縱觀這幾年的潮州陶瓷行情，可以感受到日用陶瓷品牌建設(shè)勢頭很強大，然而陶瓷日用陶瓷行業(yè)目前的情況，想要突破目前的困境，打造潮州自己的日用陶瓷品牌，難度相當(dāng)大。目前，潮州日用陶瓷行業(yè)品牌數(shù)量眾多，單個一線品牌的市場占有率仍不足10%，在市場危機進(jìn)一步加大，成本壓力導(dǎo)致企業(yè)面臨生存挑戰(zhàn)的前提下，日用陶瓷行業(yè)面臨整合洗牌的可能不斷加大。如何創(chuàng)造發(fā)展新路?

　　潮州日用陶瓷行業(yè)趨勢分析企業(yè)整合不可免

　　潮州是中國的瓷都，是中國陶瓷文化的發(fā)祥地之一，自古以來就是我國重要的陶瓷產(chǎn)區(qū)。潮州陶瓷門類齊全，品種繁多，主要有工藝陶瓷、日用陶瓷、和衛(wèi)生潔具三大類，其出口量分別占全國的25%、60%、30%，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界160多個國家和地區(qū)。

　　整合，可以理解為產(chǎn)品的整合，實現(xiàn)產(chǎn)品鏈做強、產(chǎn)品力增強，這是整合的核心。日用陶瓷產(chǎn)品，包括了智能馬桶、智能馬桶蓋、淋浴房、浴缸、水龍頭等，產(chǎn)品整合就是把這幾大要素完成產(chǎn)品配套，同時在研發(fā)創(chuàng)新、市場開拓、產(chǎn)品宣傳、品質(zhì)服務(wù)等方面，共同對品牌負(fù)責(zé)，為品牌服務(wù)。通過以上措施，打造出一個國際強勢品牌。

　　其次就是技術(shù)整合，設(shè)計資源、工業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)前后設(shè)計。這些都是技術(shù)整合對象。產(chǎn)品前設(shè)計包括原料、款式、紋理等研發(fā)設(shè)計;后設(shè)計就是空間、展示、配件、配飾，乃至系統(tǒng)推廣、品牌構(gòu)建和渠道推廣等。這是市場銷售、企業(yè)健康發(fā)展的決定力量。

　　最后是產(chǎn)業(yè)鏈整合，產(chǎn)品整合對象是潮州陶瓷空間的包含元素，而產(chǎn)業(yè)鏈就涵蓋了經(jīng)營亦涉及上下游多個產(chǎn)業(yè)、多個環(huán)節(jié)。這是產(chǎn)品在推出市場之后的工作，產(chǎn)業(yè)鏈整合工作做得好，將是增強日用陶瓷企業(yè)整體競爭力的基礎(chǔ)，可為品牌力的增強提供堅實保障。整合范圍比較廣，凡是和潮州陶瓷有關(guān)的產(chǎn)業(yè)都在范疇之中，如門類、五金類等。這些上下游產(chǎn)業(yè)鏈中的產(chǎn)品質(zhì)量會直接影響到潮州陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量，從而影響銷售、品牌。而且上下游產(chǎn)業(yè)如陷市場困境，將會阻礙潮州陶瓷企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。