“君子何必曰利。”這句話道出了中華無數(shù)仁人義士的風骨,譜寫了許多慷慨悲歌的感人故事,但也禁錮了以利益計算為基礎(chǔ)的理性精神和中國資本發(fā)展長達千年之久。
現(xiàn)代,市民社會的架構(gòu)正逐漸成型,但我們對理性精神、利益計算等現(xiàn)代社會的基礎(chǔ)價值仍然沒有得到真正的梳理和正面肯定。一方面是眾多富二代、官二代、房姐房叔和各種“盛筵”的窮奢極侈、物欲橫流;另一方面是小悅悅事件、倒地老人沒人敢扶、弱勢群體重病沒錢治等,這都在拷問著我們這個社會的“公共良知”。
“利”在我們身邊無處不在,而我們卻自覺不自覺地用“道德”、用“仁義”等“標準”將“利”與“慈善”對立起來。
企業(yè)公益和市場營銷的糾纏是現(xiàn)代性的義利沖突的典型
近年中國公益事業(yè)發(fā)展迅速,越來越多的企業(yè)也參與進來。剛開始只作為捐贈者和參與者,但漸漸的,一些有實力也有想法的企業(yè)和品牌已經(jīng)不滿足于僅僅作為錢袋子和義工的角色。他們也開始逐漸嘗試走上前臺,主動發(fā)起、組織、實施具體的公益項目,并將公益項目作為企業(yè)和品牌營銷的一種創(chuàng)新的策略和手段。
陶瓷行業(yè)投入公益事業(yè)的企業(yè)有許多。特別近幾年不少企業(yè)從一般的慈善公益參與,向營銷性活動延伸,為企業(yè)和品牌創(chuàng)造實在的名譽和經(jīng)濟利益。如特地的內(nèi)蒙植樹活動堅持了8年;東鵬“愛心字典”活動越做越豐富;馬可波羅還專門成立慈善基金,不僅是企業(yè)的公益窗口,還將該活動擴展到各地經(jīng)銷商。類似的案例還有不少。但與各企業(yè)負責人探討公益營銷時,各負責人幾乎都不約而同地表示要非常慎重從事公益營銷,防止負面影響。個別企業(yè)還遭受過質(zhì)疑和非議。所以特別在與商業(yè)活動(如促銷)的結(jié)合方面,許多企業(yè)都非常謹慎。但也有企業(yè)走出了跨越性的那一步,旗幟鮮明地將公益和銷售結(jié)合一起。
薩米特陶瓷從2012年起精心策劃了“愛童行·匯愛心,薩米特愛心書包大召集”系列活動,與各地專賣店開業(yè)、大型促銷活動相結(jié)合,集合經(jīng)銷商、顧客捐獻和愛心拍賣所得購買書包、書籍、文具,直接送到山區(qū)窮困小學。2012年5月佛山第一場“愛心書包”暨團購活動反應(yīng)熱烈,團購收益和社會反響都很好。該活動目前已經(jīng)在全國舉辦了30多場。但在活動推進過程中遇上了不少問題和阻力。薩米特原來打算和一家全國性的助學慈善機構(gòu)共同組織各地的“愛心書包”活動,但該組織總部對這明顯帶商業(yè)性質(zhì)的公益活動顧慮極大,最后只在個別地方合作。薩米特于是把找合作伙伴的目光轉(zhuǎn)到各地的慈善機構(gòu),但不少地方的正規(guī)慈善機構(gòu)和政府部門都不愿意配合,經(jīng)銷商連找捐助對象單位都很麻煩,不得不親自到處去找窮困學校。
可見,在國內(nèi)企業(yè)公益還處于萌芽、自發(fā)階段,還沒得到正名,沒有得到主流價值的真正肯定,人們心里或多或少還有“義利相斥”的顧慮。
公益營銷,想說愛你不容易
企業(yè)辦公益是一個敏感,甚至有爭議性的話題。企業(yè)是追求利益最大化的,而公益事業(yè)是“責任、良心”的范疇。近年中國公益事業(yè)發(fā)展迅速,廣大市民公益意識的覺醒和貢獻幫助了許多有需要的人。這本身是一件好事,但近年陸續(xù)出現(xiàn)的郭美美事件、紅十字會帳目事件、成龍慈善基金事件都不斷擴大著公益事業(yè)的信任危機。
很多人想?yún)⑴c公益,但現(xiàn)存的許多公益單位和公益項目卻得不到信任。“微公益”就是在這樣的背景下誕生,不必通過那些大型慈善機構(gòu),每個人只需一點點的付出就可以做慈善,而且是具體到幫扶對象。新浪公益頻道“揚帆計劃”就是一個典型。公益事業(yè)正顯現(xiàn)出主體多元化,方式多樣化的發(fā)展趨勢。但如果再深入探討,我們會發(fā)現(xiàn)在“大公益”(各大慈善機構(gòu))、“微公益”(個人捐助)之間存在斷層,這個中間層就是社會團體組織的公益活動。其實這些社會團體是一群非常重要的力量,如企業(yè),他們有一定的資源和組織能力,可以成為大型慈善機構(gòu)和個人公益的有力補充。如薩米特“愛心書包”活動,特地的植樹活動、冠珠“美麗童行”活動、馬可波羅的慈善基金等。
在國外,企業(yè)、社區(qū)、學校、工會等團體組織慈善活動是很普遍,但在我國,還不成規(guī)模和主流,特別是企業(yè)公益,大家往往抱著懷疑的態(tài)度。因為,企業(yè)只有將公益活動納入到市場營銷戰(zhàn)略中,才可能持續(xù)開展下去。而我們能否用更開放、更包容的態(tài)度來對待企業(yè)公益營銷,給企業(yè)更多的鼓勵,并通過系統(tǒng)、健全的法律制度和輿論引導加強監(jiān)督,從而擴大社會公益事業(yè)的基礎(chǔ),為公益慈善持續(xù)增添新的力量,這是我們需要思考的問題。
但未成熟的市場道德文化,往往出現(xiàn)一些冠以公益名義的鬧劇。例如一些慈善企業(yè)家,砸奔馳,派紅包,諾言滿天,一時風頭無兩,卻飽受爭議。也有一些企業(yè)把慈善公益活動當成作秀,說得好聽但款項用途不明,沒有后續(xù)落實,有的還被曝光是虛假公益,最后企業(yè)也下不了臺。所以企業(yè)公益營銷的自律、反省也非常重要。
從市場營銷角度來講,公益性質(zhì)的營銷活動是一種對品牌塑造,甚至市場布局很重要的策略。最著名的例子莫過于王老吉(現(xiàn)加多寶)2008年汶川地震捐贈1億元獲得的巨大市場成功。這是一次典型的慈善公關(guān)營銷。打開一些跨國大公司的網(wǎng)站,如微軟、諾基亞等都會發(fā)現(xiàn)公益事業(yè)放在很顯眼的位置。
公眾關(guān)注、社會熱點、品牌知名度和美譽度提升等不正是市場營銷所需要的元素嗎?公益營銷正在成為一種高層次的、高效益的營銷策略。把以利益計算為核心的企業(yè)營銷和以貢獻關(guān)懷為本質(zhì)的公益事業(yè)相結(jié)合,才是推動企業(yè)積極從事公益事業(yè)的根本動力,F(xiàn)代社會中,理性計算、市場要素已經(jīng)遍布我們社會的每個角落,這是必然趨勢,與其堵不如疏。我們應(yīng)以更開放性的、更包容的心態(tài)來看待企業(yè)的公益營銷活動,在加強社會輿論甚至法律監(jiān)督的同時,允許、鼓勵企業(yè)將公益融入到市場營銷策略當中,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和公益事業(yè)共同發(fā)展壯大的雙贏。
為企業(yè)公益營銷正名———“曰利者”也可以作君子
2013年,新浪公益頻道“揚帆計劃”與薩米特達成了戰(zhàn)略合作,開展全國系列性的“愛心書包”活動。這是一個可喜的合作,表明社會對企業(yè)公益營銷逐漸敞開懷抱,也得到了主流媒體和社會其他團體的認同和支持,企業(yè)公益就更容易做大,各方的參與也是對企業(yè)公益營銷的一種監(jiān)督。
當然,這對企業(yè)和品牌營銷來說也是一種新的挑戰(zhàn)。公益營銷,用得好,名利雙收,用歪了就得不償失,所以,企業(yè)不但要有一顆為善之心,企業(yè)營銷策略和執(zhí)行能力都要上升到一定的水平。就以陶瓷行業(yè)來說,像薩米特、冠珠、東鵬、馬可波羅、特地等知名品牌和企業(yè),以助學、扶困、植樹等模式做的嘗試和探索獲得了良好的經(jīng)濟和社會效益。一時間行業(yè)內(nèi)模仿者眾多,各種公益、慈善口號滿天亂飛,其中不乏魚目混珠之輩。如不自律,很有可能導致不良影響,反而沖擊企業(yè)公益事業(yè)的發(fā)展。所以,我們要呼吁企業(yè)擺脫簡單的復(fù)制、模仿,不要僅把公益慈善作為噱頭,而應(yīng)該深入研究公益營銷與自己企業(yè)和品牌傳播提升的結(jié)合點,摸索出適合自己的,行之有效,而且能持續(xù)開展的公益營銷模式,實現(xiàn)社會效益與企業(yè)效益的雙贏。
企業(yè)公益營銷的幾個核心要素
公益主題與企業(yè)核心價值是否契合。薩米特的“愛心書包”活動就與其提倡的“美感文化”:人本之美、關(guān)愛之美的品牌價值觀相呼應(yīng);特地植樹活動是對其環(huán)保主張的生動演繹。切忌生搬硬套。
公益活動形式要切實可行。某些企業(yè)組織的公益活動形式復(fù)雜,流程多,參與難度大,這些都容易讓人望而卻步。簡單易操作是吸引公眾參與的不二法門。至于新媒體,如微博、微信形式的公益活動新模式,也很值得研究。
后續(xù)落實很關(guān)鍵。有的企業(yè)做公益活動往往就是兌現(xiàn)公益諾言上出問題。一定要有清晰可行的執(zhí)行方案,一定要公開透明。過程微博直播是一個不錯的公開辦法,也容易吸引關(guān)注,擴大影響。
貫徹到位。既然是營銷性公益,商業(yè)性內(nèi)容不可能回避,也不應(yīng)回避。有時候直接公開比遮遮掩掩更好,不要低估顧客的智力和心胸。薩米特“愛心書包”團購,從代金券(也是愛心書包認捐證),到總單值捐贈(經(jīng)銷商承諾按比例捐贈),到智能馬桶愛心拍賣(所得作捐贈)都將促銷與慈善相結(jié)合。顧客得到實惠的同時,也做了好事。許多顧客報名參與后續(xù)將捐贈書包、書籍送去山區(qū)小學的活動。
大愛無疆,營銷有道。企業(yè)公益營銷是一個新的社會命題,也是一個很有潛力的營銷命題。它關(guān)系到社會公益如何發(fā)展擴大,也是企業(yè)重要的營銷策略之一。“愛心”與“營銷”觸電意義深遠。“義”與“利”在這里以一種富有新時代性的方式,奇妙地交織在一起。無論是對社會價值體系的重構(gòu)、完善,還是市場營銷的創(chuàng)新發(fā)展,都具有深刻的意義。在這條探索前進的路上,讓我們對企業(yè)公益多一點理解,也多一份寬容和支持。希望企業(yè)公益營銷能夠真正開創(chuàng)出一片新的天地。