐的平臺,這樣培養(yǎng)出來的陶瓷專業(yè)人才能夠很快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。還要加大傳統(tǒng)陶瓷工藝的宣傳力度,努力培養(yǎng)傳統(tǒng)陶瓷工藝人才,將德化瓷燒制技藝這項(xiàng)德化特有的國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承下去、發(fā)展下去。
4.開展職業(yè)培訓(xùn),提升就業(yè)職能。幫助企業(yè)提升員工職業(yè)技能,是人社部門的重要職責(zé)。一是擴(kuò)大就業(yè)培訓(xùn)范圍,切實(shí)按照企業(yè)實(shí)際用人需求培養(yǎng)各類技術(shù)人員,將有就業(yè)意愿和培訓(xùn)需求的城鄉(xiāng)勞動者全部納入技能培訓(xùn)對象范圍,并將積極爭取各類就業(yè)補(bǔ)貼資金,減輕企業(yè)用人的資金壓力。二是落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策,提高員工的技能提升意愿,進(jìn)一步提高農(nóng)村勞動力素質(zhì),增強(qiáng)就業(yè)競爭力,增加就業(yè)機(jī)會,同時(shí)滿足企業(yè)各層次的用工需求。三是全力開展緊缺工種技能培訓(xùn),全面推進(jìn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),完善各項(xiàng)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)扶持政策體系,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),幫助扶持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,提高創(chuàng)業(yè)成功率,帶動更多勞動者實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
5.完善保障體系,解決后顧之憂。社會保障是人社部門的基本職責(zé),要加強(qiáng)社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)窗口建設(shè),為各類企業(yè)辦理社會保險(xiǎn)提供優(yōu)先便捷的服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)社會保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)政策,為企業(yè)員工社會保險(xiǎn)關(guān)系跨地?zé)o障礙轉(zhuǎn)移接續(xù)提供綠色通道。在政策上,對于企業(yè)人才給予重點(diǎn)關(guān)照,提高他們的社會保障待遇。
習(xí)近平總書記提出的“擇天下英才而用之”的人才觀,對于黨委、政府的人才部門通過引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有著重要的指導(dǎo)意義。人社部門應(yīng)充分發(fā)揮自身職能,深入基層走訪調(diào)研,協(xié)助企業(yè)切實(shí)解決好在勞動用工、就業(yè)扶持、社會保障、人事人才等方面存在的實(shí)際困難,認(rèn)真把各項(xiàng)惠及企業(yè)的政策用好、用足、落實(shí)到位。在保證企業(yè)安心生產(chǎn)和長足發(fā)展方面提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù),為推進(jìn)德化的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)繁榮作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如習(xí)近平總書記所說的,我們要樹立強(qiáng)烈的人才意識,尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能。要最大限度調(diào)動科技人才創(chuàng)新積極性,尊重科技人才創(chuàng)新自主權(quán),大力營造勇于創(chuàng)新、鼓勵(lì)成功、寬容失敗的社會氛圍。