受大范圍經(jīng)濟(jì)氛圍的影響，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年8月至今，北京共有12家各類家居建材賣場宣布關(guān)閉，另有幾家正在準(zhǔn)備撤場或搬遷。雖然撤店、搬遷之由不同，但可以肯定的是，家居行業(yè)現(xiàn)狀并不樂觀，也可以看出終端賣場所面臨的經(jīng)營壓力不小。
終端賣場提前“冬眠”
“十一”黃金周過后，一年的銷售計(jì)劃基本完結(jié)，各品牌的經(jīng)銷商在這快要結(jié)束的一年中，到底收獲如何，恐怕只有個(gè)人知曉。據(jù)記者走訪終端時(shí)看到，如今大部分的賣場人氣下滑明顯，特別是在“十一”黃金周期間，各專賣店紛紛推出具有較大優(yōu)惠力度的促銷活動(dòng)，刺激了潛在的消費(fèi)人群，讓平日還有些人流的賣場顯得格外冷清，也讓終端市場提前進(jìn)入“冬眠”狀態(tài)。
據(jù)了解，不僅是專業(yè)連鎖的賣場呈現(xiàn)這樣的狀態(tài)，各區(qū)縣賣場同樣也呈現(xiàn)出這樣的狀況，但在經(jīng)銷商和店面的導(dǎo)購員看來，這也是一種正�，F(xiàn)象，隨著北京的氣溫越來越低，這個(gè)時(shí)間段買建材裝修的人也越來越少，也算是北京建陶行業(yè)的一個(gè)規(guī)律，加之今年受大環(huán)境的影響，整體的銷售氛圍不佳，所以以“3·15”，“五一”,“十一”為代表的傳統(tǒng)的促銷旺季結(jié)束后，市場馬上恢復(fù)了平靜。
斯米克北京分公司店面經(jīng)銷喬凱告訴記者，十月份以來，他們店面銷售業(yè)績還算不錯(cuò)，與上月相比有所增加，一方面是由于“十一”促銷活動(dòng)刺激消費(fèi)，聚攏了一些終端零售的訂單;另一方面在十月份他還接到兩單工程項(xiàng)目，這樣算來，十月份的業(yè)績還算喜人，不過漸漸入冬，店面零售的部分只會(huì)越來越少，只能寄希望看是否還再接到一些設(shè)計(jì)師及工程的訂單。與他有著同樣境況的，還有位于閩龍?zhí)沾梢粭l街內(nèi)的北京海納斯建材有限公司，他們經(jīng)營ICC和強(qiáng)輝兩個(gè)品牌，也是過完“十一”后，店面的零售便顯得有些冷清，一方面是消費(fèi)習(xí)慣的問題，另一方面還是由于大環(huán)境的不佳，讓整個(gè)瓷磚的銷售在這段時(shí)期都顯得不怎么給力。
賣場擴(kuò)張需改變模式
終端的賣場在零售上顯得有些吃力，自然讓入駐的品牌及經(jīng)銷商們備感經(jīng)營壓力，特別是在這樣的艱難時(shí)期，對(duì)于投資增開新的店面不免顯得有些保守，對(duì)于賣場而言，要吸納商戶入駐便也成了一件艱難的工作。在剛開業(yè)不久的某家居建材賣場內(nèi)，記者看到賣場內(nèi)的一些商鋪被拉上了圍欄，提示店面處于裝修中，據(jù)了解，這店面有些是還未裝修好，而有些則是還未出租的店面。
賣場內(nèi)的店面空置現(xiàn)象并非是新開的店面才有，位于北京市順義城區(qū)的易麒麟家居建材城內(nèi)，也出現(xiàn)了多店面空置的現(xiàn)象。據(jù)賣場內(nèi)的商戶介紹，其中的原因很多，但主要還是來自兩方面：一是市場氛圍不佳，很多商戶守在賣場內(nèi)卻沒有很多收益;另一方面，賣場方漲租的幅度較大，讓大家感覺到成本的壓力在不斷的提高，“很多人都選擇退出該賣場而尋求其它的發(fā)展。”
部分商戶退場后，賣場方為緩解經(jīng)營的壓力，賣場方還將以前專賣家居的展廳改裝成為銷售日常百貨及服裝的商場，以此拉動(dòng)周邊的人氣，帶動(dòng)建材產(chǎn)品的銷售。
一直以來，瓷磚、地板等建材產(chǎn)品出口的比例都較大，但由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響，使當(dāng)前的建材行業(yè)處于一種膠著低迷的狀態(tài)，當(dāng)然這于行業(yè)自身盲目擴(kuò)張不無關(guān)系。行業(yè)如何突圍，有序健康發(fā)展關(guān)乎到每一家賣場的發(fā)展，中國建材流通協(xié)會(huì)會(huì)長孟國強(qiáng)在接受記者采訪時(shí)就曾表示，政府對(duì)房地產(chǎn)的持續(xù)調(diào)控對(duì)建材家居業(yè)最大影響在于信心方面，在整個(gè)建材家居業(yè)發(fā)展過程中，最不能動(dòng)搖的是信心，現(xiàn)在賣場出現(xiàn)退場退租的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)小規(guī)模的市場關(guān)店、改行等情況，從側(cè)面說明建材行業(yè)在發(fā)展過程中遇到阻力時(shí)已出現(xiàn)信心不足。“要想更好的渡過這一時(shí)期，便需要賣場方及經(jīng)銷商們轉(zhuǎn)變經(jīng)營的思路，通過提升自身素質(zhì)，加強(qiáng)經(jīng)營管理及服務(wù)的水平，以達(dá)到更好的經(jīng)營增長模式。”
