中國，作為全球最大的陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)國、出口國，國際市場早已成為國內(nèi)一些陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的專事對象，雖屬貼牌加工，勉強可以存活。但中國智能面對目前一波高過一波的市場驚濤駭浪，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)早已風(fēng)雨飄搖。

　　陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展過快，產(chǎn)量過多直接導(dǎo)致產(chǎn)品貶值!對于出口形勢的嚴(yán)峻，有這樣一組數(shù)據(jù)：今年1月份，國內(nèi)出口總量出現(xiàn)了自2009年12月以來的首次負增長。我國最大的陶瓷產(chǎn)區(qū)——廣東佛山出口同比下降了10.9%。雖說單月的下降不能以偏蓋全判定今年的出口會降低，況且1月份時遇元旦、春節(jié)假期，以及外部需求減少的客觀因素，但從國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境來看，出口形勢的嚴(yán)峻性已一管窺豹。陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展過快，產(chǎn)量過多直接導(dǎo)致產(chǎn)品貶值!

　　事實上，就目前而言，我國陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)繁衍太快了，這種簡易的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品出口模式，已經(jīng)受到來自國內(nèi)外不同程度的壓力和挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型升級已非愿意與否，而是必須，否則就沒有出路，這基本已成為共識，特別是面對國際市場風(fēng)云突變，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)要全力應(yīng)對，更應(yīng)從長遠角度、戰(zhàn)略站位，思考出口模式的轉(zhuǎn)型，貿(mào)易模式的升級。陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展過快，產(chǎn)量過多直接導(dǎo)致產(chǎn)品貶值!

　　眾所周知，中國陶瓷衛(wèi)浴出口產(chǎn)品以貼牌為主，大量中國陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品通過銷往國際市場來消化，長期以往逐步形成了對國際市場的高度依賴，從而形成了國內(nèi)陶中國陶瓷衛(wèi)浴出口模式的鮮明特征：低價競爭、貼牌為主、高度依賴，危機四伏。

　　我國陶瓷中國陶瓷衛(wèi)浴的快速發(fā)展主要是以量的擴張為基礎(chǔ)，企業(yè)數(shù)量之多，造成產(chǎn)量之巨，大多數(shù)為中小陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)，中國陶瓷衛(wèi)浴為爭奪市場，出現(xiàn)了不少違背市場游戲規(guī)則的價格競爭，攪亂了正常的出口秩序，更令中國陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品背負低檔、甚至傾銷的壞名聲。

　　有人稱，產(chǎn)品創(chuàng)新是應(yīng)對出口危機的先決條件，也是化解出口危機的有效手段。堅持自主創(chuàng)新能力的提升，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和設(shè)計，提升產(chǎn)品附加值和檔次，適應(yīng)國際市場的多元化、高檔化需求，將會促使企業(yè)依舊保持飄紅的出口勢頭。同時要加緊品牌升級。

　　努力擴大自主品牌的國際市場占有率，一方面是努力提升國產(chǎn)陶瓷衛(wèi)浴品牌在國際市場上的知名度、美譽度。據(jù)資料顯示，2011年我國建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)總產(chǎn)值3861億美元。但市場占有率超過10%的巨型陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)身在何處，仍是一個極大的懸念。

　　那些注重品牌建設(shè)，注重產(chǎn)品原創(chuàng)與特化色的企業(yè)，注重提升生產(chǎn)技術(shù)、工藝裝備、管理技術(shù)的企業(yè)，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、降低成本的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)，或許會成為行業(yè)的領(lǐng)軍者，更會成為出口轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭羊。

　　陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的出口模式轉(zhuǎn)型，不僅是適應(yīng)全球化帶來的挑戰(zhàn)，更是應(yīng)對國際市場危機的舉措，它關(guān)系到產(chǎn)品生產(chǎn)從“模仿”到“原創(chuàng)”的轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)方式從“勞動密集型”到“技術(shù)密集型”的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營模式從“粗放型”到“現(xiàn)代化”的轉(zhuǎn)變。

　　其實，應(yīng)對出口危機，對陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)而言，仍是一個由內(nèi)而外、由個體到群體的過程。讓自身足夠強健強大，讓每家企業(yè)都遵守市場競爭秩序和法則，相信出口不會存在危機。

　　當(dāng)前，幫助出口企業(yè)擺脫眼前的困境，已成為各級政府的工作重心。比如提供融資支持、保持匯率基本穩(wěn)定、保持出口退稅率穩(wěn)定，適當(dāng)?shù)亩愂諟p免等，減輕企業(yè)的資金壓力，不至于因資產(chǎn)鏈斷裂而導(dǎo)致企業(yè)關(guān)門、老板“跑路”。

　　新興市場的開拓，有效實施“走出去”戰(zhàn)略，也是應(yīng)對危機的有效手段，包括開拓新興市場，實施海外建廠、并購等。

　　作為外貿(mào)出口的主體——陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)，要在戰(zhàn)術(shù)重視出口形勢的嚴(yán)峻性，但在戰(zhàn)略上要以推進企業(yè)轉(zhuǎn)型、出口升級為目標(biāo)，努力提高產(chǎn)品檔次、附加值、價格，提升出口質(zhì)量。既要規(guī)避出口貿(mào)易壁壘的阻撓，又要多措并舉拓展國際市場，實現(xiàn)西方不亮東方亮。

　　眼下，中國智能賴以生存和發(fā)展的國際市場又起波瀾，中國陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)可謂身處風(fēng)口浪尖，感受水深火熱。但從客觀上講，國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的產(chǎn)能，特別是中低檔產(chǎn)品，業(yè)已呈現(xiàn)過剩之態(tài)。