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陶業(yè)電商,且“醒”且珍視

發(fā)布:2014-6-9 15:49:26  來(lái)源: 陶瓷資訊 [字體: ]

 2014年,陶業(yè)焦點(diǎn)在哪兒?在電商那兒。

  2013年,“雙十一”掀起了行業(yè)的“電商熱”。這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的驅(qū)使,也受服飾、

  電子產(chǎn)品等電商案例的“利誘”。越來(lái)越多的陶企不局限于傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,由設(shè)想到實(shí)踐,電商逐漸成為2014年陶業(yè)新浪潮。

  隨著越來(lái)越多的陶企向電商聚焦,進(jìn)駐天貓、京東等電商平臺(tái),陶瓷行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)格局正待重新劃分。這給陶企帶來(lái)希望,也敲響了警鐘。與時(shí)俱進(jìn),抓住市場(chǎng)趨勢(shì)和潮流,必然要選擇電商并對(duì)其投入;而現(xiàn)階段怎么用錢(qián)“燒出”電商的火花,尚無(wú)可實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)借鑒;堅(jiān)守傳統(tǒng)渠道,則可能錯(cuò)失家裝渠道資源整合的機(jī)遇期。進(jìn)退兩難,是現(xiàn)階段很多陶企所面臨的戰(zhàn)略困境。

  電商在業(yè)內(nèi)目前處于初級(jí)階段,使得其定義也呈“百家爭(zhēng)鳴”狀態(tài),行業(yè)關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)思維”,“大數(shù)據(jù)”,“線(xiàn)上體驗(yàn)、線(xiàn)下下單、線(xiàn)上付款”等問(wèn)題的探討,勢(shì)在找到一種適合于陶瓷產(chǎn)品的電商模式。在電商概念模糊、困局重重的當(dāng)下,如何走好電商之路?這成為整個(gè)行業(yè)共同思索的問(wèn)題。

 

  湯浩:陶瓷行業(yè)電商概念模糊

  “什么是電商?我認(rèn)為電商不是狹義的在淘寶、天貓、京東等平臺(tái)開(kāi)個(gè)網(wǎng)店就叫電商。電商應(yīng)是一種互聯(lián)網(wǎng)思維式營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)終端等媒介對(duì)品牌進(jìn)行推廣、營(yíng)銷(xiāo)。”

  明確電商概念方能明確電商應(yīng)用

  近日,記者拜訪(fǎng)廣東金牌陶瓷有限公司集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理湯浩時(shí),其直言陶瓷行業(yè)目前電商浪潮風(fēng)行,但對(duì)電商的理解不一,要使得電商這個(gè)新事物給陶業(yè)帶來(lái)效益,明確電商概念至關(guān)重要。“認(rèn)識(shí)產(chǎn)生行動(dòng)”,這也表明陶企對(duì)電商的認(rèn)識(shí)決定了其在電商風(fēng)靡行業(yè)的趨勢(shì)中的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略。

  “我認(rèn)為廣義的電商應(yīng)是一種互聯(lián)網(wǎng)思維式營(yíng)銷(xiāo),具體來(lái)說(shuō),就是借助互聯(lián)網(wǎng)資源即傳統(tǒng)網(wǎng)媒、手機(jī)終端平臺(tái)等對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣;其次才是營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)B2C線(xiàn)上平臺(tái)進(jìn)行空間組合,而非單品銷(xiāo)售。”湯浩認(rèn)為,電商所產(chǎn)生的效益,其評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)并非以線(xiàn)上交易量為準(zhǔn),使用互聯(lián)網(wǎng)資源對(duì)品牌、產(chǎn)品進(jìn)行推廣,才能推動(dòng)線(xiàn)上、線(xiàn)下的交易。明確電商概念,是陶企應(yīng)用電商的前提,但如何理解電商和消費(fèi)行為的關(guān)系?

  他認(rèn)為,能有效滿(mǎn)足消費(fèi)者的電商模式就是最成功的模式。“消費(fèi)者站在哪里,就要研究到哪里。”無(wú)論是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式也好,還是新興的電商也罷,其終極目的是為消費(fèi)者的消費(fèi)行為服務(wù)。“陶瓷產(chǎn)品較特殊,消費(fèi)者消費(fèi)行為較模糊。”有行業(yè)資深人士也表示,無(wú)論是瓷磚消費(fèi)者還是瓷磚銷(xiāo)售方,現(xiàn)階段面對(duì)電商都較迷茫。

  電商應(yīng)以消費(fèi)者思維做營(yíng)銷(xiāo)

  “決定陶瓷行業(yè)電商未來(lái)的不是消費(fèi)者,而是陶瓷企業(yè)。”湯浩觀點(diǎn)鮮明,消費(fèi)者選擇在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)瓷磚產(chǎn)品,首先是因?yàn)殡娚唐脚_(tái)為其提供了方便的消費(fèi)方式,但賣(mài)家能否滿(mǎn)足消費(fèi)者后續(xù)的消費(fèi)需求,才是關(guān)鍵。瓷磚產(chǎn)品需要“專(zhuān)業(yè)性消費(fèi)”,但絕大多數(shù)消費(fèi)者自身不夠?qū)I(yè),缺乏指導(dǎo)。電商平臺(tái)能否給消費(fèi)者值得信賴(lài)的消費(fèi)指導(dǎo)?能否在選材搭配、材質(zhì)辨別、性?xún)r(jià)比等方面為消費(fèi)者排憂(yōu)解難?

  有專(zhuān)家表示,電商較傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式而言,更應(yīng)突顯“以消費(fèi)者的思維做營(yíng)銷(xiāo)”。這不僅需要電商平臺(tái)在產(chǎn)品質(zhì)量、保障體系、服務(wù)、誠(chéng)信等方面加大建設(shè)力度,更需要在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中以消費(fèi)者的思維去構(gòu)建、設(shè)計(jì)。

 

  瓷磚先生:不要過(guò)于高估或低估電商

  “認(rèn)為電商神秘,只因?yàn)闆](méi)捅破那層窗戶(hù)紙;認(rèn)為電商費(fèi)用低,是因?yàn)闆](méi)有參與其中;做電商不能為了排名去一味地競(jìng)爭(zhēng)低價(jià),否則最終結(jié)果只能犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)。”

  做電商也需要“燒錢(qián)”

  針對(duì)現(xiàn)階段陶瓷行業(yè)電商風(fēng)靡的現(xiàn)象,瓷磚先生相關(guān)負(fù)責(zé)人有較中肯的認(rèn)識(shí)。她表示,行業(yè)心態(tài)促使電商在較短的時(shí)間內(nèi)成為陶瓷行業(yè)的“新寵”。陶瓷企業(yè)在相互觀望,垂涎于稍顯成績(jī)的電商案例,而有些電商“敗筆”則又打擊了其對(duì)電商的信心和期望,F(xiàn)階段,太過(guò)高估電商可能帶來(lái)的市場(chǎng)份額或太低估進(jìn)入電商所需要耗費(fèi)的成本,都極可能造成對(duì)其運(yùn)作的投入誤判和品牌需求的錯(cuò)誤評(píng)估。

  “現(xiàn)在進(jìn)入電商領(lǐng)域,已不是過(guò)去的小成本、低投入,看到其產(chǎn)生效益的同時(shí),也要看到其整體運(yùn)作對(duì)資金、團(tuán)隊(duì)和服務(wù)的要求。”該負(fù)責(zé)人直言,網(wǎng)絡(luò)推廣和售后服務(wù)是運(yùn)作電商的一筆不小的費(fèi)用。很多情況下,并不是進(jìn)行投入帶來(lái)流量就可以,還需考慮流量的精準(zhǔn)性。平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員投入所產(chǎn)生的點(diǎn)擊率極可能是無(wú)效的,但在沒(méi)有找到相應(yīng)的模式之前,不得不投入。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,瓷磚類(lèi)產(chǎn)品的客流量遠(yuǎn)比其他產(chǎn)品小,在有限的客流量中爭(zhēng)奪客戶(hù)資源,排名成為吸引客流的法寶,這就促使賣(mài)家必須為排名持續(xù)投入,一旦中斷,排名往往呈直線(xiàn)下降。

  “處理庫(kù)存,客戶(hù)退回的磚等問(wèn)題,極費(fèi)錢(qián)和費(fèi)力,但這是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)口碑必須的投入。”據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹,處理由于面積計(jì)算失誤裝修完后剩余的磚、運(yùn)輸造成的破損磚等,都是其服務(wù)內(nèi)容,但做好類(lèi)似的售后服務(wù)必須以巨大投入為支撐。

  品質(zhì)和服務(wù)應(yīng)以一定利潤(rùn)為支撐

  “從消費(fèi)者角度而言,其一味追求價(jià)廉,往往要為品質(zhì)問(wèn)題付出代價(jià)。”該負(fù)責(zé)人明確表示,好的服務(wù)和品質(zhì)必須以一定的利潤(rùn)為支撐,消費(fèi)者一味追求廉價(jià)的產(chǎn)品在一定程度上助推了賣(mài)家“為廉價(jià)而廉價(jià)”的行為。當(dāng)廉價(jià)成為吸引消費(fèi)者的最大法寶,品質(zhì)和服務(wù)往往被邊緣化,最終雙方都深受其害。在這種非良性的現(xiàn)狀下,消費(fèi)者一方面要為劣質(zhì)品買(mǎi)單,一方面卻隱形地催化了賣(mài)家忽視品質(zhì)和服務(wù)。賣(mài)家同樣深陷這一惡性循環(huán),一方面必須抓住消費(fèi)者的心理,但在成本不斷高漲的現(xiàn)狀下較難兼顧物美和價(jià)廉;另一方面,品質(zhì)和服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,最終又破壞了網(wǎng)店的信譽(yù)及品牌形象。

  該負(fù)責(zé)人同時(shí)指出,賣(mài)家之間的“低價(jià)大戰(zhàn)”,將使得電商越來(lái)越難運(yùn)營(yíng),隨著愈演愈烈的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),電商在陶瓷行業(yè)的發(fā)展將陷入惡性循環(huán)。

  電商亂象愈顯

  據(jù)有關(guān)人士透露,目前,95%的賣(mài)家都使用最普通的三層包裝箱,這種紙皮很薄,貨品經(jīng)過(guò)幾次中轉(zhuǎn)到達(dá)買(mǎi)家手中通常已面目全非,紙箱破爛給人的第一感覺(jué)就是雜貨,很難留下好印象。瓷磚先生負(fù)責(zé)人以該公司為例向記者闡明,如果該公司在包裝方面不執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn),每年將節(jié)省近50萬(wàn)的費(fèi)用,但這將損害賣(mài)家長(zhǎng)期口碑和用戶(hù)體驗(yàn)。

  電商是一個(gè)無(wú)門(mén)檻、缺乏監(jiān)督的項(xiàng)目,尤其在初級(jí)階段,極容易產(chǎn)生問(wèn)題。以無(wú)品牌的出口包裝裝入非該品牌產(chǎn)品以取得消費(fèi)者信任,這是現(xiàn)階段較為明顯的亂象之一,還有部分賣(mài)家是直接做不干膠貼將原瓷磚品牌的logo蓋住就以自有品牌的名義發(fā)貨。“線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)所衍生的系列問(wèn)題,在一定程度上也將破壞線(xiàn)下品牌的口碑,這加大了行業(yè)打假、維權(quán)的壓力。”有專(zhuān)家擔(dān)憂(yōu),隨著問(wèn)題的積累,電商的良性發(fā)展之路渺茫。

  “事實(shí)上,作為賣(mài)家應(yīng)控制自己的發(fā)展節(jié)奏,在自身沒(méi)準(zhǔn)備好之前不能盲目為了銷(xiāo)量去報(bào)活動(dòng),訂單的增多考驗(yàn)的是服務(wù)、信譽(yù)的同步提升。訂單越多,越考驗(yàn)賣(mài)家后方系統(tǒng),發(fā)貨的速度,貨品的準(zhǔn)確性,售后服務(wù)的及時(shí)性,任意一項(xiàng)準(zhǔn)備不足都有可能造成整體服務(wù)質(zhì)量的下降。”瓷磚先生負(fù)責(zé)人認(rèn)為,有節(jié)奏的做自己能力范圍內(nèi)的訂單量才能保證網(wǎng)絡(luò)口碑、網(wǎng)店信譽(yù)、品牌形象不受損。

 

  齊家網(wǎng):電商不應(yīng)顛覆傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)渠道

  “在市場(chǎng)的大變革下,電子商務(wù)是大勢(shì)所趨,我們應(yīng)擁抱變化;但電商平臺(tái)不能顛覆和破壞具有品牌沉淀,渠道經(jīng)驗(yàn),用戶(hù)認(rèn)知等優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)渠道。”

  電商是經(jīng)銷(xiāo)商渠道變革趨勢(shì)

  如何看待電商?現(xiàn)階段無(wú)論是陶企還是陶瓷從業(yè)人員都不禁發(fā)問(wèn)。對(duì)此,齊家網(wǎng)ceo 鄧華金直言,現(xiàn)階段陶瓷行業(yè)的電子商務(wù)開(kāi)始發(fā)展,賣(mài)家傳統(tǒng)模式和電子商務(wù)的相結(jié)合,能幫助他們更好、更省錢(qián)、更時(shí)尚地裝修,這將帶給用戶(hù)帶來(lái)更便捷更全面的購(gòu)物體驗(yàn)。對(duì)于商家或廠(chǎng)家而言,這不僅是一個(gè)信號(hào),更是機(jī)遇,這將是一個(gè)整合現(xiàn)有銷(xiāo)售渠道和未來(lái)銷(xiāo)售渠道的過(guò)程。

  對(duì)消費(fèi)者而言,“商務(wù)平臺(tái)應(yīng)講融合之道,不應(yīng)去顛覆和破壞傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)渠道。”鄧華金表示,電商平臺(tái)應(yīng)把傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)渠道的優(yōu)勢(shì)充分體現(xiàn)在新的、重構(gòu)價(jià)值鏈里,讓品牌家裝商在整個(gè)產(chǎn)業(yè)里更有效率,更有價(jià)值。

  電商平臺(tái)的建設(shè)之道

  “做好電子商務(wù),提升用戶(hù)體驗(yàn)不能只是空口號(hào),而應(yīng)該落到實(shí)處。”鄧華金認(rèn)為,電商平臺(tái)應(yīng)整合平臺(tái)優(yōu)勢(shì),為消費(fèi)者提供有效的咨詢(xún),幫助商家制定營(yíng)銷(xiāo)策略,制訂主推促銷(xiāo)產(chǎn)品,同時(shí)通過(guò)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行推廣,讓更多的消費(fèi)者通過(guò)多種渠道,通過(guò)“品牌專(zhuān)享”的形式參與其中,從而提升品牌網(wǎng)絡(luò)口碑值。

  鄧華金在分享齊家網(wǎng)電商經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō),電商平臺(tái)應(yīng)更加專(zhuān)注家裝領(lǐng)域,了解家裝用戶(hù)的需求。家裝產(chǎn)品客單價(jià)高,屬于高決策低頻次產(chǎn)品,用戶(hù)很難通過(guò)鼠標(biāo)點(diǎn)擊、圖片展示就產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。購(gòu)買(mǎi)瓷磚是一種復(fù)雜的消費(fèi)過(guò)程,僅提供一個(gè)前端的平臺(tái)讓用戶(hù)訂購(gòu),這無(wú)法解決用戶(hù)需求;ヂ(lián)網(wǎng)門(mén)店,應(yīng)該讓線(xiàn)上的產(chǎn)品延伸至線(xiàn)下,線(xiàn)下的用戶(hù)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的信息來(lái)幫助其決策。

  此外,他表示,作為電商平臺(tái)的中高層管理者應(yīng)站在第一線(xiàn),通過(guò)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)溝通、電話(huà)暗訪(fǎng)、冒充網(wǎng)友等形式,去體驗(yàn)用戶(hù)在整個(gè)購(gòu)物過(guò)程中的需求,并針對(duì)用戶(hù)需求制訂特色服務(wù),以滿(mǎn)足不同用戶(hù)的多種需求。

 

  王宏偉:不是所有品牌都適合做電商

  “衛(wèi)浴在電商方面之所以走在瓷磚前列,這是由其產(chǎn)品特征決定的;同樣,在瓷磚領(lǐng)域,不是所有品牌都適合做電商。”

  在談及陶瓷行業(yè)的“電商風(fēng)”時(shí),御家瓷磚執(zhí)行董事王宏偉則以衛(wèi)浴為例闡明觀點(diǎn)。他認(rèn)為,衛(wèi)浴以其容易運(yùn)輸、容易安裝、消費(fèi)者無(wú)太多售后服務(wù)要求等原因,在電商方面走在瓷磚前列;反而,瓷磚由于體積大、易破損、難服務(wù)、實(shí)物跟網(wǎng)店圖片的差異等限制條件,在電商方面發(fā)展較緩慢。

  “瓷磚行業(yè)需要電商,但并非所有品牌都適合做電商。”王宏偉表示,陶企做電商較難處理經(jīng)銷(xiāo)商的問(wèn)題,這關(guān)乎利益均衡分配;而大品牌陶企,有工程用戶(hù)等客戶(hù)資源,無(wú)必要也不會(huì)輕易做電商。電商作為陶瓷行業(yè)新興的項(xiàng)目,適合一些新興品牌、小品牌及創(chuàng)業(yè)者。

  談及陶瓷行業(yè)電商未來(lái)時(shí),王宏偉認(rèn)為,陶瓷行業(yè)距電商時(shí)代還有一定距離,現(xiàn)階段陶瓷行業(yè)對(duì)其還處于探索階段,適合陶瓷產(chǎn)品、瓷磚消費(fèi)者的電商模式還需要“先驅(qū)”式的陶瓷人和陶瓷企業(yè)去“開(kāi)路”。他同時(shí)認(rèn)為,陶瓷行業(yè)的電商更適合第三方來(lái)運(yùn)營(yíng)操作,在多元化產(chǎn)品的消費(fèi)體驗(yàn)下做出電商品牌。

 

  相關(guān)鏈接:

  B2B:針對(duì)企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)(B)與上下游協(xié)力廠(chǎng)商(B)之間的資訊整合,并在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行的企業(yè)與企業(yè)間的交易。

  B2C:企業(yè)透過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)給個(gè)人消費(fèi)者,即直接將產(chǎn)品或服務(wù)推上網(wǎng)絡(luò),并提供充足資訊與便利的接口吸引消費(fèi)者選購(gòu)。

  C2B:由消費(fèi)者因議題或需要形成的社群,透過(guò)社群的集體議價(jià)或開(kāi)發(fā)社群需求,只要越多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)同一個(gè)商品,購(gòu)買(mǎi)的效率就越高,價(jià)格就越低。

  C2C:指消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的互動(dòng)交易行為,消費(fèi)者可同在某一競(jìng)標(biāo)網(wǎng)站或拍賣(mài)網(wǎng)站中,共同在線(xiàn)上出價(jià)而由價(jià)高者得標(biāo);蛴上M(fèi)者自行在網(wǎng)絡(luò)新聞?wù)搲駼BS上張貼布告以出售二手貨品,甚至是新品。

  O2O:即將線(xiàn)下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易的前臺(tái)。

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