最近的越南排華事件不僅僅只是上了幾個門戶網(wǎng)站的頭條，更讓我們這些深處陶瓷行業(yè)水深火熱的人感覺到政治其實離我們并不遙遠。朋友圈中的一些臺灣的朋友或者是在越南有業(yè)務(wù)的友人也在不斷刷屏，但愿大家一切都安好。據(jù)說本屆2014年廣州陶瓷工業(yè)展的越南客戶受排華事件的影響，基本上都已經(jīng)取消了這次來華參加陶瓷工業(yè)展的機票。

    筆者這代80后，能夠想起越南的除了西沙海戰(zhàn)和對越反擊戰(zhàn)之外，“高山上的花環(huán)”可能沒有幾個年輕人還知道。隨著越南國內(nèi)陶瓷的快速發(fā)展，目前國產(chǎn)的陶瓷壓機和窯爐設(shè)備等陶瓷化工原料基本上占據(jù)越南陶瓷市場80%以上的份額。1976年越南統(tǒng)一后，越南軍隊歷經(jīng)越戰(zhàn)錘煉，接受了中國的大量武器和軍事物資無償援助和一些蘇援助的裝備及繳獲的美制武器，在前蘇聯(lián)的強力支持下，越共的擴張思想一度膨脹。

     1979年，越南南方發(fā)動了大規(guī)模排華暴亂，大肆驅(qū)趕在越華僑并不斷侵占中國邊境領(lǐng)土，還侵占了中國南沙群島96%以上的島嶼，最終中國于1979年進行了對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。1986年越共領(lǐng)導(dǎo)人黎筍死后，長征、阮文靈先后繼任，實行革新開放，對外調(diào)整與中國及東盟鄰國的關(guān)系，對內(nèi)進行經(jīng)濟體制改革，使越南走上正確的發(fā)展道路。1989年，越南軍隊撤離柬埔寨。1991年，中越實現(xiàn)關(guān)系正常化。由此可見，越南排華不是沒有先例。

    全球靴業(yè)制造環(huán)節(jié)90%的訂單轉(zhuǎn)移到越南生產(chǎn)，越南的經(jīng)濟在最近10年得到了較快的增長，其國內(nèi)新城市建設(shè)熱火朝天。越南近幾年建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)進入快速發(fā)展期，已成為東南亞最大的陶瓷生產(chǎn)國之一，在全球陶瓷市場所起作用越來越大。在越南有超過150家瓷磚生產(chǎn)企業(yè)，15個衛(wèi)生陶瓷制造商，超過500家企業(yè)生產(chǎn)粘土磚和屋頂瓦，越南是東南亞最大的陶瓷生產(chǎn)國之一，也是日益重要的全球性陶瓷生產(chǎn)國。陶瓷生產(chǎn)量從2009年的2.95億平方米增加到了2010年的3.75億平方米(+27.1%)，其中涵蓋了瓷質(zhì)磚5500萬平方米。越南陶瓷行業(yè)有70%產(chǎn)于其北方地區(qū)，該地區(qū)的陶瓷質(zhì)量較高，產(chǎn)品尺寸較大，這些企業(yè)有20%的產(chǎn)量用于出口。在越南的南部由相當(dāng)數(shù)量的外資企業(yè)組成(以臺資企業(yè)為主)，它們的瓷磚產(chǎn)量占越南瓷磚產(chǎn)量的30%，但主要用于出口至臺灣和其他的周邊國家。

    有需求就有市場，有市場的地方就有中國人。國內(nèi)較早進入越南陶瓷市場的色釉料輔料企業(yè)主要有禾合，大鴻，大宇，山羽等等色釉料企業(yè)。特別是在當(dāng)前國內(nèi)陶瓷色釉料市場基本上已經(jīng)做“亂”的行情下，出口產(chǎn)品資金回籠快已經(jīng)成為不少陶瓷色釉料企業(yè)薄利多銷的外攻主戰(zhàn)略。由于越南當(dāng)?shù)氐奶沾上嚓P(guān)原料資源的奇缺，類似長石，色料，高嶺土，熔塊等等化工原料大部分從中國進口，其次中國國產(chǎn)窯爐設(shè)備和壓機設(shè)備性價比高，服務(wù)周到也得到了越南客戶的認可，因此，目前越南國內(nèi)的陶瓷生產(chǎn)廠家80%以上都是使用中國的陶瓷機械設(shè)備和原料，特別是一些新建的陶瓷工廠，更是將整套的國產(chǎn)設(shè)備和配套瓷磚生產(chǎn)的所有材料整個的拿過去直接生產(chǎn)。

    由于地理位置上的方便，目前，國內(nèi)的不少中小型陶瓷色釉料企業(yè)和機械設(shè)備廠商也通過廣西的友誼關(guān)進入越南陶瓷市場，出差以及售后服務(wù)費用低和資金回籠快是促使這些中小企業(yè)進入越南市場的主要動力。正應(yīng)了那句“投資有風(fēng)險，入市須謹慎”，越南陶瓷市場雖然很大，但是存在的不確定因素也很多，不僅僅是政局不穩(wěn)定的問題。國內(nèi)不少中小企業(yè)進入越南陶瓷市場后，沒有底線的價格戰(zhàn)導(dǎo)致的惡性競爭也是在不斷的上演，如此說來，還是那句老話“勁酒雖好，可不要貪杯”。雖然越南陶瓷市場與目前國內(nèi)陶瓷行情相比仍舊是一塊“肥肉”，但是要想安心吃完這塊肉還是要做好應(yīng)對任何意外發(fā)生的準備，企業(yè)如果將主要精力都放在這個市場，趕上再次發(fā)生類似更加嚴重的排華事件，對于企業(yè)來說那將是得不償失的。