過去一年陶瓷行業(yè)可謂歷經滄桑。不僅遭受著國際市場的“圍剿”，同時還承受著國內節(jié)能減排“排頭兵”的巨大壓力。進入2013年，大的品牌企業(yè)已著手備戰(zhàn)轉型升級，中小企業(yè)或許要在大浪淘金中被洗牌。
國際“圍剿”
2012年2月17日，歐盟對中國日用陶瓷發(fā)起反傾銷調查，在年底對國內2000多家陶瓷企業(yè)做出反傾銷初步裁決，征收17.6%~58.8%的 臨時稅率，為期6個月。而到2012年5月15日，歐盟將對中國陶瓷進口關稅作最后的投票表決，最終通過的話有效期要長達5年。
緊接打著反傾銷旗幟對中國日用陶瓷企業(yè)發(fā)動的“圍剿”迅速蔓延開。2012年8月30日，墨西哥也對中國日用陶瓷發(fā)起了反傾銷調查，涉案金額 4500萬美元；8月31日，俄羅斯、白俄羅斯和哈薩克斯坦經濟共同體發(fā)起日用陶瓷一般性保障措施的調查，以保護國內產業(yè)為由，出臺技術性貿易措施；12 月26日，巴西貿易發(fā)展工業(yè)部也決定對中國日用陶瓷餐具產品發(fā)起反傾銷調查，并于2013年1月公布了抽樣企業(yè)名單。
除反傾銷稅，國際市場也越來越多地提出各項技術標準，甚至是BSCI等商業(yè)社會責任準則，進一步提高了出口企業(yè)的檢測及認證成本。隨著臨時反傾銷 稅的實施，有商家反映：“從11月份到現在，歐洲來的訂單已經很少了。今年確實會有一些小廠的日子不好過了。等到正式執(zhí)行反傾銷稅率，可能會淘汰掉一部分 產能。”記者從多家龍頭陶企及佛山陶瓷市場調查了解到，目前一些陶企庫存預計至少5個月才能消化。中國陶瓷工業(yè)協會佛山辦事處主任藍衛(wèi)兵告訴記者，去年一 年佛山陶瓷行業(yè)的確較艱難，銷售出現負增長。
但又因為中國是日用陶瓷出口大國，無論從數量還是一些生產所需的理性指標來看，短期內是無法取代的，所以在去年10月份之前，歐洲一些進口商預 見到了稅率的變化而加快下單進貨，導致“搶關”進入歐洲市場的日用陶瓷產品有明顯增加。倘若在試行的六個月期滿后，真正對中國日用陶瓷執(zhí)行反傾銷稅，反而 是有利的，特別是大品牌中國陶瓷商，提高的最終成本還是會部分轉嫁給進口商。如果進口商不愿意承擔由此增加的成本，可能會轉向孟加拉、泰國、越南等地下 單，進口商在轉了一圈之后，大部分的訂單還是要落在中國。
國內政策高壓
國際形勢緊逼之余，國內節(jié)能減排的高壓政策也不容怠慢。1月26日，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協會常務副會長、秘書長繆斌在中國衛(wèi) 生陶瓷潮州產區(qū)調研時透露，工信部已經計劃在“十三五”期間對工業(yè)企業(yè)的PM2.5進行檢測，未來不符合相關環(huán)保標準的企業(yè)將全部被關停。陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)依 舊以“排頭兵”的身份首當其沖成為治理的對象。
《建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出到2015年，建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)資源綜合利用和節(jié)能減排取得明顯進展，全行業(yè)單位工業(yè)增加值能耗降低 20%。生產過程產生的固體廢棄物利用率達到70%。單位工業(yè)增加值能耗和二氧化碳排放，以及氮氧化物和二氧化硫等主要污染物排放總量進一步降低。陶衛(wèi)行 業(yè)的環(huán)保問題和節(jié)能減排壓力可想而知，作為一直以來被政府乃至國家環(huán)保部門所公認的高能耗、高污染行業(yè)，陶瓷行業(yè)在這樣的政策方向下，必然再次感受到更強 的環(huán)保政策壓力。
從廣東佛山產區(qū)企業(yè)外遷，到各省市出臺多項約束性、限制性的節(jié)能減排政策，如廣東佛山等地區(qū)的政府制定了具體的排放標準，山東淄博市政府出臺了淘 汰落后產能、整頓治理環(huán)境的措施。佛山市原市委書記林元和在佛山主政時，佛山關閉了200多家建陶企業(yè)，轉移了40多家陶企。類似的情況也發(fā)生在山東淄 博。“如果嚴格地按照環(huán)保的相關要求，陶瓷行業(yè)絕大部分的廠家都得關門，能夠繼續(xù)生產的可能一個巴掌都數不完。”國家相關協會的一個高層領導私下里如是 說。
業(yè)內人士稱，在陶瓷行業(yè)發(fā)達的意大利、西班牙，陶瓷和其他產業(yè)一樣是平衡、和諧的，陶瓷產業(yè)也可以是綠色環(huán)保的。中國建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)協會會長葉 向陽認為，應努力實現“四個轉型”：一是由資源依賴型轉向資源節(jié)約型；二是由環(huán)境污染型轉向環(huán)境友好型；三是由數量速度型轉向質量效益型和“六高(高產品 及服務品質和性價比、高科技及文化藝術元素含量、高附加值和勞動生產率、高集約化水平、高信息化水平、高國際化水平)兩自(自主創(chuàng)新、自主品牌)”型；四 是由大而不強型轉向既強又大型。
