夾江作為中國(guó)西部最大的陶瓷生產(chǎn)基地，擁有近百家中小型陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，為陶瓷貼牌提供了有利的土壤，在此基礎(chǔ)上夾江貼牌陶瓷品牌得以飛速發(fā)展。然而， 由于企業(yè)自主品牌的軟弱，致使陶瓷貼牌不斷發(fā)展壯大，從而上演一場(chǎng)自主品牌與貼牌之間的博弈。

　　其實(shí)貼牌在我國(guó)陶瓷行業(yè)是一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象，是指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件，亦稱(chēng)為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。對(duì)于貼牌商而言，貼牌就是利用企業(yè)廉價(jià)的人力、財(cái)力、物力為生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品，然后通過(guò)自己創(chuàng)立的品牌對(duì)外銷(xiāo)售。

　　貼牌帶來(lái)的“利益”

　　由于目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)也面臨著巨大的調(diào)整壓力，市場(chǎng)需求相對(duì)萎縮，從而就造成很大的產(chǎn)能過(guò)剩，為此企業(yè)紛紛尋求對(duì)策以消化這些過(guò)剩的產(chǎn)能，于是貼牌品牌開(kāi)始“粉墨登場(chǎng)”。而夾江貼牌興起與企業(yè)自主品牌的軟弱也有一定的關(guān)系，在當(dāng)前的瓷磚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中夾江自主品牌完全處于劣勢(shì)，以至于大量市場(chǎng)份額白白流失，產(chǎn)能積壓過(guò)剩，企業(yè)依靠貼牌的幫助實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)平衡。

　　不管哪個(gè)企業(yè)，它的能力、它的資源總是有限的，而貼牌商能利用手中的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢(shì)去整合社會(huì)上閑置的制造資源為其所用，這不僅可以幫助企業(yè)消化過(guò)剩的產(chǎn)能，而且可以用最少的投入、收獲最大的利益。貼牌尤其對(duì)新興的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)更加有效，如產(chǎn)區(qū)內(nèi)近年來(lái)建成的建翔、天際、新高峰、科威等大產(chǎn)量?jī)?nèi)墻磚生產(chǎn)企業(yè)，由于企業(yè)成立時(shí)間短，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)單薄，銷(xiāo)售渠道單一，而導(dǎo)致產(chǎn)能無(wú)法及時(shí)消化，需要引進(jìn)貼牌助其消化。

　　貼牌作為商業(yè)時(shí)代一種“共存雙贏”的發(fā)展模式，作為一種社會(huì)資源的市場(chǎng)整合方式和一種企業(yè)的生存方式，有其強(qiáng)大的生命力，同時(shí)貼牌還有助于社會(huì)化的專(zhuān)業(yè)分工。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前夾江瓷磚市場(chǎng)上大約有三十多家大型貼牌商，主要的品牌有博爾特、卡西諾、妙陶、陶匠人、名磚郎、美蘭蒂等，其產(chǎn)品主要來(lái)自?shī)A江、丹棱、佛山、淄博、高安等產(chǎn)區(qū)。如今在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貼牌品牌的影響力不斷壯大，部分貼牌品牌的影響力甚至已經(jīng)超過(guò)企業(yè)自主品牌。

“弊端”的凸顯

　　貼牌雖然能夠給企業(yè)帶來(lái)好處，若長(zhǎng)此以往，必將會(huì)影響自主品牌市場(chǎng)份額的流失和未來(lái)品牌的發(fā)展壯大。而貼牌只是企業(yè)在產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩期間的迫于無(wú)奈而采取的一種短暫性措施。它究竟有哪些弊端呢?

　　對(duì)于貼牌所帶來(lái)的問(wèn)題，不少陶瓷企業(yè)認(rèn)為，首先，造成企業(yè)利益的流失。貼牌只是企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩中的無(wú)奈之舉，在此過(guò)程中企業(yè)成為廉價(jià)的代加工廠，不僅利益受損，而且還得承擔(dān)巨大的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);其次，造成自主品牌形象受損。貼牌必定會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化，而且還是與企業(yè)自主品牌同出一脈，那么試想，如果你是高檔品牌，而同時(shí)與你一處生產(chǎn)的卻是一個(gè)無(wú)名低檔的雜牌，消費(fèi)者又會(huì)怎么想;再次，為企業(yè)自己培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)夾江的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅有境外品牌，還有貼牌。最后，造成產(chǎn)品價(jià)格混亂。同樣的產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售部不同的價(jià)格，勢(shì)必會(huì)造成瓷磚市場(chǎng)價(jià)格混亂和惡性競(jìng)爭(zhēng)。陶瓷品牌

　　對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，貼牌也是行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的無(wú)奈之舉。由于國(guó)內(nèi)逐步承接了國(guó)際陶瓷生產(chǎn)基地的轉(zhuǎn)移，催生了眾多專(zhuān)業(yè)從事貼牌加工的代工廠。而且陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻相對(duì)較低，國(guó)家出口退稅等優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)做大出口貿(mào)易，生產(chǎn)線在市場(chǎng)需求的刺激下不斷誕生，而企業(yè)固有的自主品牌無(wú)法及時(shí)消化，從而造成產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。衛(wèi)浴

　　總結(jié)得出，自主品牌建設(shè)固然重要，但貼牌模式也不會(huì)沒(méi)有市場(chǎng)。這或許就是陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的“行情”。因此，對(duì)于貼牌和自主品牌的看法，亦是仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智，不能一概而論。適合的才是最好的，或許陶瓷行業(yè)的現(xiàn)實(shí)需自主品牌與貼牌并行。但可以預(yù)見(jiàn)的是，貼牌未來(lái)必定會(huì)成為夾江自主陶瓷品牌的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手