2013年12月27日，由廣州華森企業(yè)管理有限公司(簡稱“華森企管”)主辦的“2014建陶行業(yè)培訓管理者精英分享沙龍”在佛山華夏祥英酒店舉辦。新中源、簡一、新潤成、金牌、能強、法恩莎瓷磚等企業(yè)代表約30人出席了交流沙龍。伴隨行業(yè)競爭日益激烈，各大陶企越來越注重內(nèi)功修煉，企業(yè)內(nèi)部培訓被放在日益重要的位置。為更好地解決陶企對培訓的眾多疑惑，沙龍由華森企管管理咨詢首席顧問閆如玉主持和講解。
據(jù)了解，當前陶企在培訓過程中遇到的幾大問題主要是：如何讓受訓者積極參與培訓并將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為行動力?如何使課程開發(fā)更加系統(tǒng)專業(yè)?如何讓培訓內(nèi)容落地并實現(xiàn)既定目標?閆如玉圍繞培訓價值和未來趨勢兩大方面解決了上述疑問，并認為企業(yè)培訓的未來趨勢將由“企業(yè)帶動人才成長”轉(zhuǎn)化為“人才帶動企業(yè)成長”。“系統(tǒng)化、規(guī)�；瞧髽I(yè)培訓未來3-5年的發(fā)展趨勢，企業(yè)需建立自身的內(nèi)訓部來提供持續(xù)性的長久方案。”實際上，企業(yè)從建立培訓部到商學院，是企業(yè)培訓不斷走向系統(tǒng)化和規(guī)模化的縮影。
閆如玉還指出，培訓的需求分析是企業(yè)培訓的第一道關卡，而培訓需求可圍繞訪談、觀察、調(diào)查問卷、關鍵事件、績效分析、經(jīng)驗判斷、頭腦風暴、專項測評、勝任能力等來探討。企業(yè)培訓師可運用上述分析法，結合企業(yè)具體實踐去精準定位企業(yè)培訓需求。
另外，培訓師的相對缺乏也成為當前企業(yè)培訓的瓶頸。不少企業(yè)仍是由市場策劃擔綱培訓師一職，導致企業(yè)培訓缺乏專業(yè)度。據(jù)悉，從明年開始，華森企管開始為建陶企業(yè)培訓成立專項課程小組，開展《TTT內(nèi)部培訓師授課技巧》與《課程設計與開發(fā)》公開課，通過系統(tǒng)學習、訓練培訓師的授課能力和對培訓效果的把控，幫助企業(yè)全面建立完善的培訓體系。
