許慶水正在檢查成品陶瓷。

“時(shí)間過得真快，一晃14年就過去了，德化也成了我的第二故鄉(xiāng)。”站在公司的展廳里，許慶水回憶往事。

已是不惑之年的許慶水，出生于南安市藍(lán)田村。一歲那年，父親不幸離世，他便跟著奶奶生活。奶奶的愛護(hù)與教導(dǎo)，對他產(chǎn)生了深刻的影響。小時(shí)候，奶奶時(shí)常問他：長大后要拿五尺的鋤頭，還是五寸的筆？許慶水總是揚(yáng)起小臉，認(rèn)真地回答說：“當(dāng)然是五寸的筆！”

1989年高考，家境貧寒的許慶水脫穎而出，上了重點(diǎn)大學(xué)錄取分?jǐn)?shù)線。

在填報(bào)志愿時(shí)，許慶水看到江西景德鎮(zhèn)有一所陶瓷學(xué)院，沒把它放在眼里，可最后偏偏被調(diào)劑到了這所學(xué)校。就這樣，許慶水與陶瓷結(jié)下了緣分。每當(dāng)想起這事，他總是戲稱：“今生錯(cuò)愛了陶瓷。”

1993年，許慶水大學(xué)畢業(yè)，來到泉州一家陶瓷企業(yè)任職。因?yàn)槟芰ν怀�，他得到公司領(lǐng)導(dǎo)的器重，沒幾年就升任總經(jīng)理助理。可是，正當(dāng)同事們都覺得他前途一片光明時(shí)，許慶水卻離開公司，只身前往山城德化。

“那時(shí)，對德化也了解不多，只知道當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成較好的陶瓷產(chǎn)業(yè)集群。就是投奔陶瓷來的，想讓自己有更大、更好的發(fā)展空間。”許慶水說，他現(xiàn)在不僅喜歡陶瓷，也愛上了德化。“德化山好、水好、民風(fēng)淳樸，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮下，難得有這樣一片凈土，讓人有種家的感覺。這么多年過去了，我從不后悔來到這個(gè)山城。”許慶水說。

2000年，許慶水進(jìn)入德化一家外資陶瓷企業(yè)，擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理。憑借自己的陶瓷專業(yè)特長，充分發(fā)揮管理才能，不到10個(gè)月，許慶水就被提拔為副總經(jīng)理。2年后，他又被任命為總經(jīng)理。

在這家公司，許慶水策劃了一系列改革，創(chuàng)新管理模式，開展公司制度化建設(shè)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)，引進(jìn)“6S”（整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)、安全）現(xiàn)場精細(xì)化管理，打造“Luzerne”品牌，產(chǎn)品在海內(nèi)外市場享譽(yù)盛名。目前，該公司已擁有中國馳名商標(biāo)、國家免檢產(chǎn)品、清真halal證書等，其西餐炻器和新骨瓷酒店系列產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東、東南亞等20多個(gè)國家和地區(qū)，去年自營出口1135萬美元，成為德化最大的陶瓷出口創(chuàng)匯企業(yè)和納稅大戶，連續(xù)多年被評為全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)。

“公司能取得這樣的好業(yè)績，與一套強(qiáng)有力的綜合管理體制分不開。”許慶水說，“今后，公司將在更大程度上改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境和福利待遇，留住人才；加大研發(fā)力度，尋找循環(huán)替代品，以應(yīng)對生產(chǎn)材料的不足。”