到沈陽王者陶瓷有限公司采訪，記者想看一看他們的研發(fā)中心，結(jié)果出人意料地遭到婉拒。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，像研發(fā)中心、掌握企業(yè)核心機(jī)密人員的辦公室等要害場所，都安裝了帶有指紋識別系統(tǒng)的全自動感應(yīng)門，只有使用者本人才有資格進(jìn)入，其他人得不到特殊批準(zhǔn)“謝絕入內(nèi)”。公司總經(jīng)理范金星略帶欠意地解釋說：“王者平均每天就要推出一款新品，所以必須采取超常措施，來有效保護(hù)自己的品牌和知識產(chǎn)權(quán)，這是我們‘告別貼牌、自創(chuàng)品牌’的重要組成部分。”

　　說起法庫王者陶瓷，有必要就其身份作一下特殊交待，因為法庫共有兩個“王者”，是“一家兩企”。沈陽王者陶瓷有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)高檔內(nèi)墻磚的大型建陶企業(yè)，全套引進(jìn)意大利進(jìn)口設(shè)備。公司總投資9000萬元引進(jìn)2條生產(chǎn)線，于2006年5月正式投產(chǎn)。而沈陽新王者陶瓷有限公司2010年開始興建，是一家大型現(xiàn)代化陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，總投資達(dá)4億元，規(guī)劃建設(shè)4條高檔拋光磚生產(chǎn)線，其中2條現(xiàn)已建成投產(chǎn)。新王者陶瓷十分重視可持續(xù)發(fā)展，粉塵及工業(yè)廢水處理等均高于園區(qū)要求。范金星介紹說，之所以在一地建兩個“王者”，是因為老“王者”的承載力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，每天上萬平的生產(chǎn)量滿足不了上千個客戶的需求，更滿足不了在全國范圍內(nèi)成為“王者”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　要想當(dāng)“王者”，就必須有王者風(fēng)范，體現(xiàn)王者之尊，而王者陶瓷的確名副其實。他們出巨資引進(jìn)了高水準(zhǔn)的管理團(tuán)隊，并始終按照現(xiàn)代企業(yè)的管理模式運(yùn)行；在全國范圍內(nèi)精選人才，每年投入三四百萬元，組成了一個擁有30余人的研發(fā)團(tuán)隊，平均每天設(shè)計出一款新品，3天就變成產(chǎn)品上市，別人想跟上他們的步伐難上加難；自創(chuàng)“千百惠”、“金點(diǎn)”、“創(chuàng)典居”、“忠昌”、“金威廉”五大品牌，一舉挺進(jìn)“中國質(zhì)量五百強(qiáng)”，系列品牌瓷磚獲“綠色環(huán)保建材”、“遼寧省建材應(yīng)用誠信產(chǎn)品”、“中外馳名品牌”等榮譽(yù)稱號。王者的產(chǎn)品以其設(shè)計清新脫俗、風(fēng)格獨(dú)樹一幟、性能品質(zhì)穩(wěn)定、釉面光滑潤澤、款式新穎時尚等優(yōu)點(diǎn)而暢銷全國，年銷售額已經(jīng)突破一億元，成為“中國瓷谷”的領(lǐng)軍型企業(yè)之一。

　　王者陶瓷為搶占并坐穩(wěn)“王位”，牢固堅持以人為本的發(fā)展理念，努力讓所有員工都成為企業(yè)的主人，進(jìn)而發(fā)揮他們的潛能和工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。王者成立之初，普通員工的月收入只有六七百塊錢，如今掙個三四千元已不在少數(shù)，一線的小班組長每月拿五六千元算是平常的。王者有不少“夫妻檔”，兩人一年的純收入保守的也在10萬元左右，兩三年時間就能在縣城買套住房，為企業(yè)保留人才、用好人才提供了保證。企業(yè)現(xiàn)有員工1300多人，住宿的房間從起初的六人間到四人間再到兩人間，目標(biāo)是讓員工住上設(shè)施完備的一人一間。企業(yè)倡導(dǎo)主人翁意識決策層以身示范，圍繞全縣陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局力所能及地作貢獻(xiàn)。范金星不僅堅持提合理化建議，還經(jīng)常放棄自己的業(yè)務(wù)隨縣招商團(tuán)外出招商，并多次返回福建莆田老家動員親朋好友前來法庫投資興業(yè)，幾年來僅他自己引進(jìn)的陶瓷企業(yè)就達(dá)6家之多。

　　沈陽晚報、沈陽網(wǎng)記者 傅強(qiáng)  通訊員 于福軍

　　攝  影 錢志國