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2013陶瓷衛(wèi)浴趨勢(shì):向縣級(jí)經(jīng)銷商進(jìn)軍

發(fā)布:2013-4-2 9:08:40  來(lái)源: 陶瓷網(wǎng)(佛山) [字體: ]

  2012年以來(lái),受房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控影響,不管是各個(gè)產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè),還是全國(guó)各地的經(jīng)銷、零售市場(chǎng),全國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)受到新一輪巨大的沖擊。衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)歷前十年擴(kuò)張之后終于出現(xiàn)回落的情況,從產(chǎn)量來(lái)看甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的狀況。

上海衛(wèi)浴展上觀展的外國(guó)商客

行業(yè)洗牌趨勢(shì)凸顯

  中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)尹虹在介紹2012年衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)數(shù)據(jù)的時(shí)候曾指出,上半年的衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量是6900多萬(wàn)件,相對(duì)于2011年的同時(shí)期下降了9.2%,這是1998年以來(lái)的第一次負(fù)增長(zhǎng)。而進(jìn)入第三季度市場(chǎng)銷售環(huán)境更加艱難,據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年全年衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量為1.55億件,同比下降10%。

  中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)繆斌在描述當(dāng)前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀時(shí)指出,受樓市調(diào)控影響,眾多陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)開(kāi)工不足,產(chǎn)能過(guò)剩矛盾凸顯。

  對(duì)于制造行業(yè)而言,產(chǎn)能過(guò)剩并非新鮮事。繆斌表示,陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的深層動(dòng)因還在于2008年末出臺(tái)的“四萬(wàn)億”刺激計(jì)劃,這一針“強(qiáng)心劑”引發(fā)了眾多產(chǎn)業(yè)紛紛上馬,全國(guó)陶瓷產(chǎn)區(qū)遍地開(kāi)花。然而在上游房產(chǎn)調(diào)控態(tài)勢(shì)下,家居產(chǎn)品需求量驟減,因此曾經(jīng)擴(kuò)大規(guī)模、追求產(chǎn)量的企業(yè)如今卻背上了沉重的負(fù)擔(dān),生產(chǎn)能力遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求能力也在情理之中。

  而從最近頒布的《國(guó)五條》可以看出,雖然房?jī)r(jià)仍然在漲,但政府對(duì)商品房的調(diào)控力度不會(huì)放松,再加上商品房的消費(fèi)漸趨理性,可以想見(jiàn)的是2013年與房地產(chǎn)緊密相關(guān)的衛(wèi)浴行業(yè)將依然會(huì)很艱難。

  這種情況導(dǎo)致的最直接的后果就是:弱勢(shì)品牌更弱,強(qiáng)勢(shì)品牌更強(qiáng)。這也被業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)為洗牌時(shí)機(jī)即將到來(lái)。一方面,不少企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),各地的終端賣場(chǎng)屢現(xiàn)撤店潮;而另一方面,一些強(qiáng)勢(shì)品牌如箭牌、惠達(dá)、恒潔、東鵬潔具、安蒙、九牧等品牌發(fā)生聚合效應(yīng),在逆境中越具活力。

衛(wèi)浴格局發(fā)生微妙變化

  我們知道,在國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴界,產(chǎn)區(qū)的格局向來(lái)比較穩(wěn)定,但在2012年,這種格局漸漸發(fā)生了一些微妙的變化,幾個(gè)大產(chǎn)區(qū)的定位和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向逐漸分化和重組。與此同時(shí),市場(chǎng)主流產(chǎn)品的變化促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整,從而在一定程度上打破了產(chǎn)區(qū)之間的動(dòng)態(tài)平衡。

  其中,以廣東佛山及周圍地區(qū)為代表的廣東品牌,品牌運(yùn)營(yíng)成熟,品牌知名度高,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額較大,陶瓷衛(wèi)浴、浴室柜(浴室柜裝修效果圖)、淋浴房(淋浴房裝修效果圖)和五金龍頭等產(chǎn)品均處于領(lǐng)先地位。因此,佛山衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)在品牌運(yùn)營(yíng)特別是在整體衛(wèi)浴的運(yùn)營(yíng)上,走在了全國(guó)最前列的位置。如今,樂(lè)華、澳斯曼、恒潔、益高等原來(lái)以衛(wèi)生陶瓷為主的企業(yè)走向整體衛(wèi)浴發(fā)展方向,而浪鯨等休閑衛(wèi)浴、安蒙等以五金水暖為主的企業(yè)也成功轉(zhuǎn)向整體衛(wèi)浴的發(fā)展模式。

  2012年整體衛(wèi)浴整合力度進(jìn)一步加大,這方面佛山品牌的整合優(yōu)勢(shì)也凸現(xiàn)出來(lái)。前幾年的企業(yè)對(duì)整體衛(wèi)浴的整合還只體現(xiàn)在貼牌生產(chǎn)上,從成本、設(shè)計(jì)到質(zhì)量體系的監(jiān)控方面都比較松散,整體效果不明顯。去年以來(lái),一些有實(shí)力的企業(yè)自己建廠,實(shí)行陶瓷潔具、五金龍頭、浴室柜、淋浴房全線生產(chǎn),這樣進(jìn)一步凸顯了整體衛(wèi)浴的優(yōu)勢(shì)合企業(yè)實(shí)力。而這在佛山產(chǎn)區(qū)表現(xiàn)尤為突出。

  “那種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將更貼合市場(chǎng)需求,以工程為導(dǎo)向的整體衛(wèi)浴產(chǎn)品、智能化公共體系產(chǎn)品和以家裝零售為導(dǎo)向的個(gè)性化定制淋浴房和浴室柜,以及智能浴室電器產(chǎn)品,在主流市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”向來(lái)以擅長(zhǎng)營(yíng)銷著稱的安蒙衛(wèi)浴董事長(zhǎng)安暉如是說(shuō)。在佛山,安蒙經(jīng)歷了從早期的五金龍頭到現(xiàn)在的整體衛(wèi)浴,順應(yīng)這個(gè)發(fā)展潮流。

  以福建南安及其周圍為代表的水暖五金產(chǎn)品發(fā)展歷史較長(zhǎng),產(chǎn)品齊全,規(guī)模國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。近年來(lái)為提升品牌形象,紛紛向著資本運(yùn)營(yíng)的模式方向發(fā)展,并借以發(fā)力中高端市場(chǎng)。2012年航標(biāo)衛(wèi)浴在香港成功上市成為這一年衛(wèi)浴行業(yè)唯一一家上市企業(yè)。另外,九牧、輝煌、申鷺達(dá)等品牌也在加緊上市的步伐。同時(shí),借助于整體衛(wèi)浴的發(fā)展趨勢(shì),南安企業(yè)紛紛上馬陶瓷生產(chǎn)線,并在廚衛(wèi)領(lǐng)域也有較大的進(jìn)步?梢哉f(shuō)福建衛(wèi)浴企業(yè)利用資本市場(chǎng)運(yùn)作模式的同時(shí),走向了廚衛(wèi)一體化道路。

  航標(biāo)衛(wèi)浴董事長(zhǎng)肖智勇分析了福建企業(yè)上陶瓷生產(chǎn)線的原因。他說(shuō):“隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)觀念的變遷,整體衛(wèi)浴的營(yíng)銷模式在前幾年已經(jīng)普及,F(xiàn)在的水暖五金企業(yè)也面臨著諸多的壓力,不做陶瓷衛(wèi)浴是不行的,所以他們都在搞衛(wèi)生陶瓷工廠。”

  以江浙滬地區(qū)為代表的衛(wèi)浴品牌外向型特色明顯,國(guó)際化程度較高,浴缸(浴缸裝修效果圖)、淋浴房產(chǎn)品相對(duì)集中。另一方面,一些衛(wèi)浴配件企業(yè)長(zhǎng)期流行于國(guó)內(nèi)大大小小的批發(fā)市場(chǎng),主要針對(duì)低端市場(chǎng)。目前該區(qū)域在國(guó)內(nèi)由于沒(méi)有品牌經(jīng)營(yíng)的意識(shí),導(dǎo)致集體沉默,很少見(jiàn)到他們的聲音。

  而河北唐山主要還是從事衛(wèi)生陶瓷的出口,變化不大,惠達(dá)陶瓷一家獨(dú)大,自成一體,在國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)也日漸完善起來(lái),但是一家企業(yè)難以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)。

 

 
  以河南長(zhǎng)葛為代表的中部衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)企業(yè)數(shù)量眾多,目前有70多家,主要生產(chǎn)衛(wèi)生陶瓷,產(chǎn)能超乎想象,幾乎占據(jù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)量的半壁江山,但是產(chǎn)品普遍低端,由于當(dāng)?shù)卣С至Χ却,在低端市?chǎng)發(fā)展迅猛,以至于在全國(guó)各地均可以見(jiàn)到他們的產(chǎn)品。

  幾大產(chǎn)區(qū)的變化使得原來(lái)比較穩(wěn)定的格局在2012年出現(xiàn)了微妙的變化,一方面,以佛山為代表的傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌在終端依然保持著中高端品牌形象的姿態(tài);另一方面,以南安為代表的水暖品牌高調(diào)反彈,在整體衛(wèi)浴和廚衛(wèi)一體化的發(fā)展趨勢(shì)下,正在嘗試著提升自己的品牌形象,終端反應(yīng)比較明顯;而在低端市場(chǎng),出現(xiàn)了長(zhǎng)葛產(chǎn)區(qū)依靠數(shù)量與價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐漸壓過(guò)潮州產(chǎn)區(qū)的風(fēng)頭。

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