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《貞觀政要》的管理啟示

發(fā)布:2014-6-10 15:15:18  來源: 價(jià)值中國 [字體: ]

  甲午端午讀史有感(二首)

    題記:六一配端午,雙節(jié)不易。偷閑再讀治國寶典《貞觀政要》,頗有心得,遂感賦二首:

    其一

    雖沒鄉(xiāng)黨魏相才,

    敢叫混蛋不自在;

    奈何未遇唐太宗,

    報(bào)效旡門卷鋪蓋。

    其二

    一生堪比諸葛才,

    錦繡文章心自在;

    弘道傳儒承法宗,

    光耀日月天地蓋。

    后記:

    唐太宗與魏征的故事——

    《貞觀政要》第二篇《論任賢》中說:“魏征——武德末,為太子洗馬,見太宗與隱太子陰相傾奪,每勸建成早為之謀。太宗既誅隱太子,召征,責(zé)之曰:‘汝離間我兄弟為何也?’眾皆為之危懼。征慷慨自若,從容對曰:‘皇太子若從臣言,必?zé)o今曰之禍。’太宗為之?dāng)咳荩佣Y異,擢拜諫議大夫,數(shù)引之臥內(nèi),訪以政術(shù)。”

    也就是說著名的諫議大夫——魏征,原是太子李建成的部下,玄武門之變后,卻得到了唐太宗的重用,而成為一代名相。

    魏征對李建成可謂盡忠竭力,可唐太宗卻仍對他委以重任。太凡卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,可能都有這種包容一切的胸襟。領(lǐng)導(dǎo)者對于那些見風(fēng)使舵,立場不穩(wěn)的人物一般不會信賴,但可以利用。然而,對于敵人忠貞不二的部下,卻可以信任,并委之以重任,放手讓其去辦事。這樣的事情,從理論上說,也許講得通,可是從心理情感上來說,一個(gè)人難道能把一個(gè)曾經(jīng)謀殺自己的人當(dāng)作朋友,使之成為信賴的下級嗎?從實(shí)際情況看,人難得有這種容納宇宙的氣度。作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,要想成就一番大業(yè),要創(chuàng)立獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的品牌,就應(yīng)該有這樣的宏量。

    唐太宗曾和魏征討論用人的問題,唐太宗說:“為事?lián)窆,不可輕率,用一好人,別的好人都來了,用一壞人,別的壞人都跟著來了。”魏征說:“這是對的。天下未定,主要用人的才干,顧不得德行;天下已定,那就必須才德兼?zhèn)洳趴捎谩?rdquo;他基本上遵守這個(gè)原則來用人。

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