夾江被譽為“西部瓷都”。2013年,全縣陶瓷產量3.5億平方米,產業(yè)集群實現(xiàn)年銷售逾150億元。2014年4月1日,國家工信部《建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)準入標準》開始實施,這無疑將對陶瓷產業(yè)的格局調整形成“倒逼”機制。同時,隨著社會經(jīng)濟增長邁入“新常態(tài)”,夾江的陶瓷產業(yè)如何成功實現(xiàn)轉型升級,成為擺在全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面前的重要課題。為此,結合夾江實際,作如下思考:
一、突出產業(yè)規(guī)劃,搭建產業(yè)平臺
新時期,要進一步打好“西部瓷都”這張牌,就必須豐滿產業(yè)內涵,拓展產業(yè)外延。
圍繞打造千億產業(yè)集群的目標,科學編制產業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃,進一步提升原料配套、輔料供應、物流支撐等產業(yè)鏈,提升產業(yè)水平和產業(yè)發(fā)展完整度,走科技、生態(tài)、循環(huán)的現(xiàn)代陶瓷工業(yè)發(fā)展道路。依托樂山市唯一的一個省級經(jīng)開區(qū)平臺,大力推進樂山市高端陶瓷產業(yè)園區(qū)建設,強化“一區(qū)五園”產業(yè)支撐。加快陶瓷產業(yè)、產品向“兩個高端”轉型。引導企業(yè)“退城入園”,凝聚產業(yè)聚集力量,壯大產業(yè)集群。
近年來,夾江陶瓷產業(yè)發(fā)展受到生產線產能低、設備陳舊、管理落后、園區(qū)規(guī)劃混亂、人才缺失等因素制約,致使產業(yè)發(fā)展面臨多重“瓶頸”。因此,打破局限,成為當務之急。一是加強產業(yè)整合;二是加快推進高端陶瓷產業(yè)園區(qū)建設;三是嚴格“門坎”準入。同時,鼓勵發(fā)展新型墻體材料、裝飾材料、門窗材料等高端建材產業(yè)和節(jié)能環(huán)保產業(yè)。
支持陶瓷企業(yè)、物流企業(yè)與商貿、運輸、倉儲、聯(lián)運等企業(yè)聯(lián)合發(fā)展,延伸產業(yè)鏈條。建立多元化投融資體系,鼓勵和吸引各類投資主體參與高陶園區(qū)配套設施開發(fā)。
二、創(chuàng)新產業(yè)技術,贏取市場先機市場的優(yōu)勝劣汰法則要求企業(yè)必須要走中高端。只有技術創(chuàng)新,才能升級轉型。
依托西部瓷都陶瓷協(xié)會,加強聯(lián)合技術攻關,建立夾江特色的紅坯陶瓷產品研發(fā)體系,制定紅坯陶瓷地方標準,構建國際、國內極具影響力的高檔紅坯研發(fā)體系,叫響“中國紅·夾江造”,掌握紅坯陶瓷話語權制高點。更多地參與國家標準、行業(yè)標準、地方標準制定修訂,推進夾江陶瓷從生產基地向研發(fā)中心提升。支持企業(yè)積極申報專利和知識產權,提高其在行業(yè)的核心競爭力。
依托技術載體,追求產品的文化蘊含,將產品與藝術相結合是目前陶瓷業(yè)發(fā)展的大勢所趨。夾江陶瓷產業(yè)將把產品的工藝價值放在產品創(chuàng)新設計的突出位置,尋找現(xiàn)代審美需求與實用產品的有機契合。
三、打造區(qū)域品牌,凝聚品牌力量除推進陶瓷產品高端化外,夾江還大力推進陶瓷產品向“品牌”高端化邁進。
由西部瓷都陶瓷協(xié)會牽頭,縣經(jīng)信局、工商局、質監(jiān)局配合,盡快完成中國西部瓷都品牌注冊登記;組織縣內相關研發(fā)機構、龍頭企業(yè),制定品牌聯(lián)盟章程,規(guī)范區(qū)域品牌使用,促進主流企業(yè)抱團發(fā)展。充分發(fā)揮政府作用,舉辦西部建陶產業(yè)研討會、大型陶瓷經(jīng)貿活動,努力將“中國西部瓷都國際陶瓷節(jié)”打造為國內最具影響力的陶瓷專業(yè)展會和世界級專業(yè)展覽會。加大“西部瓷都”在全國主流媒體的品牌知曉度,叫響“西部瓷都”區(qū)域品牌。借鑒新中源等展廳的成功營銷策略,指導推進縣域內外陶瓷產品的展銷設計,強化“體驗式”銷售。組織參加考察、現(xiàn)場洽談、產品對接等渠道與網(wǎng)上展銷推介論壇相結合,打造一體化的營銷平臺。
細化完善獎勵扶持政策,對創(chuàng)牌成功的企業(yè),不僅予以一定額度的獎勵,并且優(yōu)先提供土地、電力等生產要素,優(yōu)先推薦申報國家和省級高新技術企業(yè)。鼓勵企業(yè)以品牌為紐帶,強弱攜手、強強聯(lián)手,優(yōu)化資源配置,提升品牌的規(guī)模效應。
四、整合市場資源,拓展產業(yè)空間市場拓展重在創(chuàng)新,堅持國內和國際“兩個市場”一起抓。建立區(qū)域性、全球化的流通體系,提高產品在國內外市場的競爭率、占有率。
以保障性安居工程、新村建設等項目為重點,利用好全省鼓勵建設單位同等條件下優(yōu)先采購省內產品政策,組織重點企業(yè)與項目建設單位進行對接,建立直供配送協(xié)作關系,搶占重點項目建設市場。開展海外市場調查,及時動態(tài)準確掌握目標市場需求狀況和消費趨勢,引導有關企業(yè)通過邊貿等形式籌建俄羅斯、越南批發(fā)市場,探索進入非洲、歐洲市場的有效途徑。支持和鼓勵企業(yè)在海外地區(qū)設立生產基地,擴大夾江陶瓷國際市場份額。
目前“全球陶瓷直銷網(wǎng)”正在抓緊建設,每年將投入2000萬元用于網(wǎng)站運營,最遲2015年“全球陶瓷直銷網(wǎng)”上線投入運營。組織力量研發(fā)類似于“嘀嘀打車”服務信息應用平臺。服務平臺將整合夾江具有的30億元的物流市場容量大數(shù)據(jù),為陶瓷企業(yè)、貨運中介、客商提供便捷的服務信息。
五、強化要素保障,服務產業(yè)發(fā)展產業(yè)發(fā)展,生產要素保障是基礎性的支撐。盤活存量土地資源,合理利用好“退城入園”、“項目調遷”等土地指標,加強閑置土地收儲,不斷滿足工業(yè)用地需求。推進集約節(jié)約利用土地,園區(qū)畝投資強度不少于100萬元。園區(qū)主干道建設及園區(qū)外路網(wǎng)的銜接,形成產品運輸網(wǎng)。優(yōu)化電源結構,完善電網(wǎng)布局。編制完善產業(yè)園區(qū)天然氣供應規(guī)劃,積極向上爭取天然氣用氣指標,確保重點用氣企業(yè)和項目的天然氣供應。
加強銀政、銀企合作,推進融資擔保體系建設。爭取國家、省、市工業(yè)發(fā)展專項資金,特別是對優(yōu)勢產業(yè)的財政引導資金,推動優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展壯大。加大財政投入,通過多渠道、多形式投入,千方百計保證產業(yè)項目和園區(qū)平臺建設需要,力促園區(qū)基礎設施、服務體系建設的新突破和工業(yè)企業(yè)的新發(fā)展。
圍繞企業(yè)的用工需求,大力引進、培養(yǎng)人才,強化管理型人才和技術型人才隊伍建設,優(yōu)化工業(yè)發(fā)展人力資源配置,充分激發(fā)內在動力。