從建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)過去30多年發(fā)展的歷史來看，似乎是不被國家關(guān)注的一個產(chǎn)業(yè)，因為，過去國家十一個五年規(guī)劃中，只字未提建筑衛(wèi)生陶瓷。而同樣是大建材行業(yè)的鋼鐵、水泥、玻璃，在每一個五年規(guī)劃中都有被提及：鼓勵也好，產(chǎn)能過剩、淘汰、準入也罷，整體上來看，這三類產(chǎn)業(yè)都得到了很好的發(fā)展。
也許這三類產(chǎn)業(yè)是國有企業(yè)占主導(dǎo)的原因，政府很容易通過政策引導(dǎo)，推動產(chǎn)業(yè)集中度的提高，如鋼鐵產(chǎn)業(yè)，百億級以上的鋼鐵企業(yè)至少有100家：寶鋼、首鋼、鞍山鋼鐵、武漢鋼鐵……唐山松汀鋼鐵、冷水江鋼鐵、信陽鋼鐵等，其中寶鋼、首鋼都是千億級企業(yè);水泥產(chǎn)業(yè)的百億級企業(yè)也不少，其中，水泥產(chǎn)業(yè)龍頭海螺水泥年收入近500億元;玻璃產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模不大，但也有一些百億級企業(yè)，如汽車玻璃行業(yè)的老大福耀玻璃2012年的營業(yè)收入達到102.5億元。
建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)正因為不被關(guān)注，“放水養(yǎng)魚”，任由發(fā)展，所以得以迅速發(fā)展。如建筑陶瓷行業(yè)，發(fā)展到十一五末，有6000多家企業(yè)，3000多條生產(chǎn)線，年產(chǎn)量突破85億平方米，連續(xù)19年成為世界產(chǎn)量第一。行業(yè)堆頭很大，但沒有一家百億級企業(yè)，50億級的企業(yè)也廖廖無幾，幾乎沒有一棵真正意義上的“大樹”。小樹小草占主導(dǎo)、民營企業(yè)統(tǒng)治、無序發(fā)展、集中度低成為建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)的一大特點。
產(chǎn)業(yè)堆頭大了，又陷入集中度低、無序發(fā)展、惡性競爭的態(tài)勢，必然會引起國家的高度重視，于是，十二五規(guī)劃中歷史性有了建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃。這是好事，也是壞事：所謂好事，即對產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展有了明確的戰(zhàn)略指引;說是壞事，被國家關(guān)注的同時，也就被盯上了——在節(jié)能減排、環(huán)境治理、清潔生產(chǎn)、落后產(chǎn)能、產(chǎn)能過剩、競爭態(tài)勢、集中度狀況、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益等方面無疑受到質(zhì)疑。于是乎，2012年國家工信部針對建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)政策研究的項目也就順理成章地進行立項與推進，預(yù)計在2013年頒布，實施已是板上釘釘。
任何一個產(chǎn)業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模的時候出臺產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，無一例外地會明確這個產(chǎn)業(yè)的科學(xué)引導(dǎo)，并提出準入門檻，從而嚴格控制產(chǎn)能擴張，積極推進產(chǎn)業(yè)的兼并重組，加快淘汰落后產(chǎn)能，提高產(chǎn)業(yè)集中度，以改變產(chǎn)業(yè)無序競爭的局面。隨著工信部產(chǎn)業(yè)規(guī)劃政策的出臺，建陶衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)將迎來第一個產(chǎn)業(yè)政策的考驗與洗牌，企業(yè)數(shù)量將會陸續(xù)減少，整體產(chǎn)能規(guī)模將會得到控制，企業(yè)集中度會相對提高。
建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)政策一旦頒布實施，長三角、珠三角區(qū)域一些經(jīng)濟發(fā)達城市，如佛山、泉州、溫洲等城市，會基于經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展面臨的土地緊缺、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、居民對環(huán)境的要求越來越高等因素，正好對占地面積大、單位土地稅收貢獻低、能源消耗多、有一定環(huán)境污染的陶瓷企業(yè)找到大刀闊斧砍斬的法律依據(jù)，若達不到準入門檻的最低要求，則所在區(qū)域內(nèi)的陶瓷企業(yè)被關(guān)閉的命運就不可避免。
在建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實中，目前絕大多數(shù)企業(yè)仍然屬于“潛水艇”式的經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)的特性導(dǎo)致浮在水上陽光規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)幾乎沒有利潤，甚至虧損，之前建筑陶瓷行業(yè)上市的企業(yè)無一能夠持續(xù)贏利就是最好的證明，以致一些上市企業(yè)紛紛退市，仍在資本市場上呆著的，也是在苦苦地支撐著。
一方面，已上市的企業(yè)沒有充分利用從資本市場募集到的資金在行業(yè)內(nèi)進行收購、兼并重組的機會，失去了迅速做大做強的良好機遇;另一方面，稅收成本的不同，在市場競爭以價格導(dǎo)向為主體的情況下，規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)劣勢便顯現(xiàn)出來，產(chǎn)業(yè)中龐大的、不規(guī)范的企業(yè)群體以成本低、價格底的優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中搶走一個又一個的工程項目、一批又一批的訂單。
此所謂劣幣驅(qū)逐良幣，有兩種可能存在，其一，陽光規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)，管理仍然粗放，未能精益生產(chǎn)，精益管理，自身原因?qū)е鲁杀揪痈卟幌�，沒有市場競爭力;其次，創(chuàng)新能力不足，不能以創(chuàng)新?lián)屜纫徊将@得高附加值。其二，需求放緩下，產(chǎn)業(yè)沒有規(guī)劃指引，卻仍遍地開花不斷有新的陶瓷產(chǎn)業(yè)園冒出，不斷有新的企業(yè)產(chǎn)生，不斷有新的生產(chǎn)線投入生產(chǎn)，供需失衡或產(chǎn)能過剩，拼價格銷售成為獲取訂單、現(xiàn)金流的主要生存機會，誰的成本低、底子厚，誰就有拼勁，規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)遠不及不規(guī)范經(jīng)營企業(yè)的成本低，在當(dāng)前這樣的市場環(huán)境下，短視生存也好，長遠發(fā)展也罷，不同的選擇對應(yīng)的是不同的經(jīng)營境界和經(jīng)營結(jié)果，適者生存，抱怨無用。
然而，國家產(chǎn)業(yè)政策的頒布、實施，準入門檻的設(shè)置，可以肯定對陽光經(jīng)營的企業(yè)而言是一個很好的發(fā)展機會，無疑又迎來一次在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)收購、兼并重組的機遇，是否能抓住這樣的機遇是企業(yè)在形成一個牢固的“竹節(jié)”后能否快速長出一段粗長的“竹桿”之關(guān)鍵。
陽光經(jīng)營的企業(yè)，憑借著規(guī)范繳稅，成為當(dāng)?shù)丶{稅大戶，除受到當(dāng)?shù)卣碚�、支持外，至少每畝土地的稅收貢獻肯定能達到產(chǎn)業(yè)政策的準入要求，首先保留下來不是問題;能保留下來就意味著有生存的機會，有生存和發(fā)展的機會，準入門檻提高了企業(yè)每畝土地的稅收后，規(guī)范與不規(guī)范經(jīng)營企業(yè)的稅收成本差距便相對縮小，總成本差距不大，就不懼公平競爭。
隨著“營改增”在全國的全面推行，房地產(chǎn)、建筑行業(yè)企業(yè)對采購原材料就需要供貨商的增值稅發(fā)票，以獲得更多的進項抵扣，這便給了規(guī)范企業(yè)更多訂單的機會，因為規(guī)范企業(yè)不存在開不出發(fā)票的困惑;作為打造家居產(chǎn)業(yè)大平臺的房地開發(fā)商，從此不再一味追求價低者中標(biāo)的招投標(biāo)模式，同時會考慮供貨商的注冊資本金、年納稅額，以及品質(zhì)、數(shù)量、供貨時間的保障與品牌影響力等因素而提高招投標(biāo)的準入門檻;在房地產(chǎn)這種風(fēng)向標(biāo)的指引下，不規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)日子就會越來越難過，而規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)生意會越來越興旺。
法理之中，一個積極向上、健康發(fā)展的國家、社會、市場，本應(yīng)讓陽光規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)受益，才符合宇宙規(guī)律、因果法則，國家、社會、市場才能充滿正能量，從而促使國家、社會、市場、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。如此，規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)在市場上通過公平的競爭，就可以獲得源源不斷的訂單，就足以支撐企業(yè)的產(chǎn)銷平衡、庫存降低、存貨周轉(zhuǎn)率提高、現(xiàn)金充裕、采購成本降低、及時支付供應(yīng)商貨款和員工工資、負債率控制在合理水平，企業(yè)就能進入良性運行的軌道：營業(yè)收入和利潤增長。企業(yè)獲得高收益，就有資本和條件對產(chǎn)業(yè)上下游的企業(yè)進行收購、兼并重組，做強做大，獲得國家政策和地方政府更大的支持。鋼鐵、水泥、玻璃三類產(chǎn)業(yè)的百億級、千億級企業(yè)無不都是在規(guī)范經(jīng)營基礎(chǔ)上通過收購、兼并重組做大的。
事物總是兩面的，若產(chǎn)業(yè)政策有利于相對陽光規(guī)范經(jīng)營、有良好管理基礎(chǔ)、效益和實力的企業(yè)，則必然不利于不規(guī)范經(jīng)營、管理基礎(chǔ)弱、效益差的企業(yè)。如果未早做準備，逐步浮出水面來陽光經(jīng)營，打造企業(yè)強壯的經(jīng)營體質(zhì)，一旦國家產(chǎn)業(yè)政策頒布實施，準入條件依據(jù)每畝土地稅收貢獻和萬元產(chǎn)值綜合能耗等嚴格的量化指標(biāo)執(zhí)行，那么，被勒令停產(chǎn)整頓甚至關(guān)閉，不是可能，而是一定，無容置疑。佛山市林元和時代的十一五期間，針對建筑陶瓷行業(yè)被稱為史上最嚴厲的整治提升，依據(jù)的就是單個法人企業(yè)是否達到1000萬元稅收為切口，一刀下去，80%的企業(yè)被關(guān)停或轉(zhuǎn)移，這一歷史教訓(xùn)不應(yīng)忘記，不應(yīng)抱著任何僥幸的心態(tài)，早做準備，有無數(shù)的“竹節(jié)”、粗壯的“竹桿”，就不怕任何暴風(fēng)雨的到來。
因此，建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)應(yīng)關(guān)注和重視國家的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，對國家、社會、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)形式發(fā)展趨勢，要有清晰的認識和正確的判斷，不要與趨勢對抗。雖然國家和地方政府鼓勵民營企業(yè)大發(fā)展，但環(huán)境倒逼機制、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量效益等發(fā)展需要，必然抑制過去那種靠資源與能源消耗、犧牲環(huán)境代價換取低質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展的粗放型管理模式，必然引導(dǎo)甚至迫使民營企業(yè)脫胎換骨、改頭換面，夯實經(jīng)營基礎(chǔ)，規(guī)范經(jīng)營，精益管理，以適應(yīng)五味一體、城鎮(zhèn)化建設(shè)、城鎮(zhèn)居民收入翻一番、建成小康社會和建設(shè)富強、文明、和諧、幸福中國以及實現(xiàn)“中國夢”的新時期的發(fā)展形勢。
期望建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)政策的出臺能指引和促進產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，在未來低碳經(jīng)濟發(fā)展的30年中，產(chǎn)生100億級、500億級甚至1000億級的企業(yè)，在小樹小草的建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)森林中，長出不少“大樹”來，營銷良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，促使中國建筑衛(wèi)生陶瓷由大變強，從而實現(xiàn)“CHINA夢”，讓全世界的同行到中國來朝圣。
