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喬龍德會(huì)長(zhǎng)就陶瓷行業(yè)發(fā)展形勢(shì)發(fā)表重要講話

發(fā)布:2012-5-31 16:00:46  來源:  [字體: ]


         喬龍德會(huì)長(zhǎng)就陶瓷行業(yè)發(fā)展形勢(shì)發(fā)表重要講話以“三新”為支撐實(shí)現(xiàn)建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一控制三轉(zhuǎn)變
 

中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)   喬龍德
 
中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)的各位會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、企業(yè)界的同志們:
        在這2012中國(guó)國(guó)際陶瓷技術(shù)裝備及建筑陶瓷衛(wèi)生潔具產(chǎn)品展覽會(huì)開幕,以及中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)第六屆理事會(huì)第四次全體會(huì)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議召開之際,我們?cè)趶V州召開建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作座談會(huì),主要目的就是在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)和建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn),以統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)對(duì)本次會(huì)議的議題寄予了很大的期望,駐會(huì)的和不駐會(huì)的共有九位副會(huì)長(zhǎng)參加了會(huì)議。
當(dāng)前,包括我國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)在內(nèi)的建材工業(yè)正處于重要的轉(zhuǎn)折期,既面對(duì)著新的、更高要求的發(fā)展空間,也面臨著比歷史上任何一個(gè)時(shí)期都更艱巨的挑戰(zhàn)。一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激勵(lì)、標(biāo)準(zhǔn)要求更高、難度更大的新的優(yōu)勝劣汰已經(jīng)開始。各位副會(huì)長(zhǎng)和一些大企業(yè)的代表結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢(shì),分別從不同的角度,圍繞建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)控制總量、創(chuàng)新技術(shù)、提升標(biāo)準(zhǔn)等方面提出了很多有利于規(guī)范和指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的意見。下面我就建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的成績(jī)、問題以及如何加快轉(zhuǎn)型升級(jí),講幾點(diǎn)意見:
        一、建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)取得的成績(jī)、存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)
        我國(guó)不僅是世界建筑衛(wèi)生陶瓷最大的生產(chǎn)國(guó),也是最大的消費(fèi)國(guó)和出口國(guó)。進(jìn)入新世紀(jì)以來,特別是“十一五”時(shí)期,是我國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷業(yè)發(fā)展、進(jìn)步最快的一個(gè)時(shí)期。主要特點(diǎn)是:
        1、快速發(fā)展的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)化程度較高的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制有力地促進(jìn)了建筑衛(wèi)生陶瓷業(yè)的快速發(fā)展
        經(jīng)過“十一五”期間的快速發(fā)展,到2011年我國(guó)的建筑陶瓷和衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品產(chǎn)量分別達(dá)到了92億平方米和1.7億件,其銷售收入分別達(dá)到3223億元和431億元。
        2、技術(shù)進(jìn)步取得了比較顯著的成績(jī)并在一些領(lǐng)域有新的突破
       “十一五”期間,主要在采用大型高效節(jié)能窯爐技術(shù),微晶復(fù)合陶瓷磚和陶瓷薄板生產(chǎn)技術(shù),仿古磚裝飾技術(shù)創(chuàng)新,新型色釉料開發(fā)等方面有了較大的進(jìn)步和突破。衛(wèi)生陶瓷節(jié)水工藝及配件開發(fā),高壓注漿技術(shù)等得到完善與推廣,衛(wèi)生潔具向整體配套發(fā)展。特別是我國(guó)完全具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的微晶復(fù)合陶瓷磚生產(chǎn)技術(shù),自主研發(fā)的大規(guī)格建筑陶瓷薄板生產(chǎn)技術(shù)及裝備達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,成為代表建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的標(biāo)志性成果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),“十一五”期間,建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)共有22個(gè)項(xiàng)目獲得建材行業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng),27個(gè)項(xiàng)目獲得建材行業(yè)技術(shù)革新獎(jiǎng)。
        3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、布局更趨合理
        隨著技術(shù)的不斷提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由中低檔為主已轉(zhuǎn)向高中低檔共存并趨向中高檔為主,基本滿足了建筑市場(chǎng)和不同層次的消費(fèi)需求。隨著市場(chǎng)化程度的加快,陶瓷產(chǎn)業(yè)的布局更加貼近市場(chǎng),一批有實(shí)力的優(yōu)勢(shì)陶瓷企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,異地?cái)U(kuò)張,形成了三十余個(gè)各具特色的陶瓷產(chǎn)區(qū),使建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)布局發(fā)生重大變化,中西部陶瓷生產(chǎn)基地迅速崛起。一大批有實(shí)力的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中更新了技術(shù)、擴(kuò)大了規(guī)模,拉近了與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的距離,有的產(chǎn)品達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。
        4、節(jié)能減排工作得到加強(qiáng),效果逐漸顯現(xiàn)
        各省市區(qū)政府針對(duì)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集,污染排放集中的特點(diǎn),出臺(tái)很多約束性限制性的節(jié)能減排政策,推動(dòng)了陶瓷企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展。廣東佛山等地區(qū)的政府還制定了具體的排放標(biāo)準(zhǔn),山東淄博市政府出臺(tái)了淘汰落后生產(chǎn)能力,整頓治理環(huán)境的措施取得明顯效果。不少企業(yè)尤其是一些大的企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新降低能耗和排放,加強(qiáng)了管理和考核,使建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)的單位能耗和排放逐年有所降低。
        5、出口保持增長(zhǎng)
        我國(guó)已連續(xù)多年成為世界最大的建筑陶瓷出口國(guó)。隨著產(chǎn)品質(zhì)量提升,使建筑衛(wèi)生陶瓷出口保持較快增長(zhǎng),尤其是陶瓷磚出口額年均增長(zhǎng)26%,衛(wèi)生陶瓷出口年均增長(zhǎng)10%,一部分技術(shù)裝備也已打到國(guó)外市場(chǎng),成為建材行業(yè)除玻纖、石材之外出口較好的產(chǎn)業(yè)。
        總之,建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步是有目共睹的,成績(jī)應(yīng)該充分肯定。
        但是,發(fā)展中仍存在不可忽視的問題和矛盾,而且有些問題還是相當(dāng)嚴(yán)重的:
        一是產(chǎn)能過剩問題日趨突出,仍然以增量為主的發(fā)展方式比較粗放,低水平重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致產(chǎn)能過剩和低水平競(jìng)爭(zhēng)不斷加。
        二是產(chǎn)業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理,集中度低,企業(yè)數(shù)量多,中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99%(規(guī)模以上企業(yè)),具有高科技技術(shù)裝備的企業(yè)少,管理水平高的企業(yè)也相對(duì)少;
        三是關(guān)鍵的核心技術(shù)創(chuàng)新不足,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果少,自主品牌少,在設(shè)計(jì)創(chuàng)意、工藝提升、造型改進(jìn)、配方提升等方面都存在不小差距,產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,自主品牌影響力弱,價(jià)位相對(duì)低,出口產(chǎn)品多數(shù)為貼牌生產(chǎn),大而不強(qiáng)的特征十分明顯;
         四是節(jié)能減排工作相對(duì)滯后,顯得比較被動(dòng),不達(dá)標(biāo)和不依標(biāo)生產(chǎn)的企業(yè)仍然占相當(dāng)部分,影響了整個(gè)行業(yè)節(jié)能減排的步伐。
         五是經(jīng)濟(jì)效益有待提高,雖然2011年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入3655億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額261億元,但多數(shù)企業(yè)效益低下,市場(chǎng)不景氣時(shí)馬上下滑到虧損的邊緣甚至嚴(yán)重虧損。
         這些充分表明,建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)當(dāng)前所面臨的問題與我國(guó)水泥、平板玻璃等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所面臨的問題不但有很多相似之處,而且從總體上看形勢(shì)還更嚴(yán)峻得多。這是因?yàn)槌艘恍┕残缘目陀^條件之外,從總體上看建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想境界不高,缺乏戰(zhàn)略意識(shí),只求擴(kuò)張,不太懂得經(jīng)濟(jì)規(guī)律和事物規(guī)律,沒有思想、沒有戰(zhàn)略思維、沒有把握規(guī)律的哲學(xué)理論,存在盲目性。自以為自己已經(jīng)是企業(yè)家了,如果這樣都成為企業(yè)家的話,企業(yè)家也太好當(dāng)了,有了錢投資辦兩條生產(chǎn)線就是企業(yè)家了嗎?因此雖然行業(yè)發(fā)展的其他問題也要解決,但從總體上講,提升這個(gè)行業(yè)中企業(yè)領(lǐng)頭人隊(duì)伍的素質(zhì)則是根本的根本,關(guān)鍵的關(guān)鍵。
        我去年四月上任之后,對(duì)建材行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了認(rèn)真的思考,明確提出了建材工業(yè)面臨的六大挑戰(zhàn):一是建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍然是行業(yè)發(fā)展的主要矛盾,因此要圍繞加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這一主線作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破點(diǎn);二是技術(shù)創(chuàng)新能力不足、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)較少、技術(shù)儲(chǔ)備不足使轉(zhuǎn)型升級(jí)缺乏技術(shù)引領(lǐng)支撐,因此要把科技創(chuàng)新作為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn);三是建材行業(yè)節(jié)能減排任務(wù)艱巨又緊迫,但目前既缺乏新的技術(shù)支撐,又缺乏獨(dú)立的政策支持和針對(duì)性強(qiáng)的措施,應(yīng)當(dāng)把其作為行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的主攻點(diǎn);四是資源配置水平與利用效率既有潛能又有空間,必須把實(shí)現(xiàn)資源能源效益型作為企業(yè)未來優(yōu)化存量、提升發(fā)展水平的支撐點(diǎn);五是與建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、環(huán)保等上下游關(guān)聯(lián)部門合作、聯(lián)手求得共贏,這應(yīng)該被視為拓展市場(chǎng)、取得新的發(fā)展空間的著力點(diǎn);六是構(gòu)筑新的國(guó)際合作與貿(mào)易新框架,以“走出去”經(jīng)營(yíng)興辦實(shí)體擴(kuò)大我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力作為推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這六大挑戰(zhàn)對(duì)建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)來說也是適用的。
        同時(shí),從我國(guó)建材行業(yè)面對(duì)的形勢(shì)和挑戰(zhàn)來說,建材行業(yè)的發(fā)展存在三大矛盾:第一、傳統(tǒng)建材產(chǎn)量發(fā)展到一定程度后既不能繼續(xù)按原有方式發(fā)展了,但是如果不發(fā)展,整個(gè)建材行業(yè)就會(huì)萎縮,就會(huì)落后,這就是必須發(fā)展但不能延續(xù)過去的發(fā)展方式之間的矛盾,必須轉(zhuǎn)型升級(jí)開拓新的發(fā)展方式。第二、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)主要是加大加快發(fā)展新材料、新興產(chǎn)業(yè)、綠色節(jié)能建筑材料,但是我們?nèi)狈蒲型度肱c技術(shù)儲(chǔ)備、缺乏新技術(shù)轉(zhuǎn)化的成果,這就是需要與短缺之間的矛盾。第三、節(jié)能減排的政策法規(guī)日漸嚴(yán)格,制約性政策和措施還會(huì)不斷增加,而以窯爐加礦業(yè)為特征的建材行業(yè)客觀上是能耗和排放大戶,但既缺乏資金、也缺乏能依賴的技術(shù)支撐、更缺乏政府對(duì)建材行業(yè)獨(dú)特的政策扶持,客觀上巨大壓力與主觀上實(shí)力不足之間的矛盾。
總體來說,無論是建材工業(yè)還是建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè),現(xiàn)在都已經(jīng)到了一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期,我們必須正視問題,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),拿出有針對(duì)性和可操作性的措施,才能把未來發(fā)展引上科學(xué)軌道,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
        二、以“三新”為支撐,建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要實(shí)現(xiàn)一控制、三轉(zhuǎn)變
        結(jié)合“十二五”規(guī)劃的編制和推進(jìn)、實(shí)施,當(dāng)前,我們正在研究建材工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的第三階段目標(biāo)。改革開放以來,我國(guó)建材工業(yè)的發(fā)展可分為三個(gè)階段:第一個(gè)階段是“不大不強(qiáng)”,主要是跟隨西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展的“跟隨”時(shí)期;第二個(gè)階段是大而不強(qiáng),實(shí)施“由大變強(qiáng)”,在加快自身發(fā)展的同時(shí)能夠具備了參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)時(shí)期可謂“追趕”時(shí)期;當(dāng)前,我國(guó)建材主要產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)工藝技術(shù)、裝備水平已接近或達(dá)到了世界先進(jìn)水平,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力進(jìn)一步提高,在主要產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到全球的50%以上之后我國(guó)建材工業(yè)即將進(jìn)入第三個(gè)發(fā)展階段即“超越與引領(lǐng)”時(shí)期。
         第三階段戰(zhàn)略的第一個(gè)目標(biāo)就是:到“十二五”末,新型干法水泥技術(shù)要超越與引領(lǐng)世界水泥工業(yè)的發(fā)展,達(dá)到世界領(lǐng)先水平;浮法玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、池窯玻璃纖維等主要行業(yè)技術(shù)與裝備水平趕上世界先進(jìn)水平并在一些領(lǐng)域有所超越;到“十二五”末,基本完成淘汰水泥、平板玻璃和建筑衛(wèi)生陶瓷落后產(chǎn)能的任務(wù);低能耗新興產(chǎn)業(yè)和制品加工業(yè)等產(chǎn)品的累計(jì)工業(yè)增加值在全行業(yè)的比重超過一半以上;在國(guó)際建材領(lǐng)域要有話語權(quán),優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)占有一定的份額。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),建材工業(yè)當(dāng)務(wù)之急必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資源、能源效益型和低排放生產(chǎn)。
         包括建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的我國(guó)主要傳統(tǒng)建材的產(chǎn)量都已經(jīng)占到全球產(chǎn)量的50%以上,還有相當(dāng)一部分產(chǎn)能沒有發(fā)揮,而且還有一些新建項(xiàng)目尚未投產(chǎn)。一些產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量已經(jīng)處于全局性、全方位過剩,甚至是永久性過剩。因此,在這種情況下再進(jìn)行增量式的發(fā)展,就等于我們自覺地進(jìn)入了“盲目式”的發(fā)展怪圈了。當(dāng)然,不進(jìn)行增量發(fā)展”不等于“不發(fā)展”,而是要轉(zhuǎn)入更高層次、更為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,否則整個(gè)建材行業(yè)必將出現(xiàn)下滑和萎縮,在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重必將會(huì)減少,與其他工業(yè)系統(tǒng)相比就會(huì)落后。因此發(fā)展的方式、路徑和模式必須要改變,其目的是在控制新的增量同時(shí),通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式達(dá)到更高附加值更大效益的發(fā)展。這個(gè)發(fā)展的基點(diǎn)和原則是建立在不增加產(chǎn)量、不增加總的能耗、不增加總的物耗和資源消耗,不增加排放總量的前提下,使總產(chǎn)值、銷售收入和經(jīng)濟(jì)效益以超過增量為主要手段的發(fā)展期,要變“資源能源消耗型”轉(zhuǎn)向“資源能源附加值型”,這就是我們的目標(biāo)。而關(guān)鍵就在于提升技術(shù)、以新技術(shù)支撐新發(fā)展。要依靠提升產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和檔次,做精品,做文化,做藝術(shù),做品牌,深加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值和功能價(jià)值,增加經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)效益。
         改變發(fā)展方式不是口號(hào)而是行動(dòng),而是決定命運(yùn)的行動(dòng),轉(zhuǎn)變要有目標(biāo),轉(zhuǎn)型要有支撐,因此建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)要以“三新”為支撐實(shí)現(xiàn)“一控制”和“三轉(zhuǎn)變”。
         一是堅(jiān)決控制總量,遏制新增產(chǎn)能和低水平重復(fù)建設(shè)。
         建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與建材其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展相比,有兩個(gè)明顯的特點(diǎn),其一是市場(chǎng)化程度比較高,以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主發(fā)展起來,在后期國(guó)家?guī)缀鯖]有投資,由于不需要國(guó)家政府部門審批,不需國(guó)家投資,因此容易調(diào)動(dòng)各方的積極性,決策程序簡(jiǎn)便、發(fā)展快,應(yīng)該說在當(dāng)時(shí)國(guó)家缺少投入的情況下,這條路徑是正確有效的。其二,由于第一個(gè)原因?qū)е抡、行業(yè)部門相對(duì)地對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏總體布局與引領(lǐng)、調(diào)控,缺乏標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)制定與修訂,缺乏對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的組織攻關(guān)和新技術(shù)的創(chuàng)新與提供,缺乏對(duì)落后產(chǎn)能和能耗高、排放高的企業(yè)的約束和管理,使之造成規(guī)模相對(duì)小、企業(yè)數(shù)量多、技術(shù)含量比較低、節(jié)能減排行動(dòng)慢的原因之一。面對(duì)今天的形勢(shì),必須改變發(fā)展方式,一副過去曾經(jīng)有作用的藥,今天必須更換了,因?yàn)樵俪韵氯ゲ∏闀?huì)越來越嚴(yán)重了。也就是說建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)不能再自由盲目發(fā)展了,不能繼續(xù)原有的發(fā)展模式,必須改變發(fā)展的指導(dǎo)思想和改變發(fā)展方式和管理方式。這就是要強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo),加強(qiáng)行業(yè)管理,實(shí)施總量控制,遏制新增產(chǎn)能和低水平重復(fù)建設(shè),提升進(jìn)入門檻,加快淘汰落后產(chǎn)能。進(jìn)一步地說,對(duì)建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也要實(shí)施總量控制,禁止用現(xiàn)有技術(shù)水平新建擴(kuò)建生產(chǎn)線,新建項(xiàng)目的審批與核準(zhǔn)也要實(shí)現(xiàn)上收并創(chuàng)造條件實(shí)施核準(zhǔn)制度,對(duì)衛(wèi)生潔具件和陶瓷磚的標(biāo)準(zhǔn),空缺的要健全,標(biāo)準(zhǔn)水平低,尤其質(zhì)量和節(jié)能減排方面門檻低的標(biāo)準(zhǔn)要廢除,要?jiǎng)?chuàng)新提升標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)規(guī)模小、工藝技術(shù)落后、產(chǎn)品質(zhì)量低檔、能耗高、污染環(huán)境嚴(yán)重的必須列出淘汰目錄,實(shí)施淘汰政策,讓其出局。
        二是努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。
        為了更好地推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。第一:加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,由以增量和速度為主的增長(zhǎng)方式,果斷地轉(zhuǎn)向以創(chuàng)新技術(shù)、提高質(zhì)量、提升創(chuàng)意設(shè)計(jì)水平和增加附加值和精品為主要目標(biāo)的發(fā)展軌道上來。新的發(fā)展要圍繞與世界先進(jìn)技術(shù)和裝備對(duì)標(biāo),要圍繞增加國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和占有率,要圍繞節(jié)能減排和資源能源效益型,使發(fā)展立足在更高的層面,立足更經(jīng)濟(jì)、更體現(xiàn)效益,履行社會(huì)責(zé)任。
第二轉(zhuǎn)變行業(yè)管理方式,強(qiáng)化對(duì)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)要更多地爭(zhēng)取各級(jí)政府的支持與指導(dǎo),使政府更多地指導(dǎo)與監(jiān)督建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策制定和準(zhǔn)入條件方面加強(qiáng)對(duì)建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控。各級(jí)協(xié)會(huì)組織要更多地組織與協(xié)調(diào)行業(yè)資源,推薦新技術(shù)和新產(chǎn)品目錄供企業(yè)發(fā)展選擇,更多地出臺(tái)有利于提升企業(yè)管理水平的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、能耗和減排標(biāo)準(zhǔn)。政策出臺(tái)在政府,而推動(dòng)政策出臺(tái)的作為在行業(yè)協(xié)會(huì)。各級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)組織要更多地深入企業(yè)調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題和制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,指導(dǎo)行業(yè)自律、加強(qiáng)行業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
        第三轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)模式。要改變單打獨(dú)斗式的粗放型經(jīng)營(yíng)方式,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橛袘?zhàn)略指導(dǎo),有品牌支撐,有社會(huì)支持、符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng);由規(guī)模小、集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)力弱的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)向集約化、規(guī)模化、差異化和有集中度的經(jīng)營(yíng)模式;由單純的以利為本、以自己的需要為本,以近期利益為本的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)到服從國(guó)家整體利益、有利行業(yè)健康發(fā)展和履行社會(huì)責(zé)任兼之的、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)軌道上來。企業(yè)利益寓于行業(yè)利益,企業(yè)發(fā)展寓于社會(huì)進(jìn)步,把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)建立在國(guó)家人民利益和企業(yè)成長(zhǎng)融合一體的基礎(chǔ)上。。
         為了有效地實(shí)現(xiàn)“一個(gè)控制三個(gè)轉(zhuǎn)變”,必須用“三新”作為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變的主要抓手。因?yàn)榭刂瓶偭亢托碌脑隽考纫卯a(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、更要用新標(biāo)準(zhǔn)提高進(jìn)入門檻,還要用法規(guī)政策淘汰落后產(chǎn)能;轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,要靠技術(shù)支撐,必須通過技術(shù)創(chuàng)新提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)成果,提供支撐轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品;轉(zhuǎn)變行業(yè)管理方式,同樣在現(xiàn)階段主要抓產(chǎn)業(yè)政策的制定和標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新提升,抓節(jié)能減排技術(shù)的推廣、標(biāo)準(zhǔn)的制定和檢測(cè)、認(rèn)證等手段的健全,抓淘汰落后產(chǎn)能的目標(biāo)與實(shí)施辦法;轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式同樣要在規(guī)劃引導(dǎo)、技術(shù)支撐、資源效率的基礎(chǔ)上走向集約化、規(guī);唾Y源能源效益型,推動(dòng)企業(yè)合理布局,推動(dòng)企業(yè)聯(lián)合重組與兼并整合,做強(qiáng)做大。
         因此,一是要進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策制定的力度和爭(zhēng)取出臺(tái)的力度。要圍繞控制總量,提高準(zhǔn)入門檻,優(yōu)化結(jié)構(gòu),淘汰落后產(chǎn)能的需要,在取得政府支持的前提下,及時(shí)出臺(tái)一批產(chǎn)業(yè)政策。將行業(yè)發(fā)展引向更高層次、更高水平和更加科學(xué)的軌道上。在今明兩年制定出臺(tái)一批新的產(chǎn)業(yè)政策:第一建材聯(lián)合會(huì)會(huì)同建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì),要加強(qiáng)與工信部等國(guó)家有關(guān)部門溝通,爭(zhēng)取編制出臺(tái)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)準(zhǔn)入條件等產(chǎn)業(yè)政策。在提高新建生產(chǎn)線準(zhǔn)入門檻的同時(shí),通過加強(qiáng)調(diào)控和監(jiān)督,重點(diǎn)控制總量、遏制新增產(chǎn)能,加快出臺(tái)淘汰落后產(chǎn)能的目錄等政策法規(guī),改變目前建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過剩日益突出、生產(chǎn)無序的局面。第二,要會(huì)同建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)向海關(guān)總署提出調(diào)整出口退稅政策的建議。通過調(diào)整出口退稅政策,鼓勵(lì)高附加值、高新技術(shù)和自主品牌產(chǎn)品的出口,更好地保護(hù)我們的環(huán)境和有限的資源,改變行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、自主品牌影響力弱、缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的局面。
        二是抓好科技創(chuàng)新,為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供支撐與保障。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的支撐作用和對(duì)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。今明兩年在推進(jìn)建筑衛(wèi)生陶瓷新技術(shù)發(fā)展方面:第一,要積極推進(jìn)建筑陶瓷薄型化、衛(wèi)生陶瓷輕量化技術(shù)及裝備應(yīng)用研究。引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向薄型化、輕量化方向發(fā)展,改變行業(yè)管理水平落后,資源利用率低、能源消耗高、環(huán)境負(fù)荷重的狀況。第二,推動(dòng)陶瓷裝飾的噴墨印刷技術(shù)開發(fā)與裝備研制。增加陶瓷產(chǎn)品的藝術(shù)和文化內(nèi)涵,提高產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。第三,要研究開發(fā)衛(wèi)生陶瓷高壓注漿成型技術(shù)及裝備。提高衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本和提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,改善工人勞動(dòng)條件,提升衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)機(jī)械化和智能化水平。第四,開展陶瓷窯爐及綜合節(jié)能減排技術(shù)研究開發(fā)。通過組織產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟開展節(jié)能窯爐技術(shù)的研究,開展陶瓷生產(chǎn)節(jié)能減排新技術(shù)、新裝備,在粉塵、噪音、減碳、SO2、NOx等排放指標(biāo)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的研究與公關(guān),顯著降低陶瓷產(chǎn)品的資源消耗和能源消耗。第五,組織干法制粉工藝技術(shù)及裝備的研究、開發(fā)。通過支持陶瓷研究院和大企業(yè)開展陶瓷磚干法制粉技術(shù)前期可行性基礎(chǔ)研究,協(xié)助爭(zhēng)取國(guó)家支持、地方政府補(bǔ)貼,采用企業(yè)部分自籌經(jīng)費(fèi)的方式在國(guó)內(nèi)研發(fā)建設(shè)1-2條年產(chǎn)300萬平方米的陶瓷磚干法生產(chǎn)示范線。實(shí)現(xiàn)節(jié)約原料設(shè)備投資30%,節(jié)約粉磨電耗55%,節(jié)約原料干燥熱耗80%,節(jié)約水耗70%,達(dá)到降低單位產(chǎn)品成本,減少CO2及其它廢棄物的排放的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的綠色制造與可持續(xù)發(fā)展。第六,組織推進(jìn)擠出成型低能耗短流程生產(chǎn)工藝的研發(fā)。有效降低建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)資源、能源的消耗,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要支持相關(guān)研究單位完善空心板擠出成型生產(chǎn)工藝技術(shù)及技術(shù)裝備研究,縮短陶瓷磚生產(chǎn)流程,減少噴霧干燥投入及干燥能源消耗;研究使用硬塑擠出、輥壓帶式等成型方式生產(chǎn)薄型陶瓷墻地磚,降低噴霧干燥過程及燒制耗能;加大空心陶瓷板產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
        三是創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)發(fā)展。用好標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)、提升標(biāo)準(zhǔn)是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的科學(xué)支撐,是結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)升級(jí)等多種舉措中最為重要最為有效的支撐。它是解決當(dāng)前產(chǎn)能過剩,提高行業(yè)進(jìn)入門檻,加快淘汰落后產(chǎn)能的最有效的手段。建材聯(lián)合會(huì)不僅管理著建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是國(guó)內(nèi)唯一對(duì)口建筑衛(wèi)生陶瓷和特種陶瓷國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的行業(yè)組織,我會(huì)作為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的正式成員一直參加ISO國(guó)際會(huì)議、完成ISO標(biāo)準(zhǔn)的日常投票和參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。截止2011年底,已經(jīng)制定了陶瓷領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目共137項(xiàng)(其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)69項(xiàng),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)59項(xiàng))。
         當(dāng)前建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)部分標(biāo)準(zhǔn)急須制定、提升和修訂,服從結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要,今明兩年要圍繞建筑陶瓷薄型化和衛(wèi)生陶瓷輕量化及節(jié)能減排,加快建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提升與制修訂。今明兩年標(biāo)準(zhǔn)工作重點(diǎn):第一,加快一批新標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。、重點(diǎn)開展《薄型陶瓷磚》、《陶瓷雕刻磚》、《陶瓷機(jī)械術(shù)語》、《輥道式燒成窯爐》、《碳化硅質(zhì)高溫陶瓷膜過濾元件》、《陶瓷軸承氮化硅球》、《造紙機(jī)用全陶瓷面板》等一批新標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。尤其是陶瓷磚的減薄限厚,對(duì)節(jié)能減排有極大的現(xiàn)實(shí)意義,也對(duì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)起到引領(lǐng)作用。目前福建省、廣東省相繼制定了地方標(biāo)準(zhǔn),但還缺乏全國(guó)標(biāo)準(zhǔn),為此我們已經(jīng)申報(bào)了《薄型陶瓷磚》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)由工業(yè)和信息化部在今年第一批計(jì)劃中下達(dá),制定工作已經(jīng)啟動(dòng),計(jì)劃今年年底完成《薄型陶瓷磚》標(biāo)準(zhǔn)制定任務(wù)。第二,加快提升現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)。為促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升行業(yè)發(fā)展水平,組織對(duì)現(xiàn)行《建筑衛(wèi)生陶瓷單位產(chǎn)品能源消耗限額》、《微晶玻璃陶瓷復(fù)合磚》、《衛(wèi)生陶瓷》、《陶瓷磚》、《陶瓷磚試驗(yàn)方法》、《陶瓷瓷質(zhì)磚拋光技術(shù)裝備》及《陶瓷磚自動(dòng)液壓機(jī)》的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和提升。其中,《建筑衛(wèi)生陶瓷單位產(chǎn)品能源消耗限額》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的修訂,將進(jìn)一步細(xì)化能耗測(cè)算程序,降低能耗限額值,提高準(zhǔn)入門檻,將成為節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能的技術(shù)支撐;《衛(wèi)生陶瓷》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的修訂,將以輕量化、節(jié)水型為出發(fā)點(diǎn),以降低資源能源消耗;《陶瓷磚》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的修訂著重點(diǎn)要放在減薄上,引領(lǐng)行業(yè)朝薄型化方向發(fā)展!短沾纱少|(zhì)磚拋光技術(shù)裝備》及《陶瓷磚自動(dòng)液壓機(jī)》等陶瓷裝備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂,將針對(duì)陶瓷機(jī)械技術(shù)發(fā)展和保證產(chǎn)品質(zhì)量水平提出修訂意見,不僅規(guī)范陶瓷機(jī)械裝備質(zhì)量,也為推廣先進(jìn)裝備在建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的廣泛應(yīng)用提供技術(shù)支撐,使標(biāo)準(zhǔn)真正起到引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用。
        我們相信隨著“三新”的創(chuàng)新和提升,隨著“三新”的陸續(xù)出臺(tái),我國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷的發(fā)展將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的轉(zhuǎn)折,將邁進(jìn)新的更高水平。
        三、建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)和協(xié)會(huì)當(dāng)前的主要工作
        近幾年建筑陶瓷產(chǎn)能增長(zhǎng)過快導(dǎo)致供需失衡矛盾加劇,加之受到房地產(chǎn)開發(fā)增速下降的影響,各地建陶企業(yè)都強(qiáng)烈感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大,2012年一季度大部分建陶企業(yè)的利潤(rùn)率和效益低于去年同期。在出口和內(nèi)需增速下降的背景下,衛(wèi)生潔具企業(yè)(尤其是出口型企業(yè))經(jīng)營(yíng)相對(duì)更為困難。建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,為此當(dāng)前要進(jìn)一步做好以下幾點(diǎn)工作:
         1、進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移
         隨著廣東佛山、福建閩清和泉洲、山東淄博等地建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模轉(zhuǎn)移,目前除海南、北京和西藏外,各地都陸續(xù)有陶瓷企業(yè)落戶。多年來,由于一些陶瓷企業(yè)只看重短期利益,哪個(gè)產(chǎn)品好賣,大家就一窩蜂的上生產(chǎn)線,建筑衛(wèi)生陶瓷廠一家連著一家,產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重。在總量嚴(yán)重過剩的形勢(shì)下,堅(jiān)決遏制新增產(chǎn)能,嚴(yán)格控制總量,尤其要遏制同類水平新增產(chǎn)能,按照工信部將要發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移指導(dǎo)目錄(2012年本)》優(yōu)先發(fā)展的建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品目錄,在總量控制、淘汰落后產(chǎn)能、等量置換的前提下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和新的產(chǎn)業(yè)布局、堅(jiān)決遏制低水平重復(fù)建設(shè)和污染企業(yè)的異地轉(zhuǎn)移。
         2、培育大企業(yè)集團(tuán),加快產(chǎn)業(yè)兼并重組進(jìn)程
        中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)是一個(gè)以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的勞動(dòng)密集型行業(yè),大多數(shù)企業(yè)都屬于中小型企業(yè),規(guī)?傮w偏小。要組織與引導(dǎo)行業(yè)的龍頭企業(yè)以技術(shù)、品牌、管理、資源、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì),積極開展企業(yè)之間的重組和兼并,組建大型企業(yè)集團(tuán)公司,大企業(yè)自身也要橫向聯(lián)合做強(qiáng)主業(yè),縱向重組延伸產(chǎn)業(yè)鏈,要努力提升優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模效益和資源配置效能,形成一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的大中型建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè),促進(jìn)建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)由大變強(qiáng)。
        3、構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,加強(qiáng)研發(fā)投入和創(chuàng)新力度,發(fā)展精品和高附加值產(chǎn)品
        在技術(shù)創(chuàng)新和改造方面,大多數(shù)陶瓷企業(yè)投入不足,缺乏自主研發(fā)能力,核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),模仿別人的多,由此帶來技術(shù)糾紛比較多。中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)和中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)要組織行業(yè)的力量,特別要組織骨干企業(yè)、高等院校、研究設(shè)計(jì)院所組建產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,加大產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的力度,著力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技與文化藝術(shù)多元融合的高附加值產(chǎn)品降低萬元GDP的能源單耗提供技術(shù)支撐。
        4、建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移,擴(kuò)大出口
        近年來建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)以出口貼牌和代理出口為主,自有品牌和自營(yíng)出口較少,不僅造成出口單價(jià)和利潤(rùn)不高,而且還引起一些多國(guó)家和地區(qū)通過技術(shù)壁壘,反傾銷等手段阻止我國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品和技術(shù)裝備出口。建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)要改變目前各自為戰(zhàn)、低價(jià)傾銷、被外貿(mào)經(jīng)銷商壟斷的不利局面。要解決建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過剩又不能不發(fā)展的矛盾,出路之一是實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,走國(guó)際化發(fā)展之路,產(chǎn)業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移,在國(guó)外建生產(chǎn)線,解決國(guó)內(nèi)過剩和出口增量難的問題,并進(jìn)而帶動(dòng)我國(guó)陶瓷技術(shù)裝備的出口。出路之二,建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)要注重和研究海外市場(chǎng),瞄準(zhǔn)國(guó)外市場(chǎng)需求,在提升產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)造型、技術(shù)裝備水平的前提下,設(shè)立國(guó)外經(jīng)銷部等渠道繼續(xù)增加產(chǎn)品和技術(shù)裝備的出口。
         5、行業(yè)協(xié)會(huì)要增強(qiáng)責(zé)任感,努力做好資源和產(chǎn)業(yè)政策等協(xié)調(diào)工作、竭力為企業(yè)服務(wù)。所謂“協(xié)調(diào)”,一方面協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門的資源,為行業(yè)、企業(yè)和聯(lián)合會(huì)所用,另一方面協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)外資源,形成合力,攻克行業(yè)發(fā)展的難題和瓶頸。所謂“服務(wù)”,也就是更好地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的平臺(tái),有重點(diǎn)、有針對(duì)性地繼續(xù)做好爭(zhēng)取政策為政府、為企業(yè)服務(wù),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。
         當(dāng)前,重點(diǎn)要圍繞行業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問題,加強(qiáng)調(diào)查研究工作,提出對(duì)策措施,為企業(yè)分憂解愁。
要發(fā)揮建材聯(lián)合會(huì)和建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)在協(xié)調(diào)、服務(wù)方面的作用。建材聯(lián)合會(huì)要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),把更多的精力放在解決行業(yè)共性問題方面,借助標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等手段推進(jìn)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
         要積極引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)自律,發(fā)揮協(xié)同作用,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。不少企業(yè)缺乏全局觀念和行業(yè)意識(shí),為了自保,不惜自相殘殺打價(jià)格戰(zhàn),甚至打到國(guó)外,造成市場(chǎng)秩序混亂,嚴(yán)重影響了行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該更加注重“修煉內(nèi)功”,改變以往單純追求數(shù)量、薄利多銷的模式,在優(yōu)化存量、降低消耗和成本方面下功夫。在盤活存量、提升產(chǎn)品檔次和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面下工夫,在強(qiáng)化自身管理、改變粗放經(jīng)營(yíng)方面下功夫。只有練好內(nèi)功才能應(yīng)對(duì)當(dāng)前需求下行、成本上升的不利局面。

        同志們,希望通過本次會(huì)議的總結(jié)、分析、交流,通過對(duì)未來形勢(shì)的判斷和行業(yè)應(yīng)采取的一系列措施的陸續(xù)出臺(tái),加之企業(yè)的共同努力,相信建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)一定會(huì)迎來一個(gè)新的發(fā)展的明天!讓我們凝聚共識(shí),堅(jiān)定信心,為促進(jìn)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)而共同努力!
 
 


 

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