據(jù)最近某網(wǎng)站做的一項民意調(diào)查顯示，約有25%的人購買高檔日用陶瓷奢侈品，有19%的人購買中檔次產(chǎn)品，而約56%的人購買低檔次產(chǎn)品。

　　此項調(diào)查有一定的代表性，說明一定的問題，反映了目前社會消費現(xiàn)狀——消費群體處于兩級分化的態(tài)勢，高檔豪華的奢侈品有大量需求(且越來越呈低齡化趨勢)，而中低檔、低價位的產(chǎn)品也有很大的需求和市場。

　　高中低檔市場都不能丟

　　改革開放以來，一部分人先富起來。同時，由于種種原因，居民的收入差距拉大，出現(xiàn)貧富懸殊的現(xiàn)象。

　　故民眾的消費需求也呈現(xiàn)出很大的變化，多貴、多奢侈、多高檔的產(chǎn)品也有人去購買，且有較大的市場需求。而便宜、中低檔的產(chǎn)品也有很大的市場和需求，且這部分消費群體占有更大的比例。

　　故，面對市場需求的新變化，各行業(yè)乃至我們從事的建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)，應重新審視、梳理和定位我們的發(fā)展思路。

　　應根據(jù)不同層次的消費需求，根據(jù)不同地域的特點，根據(jù)不同企業(yè)的自身實際，制定不同的發(fā)展思路和產(chǎn)品的市場定位，做到高檔市場、中低檔市場都不能丟。

　　高中低檔產(chǎn)品兩手抓

　　過去，有些人一談到生陶瓷行業(yè)乃至企業(yè)的發(fā)展，就一味地說，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力開發(fā)生產(chǎn)高檔高附加值的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的檔次水平，提高產(chǎn)品的售價，獲取利潤。

　　這種思路是正確的，但這并不是唯一的目的和方向。

　　今后應主要發(fā)展兩個方向、兩個思路，既發(fā)展高檔產(chǎn)品又發(fā)展中低檔產(chǎn)品。

　　高檔產(chǎn)品要高投入、高產(chǎn)出、高價位。要依靠提升產(chǎn)品標準和檔次，做精品、做文化、做藝術、做品牌，深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品的附加值和功能價值，提高產(chǎn)品的售價，增加經(jīng)濟效益。

　　中低檔產(chǎn)品確保價格基本不變、合理價位情況下，通過投入使用一些低品位的原料、降低燒成溫度，降低生產(chǎn)成本，取得效益。

　　對于中低檔產(chǎn)品，也有很大的消費群體和市場。

　　要通過加強質(zhì)量管理，健全各項管理制度，提升管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平。通過產(chǎn)品設計和新產(chǎn)品開發(fā)，為消費者提供物美價廉的產(chǎn)品。通過技術創(chuàng)新，采用一些低價原料和廢棄物，研究使用低成本的泥料配方投入生產(chǎn)。在合理價位情況下，通過低成本優(yōu)勢，取得經(jīng)濟效益。

　　當前，我國日用陶瓷市場競爭激烈，各種經(jīng)濟形式并存，高中低檔產(chǎn)品和市場并存，市場爭奪處于白熱化狀態(tài)。

　　一些世界知名品牌靠歷史悠久的品牌積淀、靠雄厚的資金實力、靠穩(wěn)固的市場渠道，占據(jù)著高端市場，高檔市場地位短時期內(nèi)難被撼動。而國內(nèi)本土企業(yè)中小型企業(yè)居多，占據(jù)著中低端市場，短時期內(nèi)很難達到世界知名品牌企業(yè)的水平。

　　國內(nèi)本土日用陶瓷企業(yè)怎么辦?還應結(jié)合企業(yè)自身實際，做好自己的工作：有條件、有實力生產(chǎn)高檔產(chǎn)品的企業(yè)，把高檔陶瓷產(chǎn)品做精、做好、做大;生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品的地區(qū)和陶瓷企業(yè)，應加強管理、提高質(zhì)量、降低成本、增創(chuàng)效益。