在2014中國家居年會暨2014中國家居行業(yè)趨勢論壇上，中國木紋磚領軍品牌典美陶瓷董事總經理肖朝旭發(fā)出行業(yè)最強音。他說，做電商可以，但是別走得太快，真的走在了前面，很有可能就會變成先烈。用網絡的流行語來說就是“且做且慎重”。
近日，佛山綠島國際營銷中心熱鬧異常，來自廣東的泛家居行業(yè)企業(yè)代表、社會各界人士紛紛來到這里參加由國際建筑裝飾室內設計協(xié)會主辦，中國國際環(huán)境藝術行業(yè)協(xié)會、珠江時報聯(lián)合主辦，美家網承辦的2014中國家居年會。

    作為第一輪對話嘉賓，典美陶瓷董事總經理肖朝旭與富蘭克董事長丁衛(wèi)、簡一陶瓷副總經理游俊、和美陶瓷集團董事謝達海等一起坐而論道。

    論壇主持人張永農提出的三個問題是，2014年房地產市場信號不好的情況下，哪些陶瓷企業(yè)會受到影響?從2013年到2014年，你能總結泛家居行業(yè)的變化和目前的格局，你覺得陶瓷行業(yè)將來的趨勢和市場格局會怎么樣?面對未來，站在行業(yè)角度，如果讓你對行業(yè)提三點建議，你的建議是什么?肖朝旭與眾多嘉賓一一進行了回答。

    他說，未來能活得比較好的企業(yè)，一是航母型企業(yè)，二是品牌類企業(yè)，三是有特色有個性的企業(yè)。他說，過去幾年，行業(yè)里面進入了大理石時代。這幾年，甚至未來兩三年，他認為木紋磚時代來了。“我相信，在未來一段時間還會有很多企業(yè)進入這個領域。那么，未來能夠走的空間是什么?就是個性化。”

    對于行業(yè)的建議，肖朝旭表示，第一就是要摘掉三高(高污染，高能耗，高排放)的帽子。“陶瓷企業(yè)，如果你的環(huán)保不過關，面臨的只有搬遷、倒閉。去年很多產區(qū)改成天然氣，成本高出很多，這一點，我們也需要去面對。未來我們能不能把陶瓷行業(yè)從傳統(tǒng)最低端的建筑行業(yè)提升到高科技行業(yè)，這個值得我們行業(yè)的每個人研究。”

    第二、陶瓷行業(yè)能不能與其他行業(yè)共同開發(fā)一個新方式，比如說與家具行業(yè)、燈飾行業(yè)搭建一種新的合作平臺，大家有事沒事經常走在一起多互動多交流進而多方合作。同時在場的媒體也可以思考一下媒體與陶瓷行業(yè)的合作模式有沒有提升的可能。比如通過媒體自身資源及影響力，在終端搭建一個經營模式，共同打造新的天下。

    第三、陶瓷行業(yè)比較熱門的話題是電商。不管是從傳統(tǒng)的B2B到B2C，還是從C2C到現在的O2O，新的電商模式層出不窮。未來可能還有更新的方式，像富蘭克丁衛(wèi)所講的個性定制，在電商里面也需要。陶瓷行業(yè)最近兩年來都在組建電商人員，但是行業(yè)在電商這塊的人才并不是特別多，大家都想喝第一口湯，但這個湯很燙。做電商可以，但是別走得太快，真的走在了前面，很有可能就會變成先烈。