福建德化五洲陶瓷股份有限公司，于2014年2月份股份制改革成功，并于6月18日在海峽股權(quán)交易中心舉行敲鑼儀式。隨著五洲股份制的改革，為有效地規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)管理制度，提高全員管理素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)股份制公司的自身特點(diǎn)和要求，五洲陶瓷同時(shí)也結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)、發(fā)展和現(xiàn)有實(shí)際情況，進(jìn)一步優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范管理流程。6月份，進(jìn)行人事調(diào)整，采取人人適崗，使得每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作有序進(jìn)行，必能節(jié)省不必要的人力資源浪費(fèi)和現(xiàn)有各方面資源的綜合利用。

16日下午在五洲陶瓷會(huì)議室召開“執(zhí)行力”會(huì)議。會(huì)議期間，針對(duì)員工近期執(zhí)行力不到位和工作不協(xié)調(diào)的人員給予相應(yīng)的扣款，同時(shí)，也給予認(rèn)真工作的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)上，一共懲罰了13個(gè)人，扣款1500元；獎(jiǎng)勵(lì)了4個(gè)人，共獎(jiǎng)勵(lì)1000元。其中，有些人員有懲罰也獎(jiǎng)勵(lì)。此次，獎(jiǎng)懲的結(jié)余費(fèi)用，用來(lái)作為五洲員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，直接受益于員工隊(duì)伍，而非直接歸入企業(yè)財(cái)務(wù)收入。

五洲陶瓷一向秉承“紀(jì)律嚴(yán)明的績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制”，致力于讓“好人有好報(bào)，好報(bào)才有好人”的五洲先進(jìn)管理理念得以貫徹實(shí)施，努力做到個(gè)人物質(zhì)文明與企業(yè)制度文明的相統(tǒng)一。并讓每位員工明白企業(yè)要生存，靠的不止是自身的工作能力，還要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。從而，進(jìn)一步提升每一位五洲大家庭成員的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，攜手共同營(yíng)造溫馨而強(qiáng)大的五洲家園。