自古以來，中國陶瓷就有自主創(chuàng)新的傳統(tǒng)。進入2013年，自主創(chuàng)新應作為一項主要工作，廣大企業(yè)應采用新技術、新工藝、新材料，不斷改進產品設計，加快技術改造，開發(fā)新產品，重點抓好具有高附加值的產品的研究及創(chuàng)新。

　　眾所周知，陶瓷的價值主要是體現在其設計、制作過程以及品牌的附加值上。簡單的重復加工、粗糙模仿注定只能站在產業(yè)發(fā)展的底端，而融合了精心設計、精細制作的產品則能擺脫傳統(tǒng)陶瓷低價競爭的惡性循環(huán)，提高利潤率，搶占陶瓷產業(yè)的制高點，自主創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的強勁動力。

　　品牌建設

　　目前，國內陶瓷行業(yè)的品牌建設特別是世界級知名品牌建設和國外相比還存在不小差距。

　　當今世界巳進入品牌競爭的時代，陶瓷產業(yè)的市場競爭主要表現為品牌之間的競爭。因此，企業(yè)必須要增強品牌意識，緊密結合企業(yè)的實際，制訂出品牌發(fā)展戰(zhàn)略，確立不同階段的目標規(guī)劃及可行性的實施步驟，抓好品牌的培育，爭創(chuàng)陶瓷品牌。企業(yè)要把提高產品質量作為品牌發(fā)展的根基和企業(yè)的生命，作為企業(yè)生存發(fā)展之本來抓，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

　　企業(yè)要特別注重將先進實用技術和深受廣大消費者喜歡的各種自然元素及中外文化藝術元素，與產品及其售后服務創(chuàng)意、設計、研發(fā)、生產和營銷等整個　　價值鏈各環(huán)節(jié)有機融合，有效提升產品及其售后服務水平、文化藝術含量、附加值和性價比。

　　產業(yè)轉移

　　產業(yè)轉移，將進一步改變行業(yè)格局。

　　2008年與2009年陶瓷產業(yè)轉移擴張，使我國的陶瓷磚產量在“十一五”期間從2005年的35億平方米發(fā)展到2010年的75.78億平方米，整整翻了一番。

　　目前，全國陶瓷磚產區(qū)第一梯隊為廣東(產能約34.66億平方米)、山東(產能約15.55億平方米)、福建(產能約13.53億平方米)、江西(產能約10.28億平方米)、四川(產能約7.78億平方米)。全國陶瓷磚產區(qū)第二梯隊(1~5億平方米產量)為遼寧、河南、湖北、河北、陜西、湖南、山西、廣西八個地區(qū)。第二梯隊陶瓷磚產區(qū)的迅速擴大，表明陶瓷磚行業(yè)產能擴大的同時并適當區(qū)域擴張，宏觀上的主要原因就是市場區(qū)域化、生產制造區(qū)域化而導致的產業(yè)擴張、產業(yè)轉移、產業(yè)發(fā)展。

　　2013年，陶瓷產業(yè)在產能及其布局結構調整、優(yōu)化和升級方面，應統(tǒng)籌產品供需實情和原材料、能源、運力、建設用地及人力資源等相關條件，以及生態(tài)環(huán)境承受能力和發(fā)展循環(huán)經濟等綜合要素，科學地、實事求是地發(fā)展布局合理、規(guī)模適度的區(qū)域性產業(yè)集聚區(qū)，積極引導和促進國內產能由東部適度有序向中西部轉移，積極穩(wěn)妥地在合適的國家或地區(qū)形成新的產能。

　　搶灘電商

　　2012年大型電子商務網站“雙十一”活動當日，衛(wèi)浴產品成交總金額達4.2億元，衛(wèi)浴五金配件增幅最大，超平時29倍。

　　2013年，更多陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)將試水電子商務。通過網絡，實現在線訂單，預約安裝、維修。目前行業(yè)已經有安華、法恩莎、科勒等知名衛(wèi)浴品牌企業(yè)開設網絡旗艦店。

　　市場競爭，決戰(zhàn)終端。應該看到，電子商務營銷并不是單純的營銷模式的轉變，而是企業(yè)整體品牌影響力、信譽度的比拼，甚至是市場占有率的決斗。2013年，陶瓷行業(yè)電子商務市場可能迎來新一輪鏖戰(zhàn)。

　　仿冒品過多，是網絡營銷的一大弊端障礙。“網上商標專利維護監(jiān)管的缺失、網店注冊門檻低等都使得網上仿冒品牌橫行。”某網站負責人就表示，電子商務下的佛山陶瓷品牌被“傍名牌”、“搭便車”的山寨版包圍，面對數量龐大、形式繁多的侵權企業(yè)，有必要整合行業(yè)協會、政府機構和專業(yè)機構的力量，集體探討共同維權的方式。