今年初曾蜂擁進入房地產行業(yè)的佛山陶瓷企業(yè)，不得不在嚴厲調控面前放慢腳步。日前，《第一財經日報》也在采訪多位佛山陶瓷企業(yè)后獲知，在樓市持續(xù)低迷的狀況下，不少陶企已壓縮地產項目開工面積，放緩了開發(fā)節(jié)奏，以往被陶企熱烈追捧的土地拍賣會上，也難再見大佬們的蹤影。

　　此前，由于出口市場“四面夾擊”，曾被視為“印鈔機”的陶瓷行業(yè)迅速淪為微利行業(yè)，陶企不得不尋找新的利潤增長點，高利潤的房地產業(yè)成為不少企業(yè)的選擇。有知情人士透露，截至目前，約七成佛山大型陶企涉足房地產，而許多中小陶瓷業(yè)主還通過參股或私人投資方式試水地產業(yè)。

　　限購風波下的佛山陶瓷企業(yè)“地產夢”難圓

　　限購之“痛”

　　早于2006年已經拿地準備進軍房地產的亞洲陶瓷CEO蒲鼎新告訴記者，受樓市調控政策影響，主營的陶瓷業(yè)績同比不再增長，而公司地產業(yè)務方面的銀行融資難度加大，正在運作的地產項目奠基時間比原計劃晚了約半年，且公司已下調了項目的盈利預期。

　　“大環(huán)境變化對陶企運作的地產項目影響更明顯。”佛山某地產代理公司負責人透露，兩個行業(yè)一損俱損，除了陶瓷業(yè)務縮水外，許多地產項目的開發(fā)節(jié)奏則明顯放緩。“沒有開工的土地先放著，已拿到預售證的項目少推多開。陶企中運作地產業(yè)務實力最強的新中源陶瓷，其原計劃今年的地產開工面積約40萬平方米，但根據目前的開發(fā)節(jié)奏看，最多只能達到30萬平方米左右。”

　　在蒲鼎新的眼中，房地產行業(yè)一直是一個令人向往的行業(yè)，“利潤率高，且還能與公司主營的陶瓷產品打包組合，利于企業(yè)縱深發(fā)展，”因此，當公司2006年決定分流部分資金，從事其他行業(yè)投資時，蒲鼎新優(yōu)先選擇了房地產。

　　蒲鼎新做出這個決定的背景是，因中國陶瓷出口市場快速萎縮而導致陶瓷業(yè)利潤出現了“史上最大”下滑幅度。據了解，從2003年至今，中國陶瓷業(yè)先后遭到了泰國、歐盟、韓國、巴基斯坦、印度、秘魯、阿根廷等國的反傾銷，巴西則提高關稅。出口市場四面受堵，中國陶瓷出口總量和總額大幅下滑。

　　中國海關統(tǒng)計數據顯示，2009年1~6月，我國共出口陶瓷產品34.45億美元，同比下降3.58%。

　　陶企開始轉向內銷市場以彌補損失，國內房地產市場的欣欣向榮也帶來了一定的市場機會。蒲鼎新透露：“最近幾年，公司的年均總銷售額增幅都保持在20%~30%。”

　　但中國對外出口陶瓷產品中，約半數來自佛山。“佛山陶企對出口市場的依賴性過強，國內市場擴大對出口萎縮的對沖作用其實并不明顯。”佛山另一陶企負責人透露，與2003年前相比，許多企業(yè)的業(yè)績增幅明顯放緩。

　　主業(yè)利潤下滑

　　不僅如此，陶瓷業(yè)曾經的高利潤還吸引了眾多資本的眼球，除傳統(tǒng)的佛山產區(qū)外，四川夾江、廣東潮州、福建德化、浙江龍泉、河南禹州等地也陸續(xù)興起眾多陶瓷產區(qū)。行業(yè)競爭加劇的同時，產能過剩還成了懸在陶企頭上的一把“達摩克利斯之劍”。

　　成本上漲也在壓縮陶企的利潤率。隨著國內人口紅利消失和勞動力成本快速上漲，原材料的價格也一年比一年高，許多企業(yè)的成本漲幅超過50%。在這種局面下，部分企業(yè)甚至出現業(yè)績增幅低于成本增幅，陶瓷業(yè)利潤率逐年下滑。

　　“高峰時行業(yè)利潤率能達到100%以上。”中國陶瓷工業(yè)協會駐佛山辦事處主任藍衛(wèi)兵告訴記者，如今，普通的“大路貨”凈利已降到10%以下，技術含量稍高的中高端產品則只有20%~30%。

　　尋找新的出路，這成了陶企運營者的共識，而熱門又高利潤的房地產業(yè)對陶企的誘惑力最大。目前，眾多陶企如新明珠、新中源等的土地儲備量不亞于一個中小型房地產開發(fā)商，佛山60多家大型淘企中，約有七成涉足房地產，佛山一地產界人士透露：“我接觸的客戶中，一些中小客戶還通過參股或私人投資的方式開拓房地產業(yè)務。”

　　房產暴利“誘惑”

　　事實上，佛山陶企進軍房地產行業(yè)并非偶然。

　　陶瓷業(yè)雖成就了佛山市“南國陶都”的美譽，但一直以來，行業(yè)對地方政府的稅收貢獻率其實并不高，反之，還帶來了高污染、高能耗等不利城市發(fā)展的影響，因此，從2007年開始，佛山市政府決定將陶瓷企業(yè)的生產基地外遷，保留陶企的總部生產基地。

　　“為了說服企業(yè)外遷，政府再次出讓陶企所在的生產基地用地時，會設置許多定向的附加條件，就像為原企業(yè)量身定做一樣，讓后者可用低于市場價的方式拿回土地。”一業(yè)內人士透露，此時，這些土地的性質已從工業(yè)用地轉為商住用地。

　　與陶瓷項目相比，地產項目從銀行貸款或通過其他渠道融資優(yōu)勢巨大，上述人士還表示，在調控政策不嚴時，啟動一個房地產項目所需的自有資金并不多，企業(yè)可靠建筑商、施工方等墊資合作方式開發(fā)，與較低的拿地成本相比，房價不斷走高，房地產行業(yè)還被視為暴利行業(yè)，于是，上述土地出讓的“潛規(guī)則”正好迎合了陶企的心理，紛紛借機開始原始的土地儲備。

　　與地產形成產業(yè)鏈發(fā)展

　　但是，由于缺乏運作地產項目的經驗，部分陶企在拿地后都遲遲沒有進行項目開發(fā)。

　　據了解，亞洲陶瓷正在運作的世紀金鼎項目從拿地到奠基歷時5年，“拿地是2006年，直到去年，我們才與一家專業(yè)的房地產公司合作，成立一家新的地產子公司。”蒲鼎新透露，新公司股權比例中，亞洲陶瓷持股48%，負責找資金，而項目的整體運作交由對方打理。

　　“除了亞洲陶瓷模式外，有的陶企還聘請專業(yè)的地產人才，自己成立房地產子公司，如新中源、新明珠等。”上述地產界人士表示，陶企運作地產項目經驗不充足，大都會依靠專業(yè)力量進行操作。

　　此外，陶企打造出來的產品大都定位于中低端。上述代理機構負責人告訴記者，陶企不敢試水高檔樓盤，開發(fā)的產品品質不算高，為了加快回籠資金，產品定價比同類產品大都要低，以佛山的主城區(qū)禪城區(qū)為例，陶企開發(fā)的樓盤價格一般比同一區(qū)域同檔次樓盤價格低10%左右。

　　與其他行業(yè)相比，陶企的現代化企業(yè)制度起步較晚，許多企業(yè)內部還存在管理混亂的問題，在這種局面下分離出來的地產業(yè)務板塊也會受到牽連，“缺乏人才，也缺乏專業(yè)的成本核算機制，陶企的地產項目成本會比普通企業(yè)的成本更高。”上述負責人認為，目前，通過正常招拍掛程序拿地的房企，開發(fā)凈利約在15%，但同樣方式拿地的陶企獲得的利潤可能要低得多。

　　不過，與地產開發(fā)配合，主營陶瓷產品會給陶企新增一條產能釋放渠道。當地業(yè)內人士給記者算了一筆賬：在佛山一套90平方米的房子，若大廳、廚房和洗手間都鋪上瓷磚，瓷磚成本約占全部裝修費用的23%~25%，若以1500元/平方米的裝修標準交付，裝修費用合約13.5萬，其中瓷磚成本約占3.1萬~3.4萬。也就是說，一套精裝房就意味著陶瓷行業(yè)能增加約3.1萬~3.4萬元的收入。“陶企開發(fā)的產品大都是精裝房，他們將地產和陶瓷業(yè)務打包組合，比開拓其他陶瓷銷售渠道來說，這種業(yè)績增長更穩(wěn)定、更可控。”

　　“項目目前剛奠基，地產業(yè)務對公司業(yè)績的貢獻還未表現出來。”蒲鼎新也表示，不過，他表示看好這種產業(yè)鏈式的企業(yè)發(fā)展方式。

　　與蒲鼎新一樣，許多陶企未來的發(fā)展規(guī)劃中，已將房地產作為公司的另一主營業(yè)務，甚至與陶瓷主業(yè)并駕齊驅。但如今，這一“規(guī)劃”正遭遇市場考驗。

　　全國范圍內涉及數十個城市的樓市限購使全國樓市陷入低迷，尤其是限購、限價的城市，樓市成交量大幅下跌。

　　“地產業(yè)務受困，不會對總公司的運營和陶瓷主業(yè)帶來影響。”蒲鼎新表示，目前，公司業(yè)務中，陶瓷仍然占八成，且當初為防止一損俱損的局面，地產項目的運作資金和總公司的資金已互相獨立，兩者互不干擾。

　　但這種說法并不被業(yè)內人士認同。“作為陶企的子公司，地產項目出了問題，總公司不可能撒手不管。”上述地產界人士認為，事實上，目前涉足房地產的陶企的資金鏈更緊張。但好在這些陶企的資本都相當雄厚，且許多項目都只是拿地還未開發(fā)，目前對陶企主營業(yè)務無多大影響，但后期若樓市持續(xù)低迷，土地儲備量大的企業(yè)將面臨的局面就很難說了。