2009年，當(dāng)“中國中部衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)基地”這塊國字號招牌授予長葛衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)時，企業(yè)老板們的熱血為之沸騰，2011年，當(dāng)陳帆教授站在中部衛(wèi)浴先進生產(chǎn)力高峰論壇上指出長葛未來的發(fā)展應(yīng)該“根據(jù)本地的現(xiàn)實條件進行定位、整頓、提升、發(fā)展，留住抵觸中原的衛(wèi)生陶瓷業(yè)，努力創(chuàng)造條件，成為國內(nèi)潔具生產(chǎn)基地。”這話說到了中部衛(wèi)浴企業(yè)老板和政府的心坎里。
一個產(chǎn)業(yè)的進步
產(chǎn)業(yè)提升的目的就是通過促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，進而帶動整個行業(yè)的發(fā)展，拉動就業(yè)、穩(wěn)定社會，通過政府五年的衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)提升，我們不僅看到了一個行業(yè)的壯大，而且產(chǎn)業(yè)聚集后，一個產(chǎn)業(yè)集群在中部這座以工業(yè)發(fā)展為主的農(nóng)業(yè)城市中扎根，產(chǎn)業(yè)鏈在逐步向上下游延伸，產(chǎn)業(yè)工人由農(nóng)民工逐步轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化，一個以坐商銷售模式的落后傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步參與到外貿(mào)銷售，企業(yè)的專業(yè)化、機械化程度逐步向品牌企業(yè)靠攏，產(chǎn)品由工程專供到今天的工程與家裝同步，過去以產(chǎn)量大自足轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣弋a(chǎn)品附加值的競爭等等。作為國內(nèi)第一例以科技局牽頭負(fù)責(zé)衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)提升工作的典范，副局長張建民對五年來的提升工作感慨頗深，讓他感覺變化最大的莫過于企業(yè)老板的開會。最開始，企業(yè)老板聚集在一起開會，大家如同仇敵，相互指責(zé)對方降價銷售、私挖員工、亂拉客戶，而今企業(yè)老板聚在一起開會，則是商討如何提高產(chǎn)品附加值，加強對優(yōu)秀員工的管理培訓(xùn)，改進現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝，商討外出學(xué)習(xí)、參觀、參會，甚至如何聯(lián)手開拓國際市場。
中部衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)的進步不僅僅是企業(yè)得到了實惠，實現(xiàn)了連年增長的跨越式發(fā)展，也對整個行業(yè)的進步起到了積極的作用。國內(nèi)衛(wèi)浴中部占了三成的份額，為了更好地促進當(dāng)?shù)匦l(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，政府規(guī)劃了衛(wèi)生陶瓷專業(yè)示范園區(qū)，以引進國內(nèi)一線品牌企業(yè)進駐，作為龍頭示范，帶動整個產(chǎn)區(qū)的發(fā)展;在新區(qū)規(guī)劃了專業(yè)的陶瓷展示中心，“中原陶瓷衛(wèi)浴港”項目已經(jīng)開工，該項目主要做企業(yè)形象展示、交易平臺，為中部衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)提供一個專業(yè)化的形象展示中心，提升整個產(chǎn)區(qū)的區(qū)域影響力。目前，已有一家專業(yè)的原料供應(yīng)公司進駐示范園區(qū)，項目投產(chǎn)后將為產(chǎn)區(qū)企業(yè)提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的陶瓷生產(chǎn)原料及釉料，將為“小而全”特色的中部衛(wèi)浴企業(yè)解決原料分析難、配方掌控難的技術(shù)問題，確保原料的質(zhì)量，這一項目的引進，將帶動整個產(chǎn)區(qū)原料資源的整合和進步，這也是政府在酌情考慮企業(yè)品質(zhì)提升中所面臨的問題后，為促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展而進行政策性的招商。政府與咸陽陶瓷研究院簽訂了合作協(xié)議，將由政府與咸陽陶瓷研究院以合作的方式在長葛建立一個專業(yè)化的原料、釉料、半成品、成品檢測中心，為中部衛(wèi)浴企業(yè)提供一個專業(yè)化、權(quán)威性的檢測服務(wù)，為品質(zhì)提升提供技術(shù)支持。
產(chǎn)業(yè)鏈的延伸也在推動著中部衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)的發(fā)展，首先是產(chǎn)品的配套供應(yīng)實現(xiàn)了從無到有、從劣到優(yōu)的轉(zhuǎn)變，也有潮州、廈門、浙江等地專業(yè)模具、水件、配件企業(yè)先后進駐長葛，為產(chǎn)區(qū)企業(yè)提供可定制、優(yōu)質(zhì)的配套產(chǎn)品;其次是原料的供應(yīng)實現(xiàn)了多元化，之前一家原料、釉料供應(yīng)的壟斷現(xiàn)象逐步被佛山、潮州、安徽等多地區(qū)原料、釉料供應(yīng)所打破，企業(yè)在試用產(chǎn)品配方時有了更多的選擇性，在價格、品質(zhì)方面有了更多的選擇權(quán)，為品質(zhì)提升打下了好的原料基礎(chǔ);再次是先進設(shè)備的推介更頻繁，當(dāng)長葛金惠達陶瓷以“敢為人先”的精神率先引進第一條高壓注漿生產(chǎn)線時，全產(chǎn)區(qū)都對其投注了關(guān)注，其產(chǎn)品規(guī)整的外觀，遠(yuǎn)超熟練操作工的薄邊難度，簡單而又高效的操作方式，一次性投入換來了人力、物力、生產(chǎn)力的革新，讓多家企業(yè)老板開始對新設(shè)備、新工藝有了濃厚的興趣，一個產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型將從工藝設(shè)備的革新開始。產(chǎn)業(yè)聚集的同時，也帶來了人才的匯聚，生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、管理等多方人才，通過各種渠道加入到長葛衛(wèi)浴的發(fā)展中來，正是有了這些技術(shù)型、專業(yè)型的人才進入，帶來了先進的生產(chǎn)技術(shù)、理念，不斷推進整個產(chǎn)區(qū)的快速發(fā)展。
一個嶄新的明天
藍鯨衛(wèi)浴的董事長王永軍是一名退伍軍人，對于忠誠和執(zhí)行有著特殊的理解，風(fēng)風(fēng)雨雨六個年頭的藍鯨衛(wèi)浴，而今已經(jīng)成長為產(chǎn)區(qū)內(nèi)的佼佼者，成績的得來絕非偶然。在兩條生產(chǎn)線穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，王永軍開始了對品質(zhì)的苛刻管控，首先是從對產(chǎn)品檢驗開始，杜絕不合格產(chǎn)品進入倉庫，把關(guān)每道生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)，確保所有出廠產(chǎn)品100%合格，這是他對客戶的承諾，也是對員工的基本要求。2012年，藍鯨衛(wèi)浴將在原有市場網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，開始對藍鯨專營的嘗試，這也是中部衛(wèi)浴企業(yè)開始對品牌市場運作的初探。
浪迪衛(wèi)浴是一家一直埋頭做品質(zhì)的企業(yè)，雖然只有兩年的建廠經(jīng)驗，卻開啟了中部衛(wèi)浴貼牌合作的先例，持續(xù)穩(wěn)定地為國內(nèi)一線品牌企業(yè)開展代工合作，通過代工培養(yǎng)了一大批專業(yè)技術(shù)過硬的骨干，目前已有企業(yè)指定邀請該企業(yè)洽談代工合作。該企業(yè)總經(jīng)理侯曉軍坦言：“地處中部衛(wèi)浴企業(yè)，想要短時間內(nèi)在市場上做到一枝獨秀，很難，通過代工合作，提高企業(yè)的生產(chǎn)、管理水平，做強品質(zhì)，只有具備了優(yōu)厚的品質(zhì)、生產(chǎn)基礎(chǔ)，我們才有資格去談?wù)撈放疲瑢τ谄髽I(yè)而言，或許需要三到五年的蓄積期，只有厚積才能薄發(fā)。”
中共長葛市委常委、常務(wù)副市長劉勝利在中部衛(wèi)浴先進生產(chǎn)力發(fā)展高峰論壇上與各位專家共同討論中部衛(wèi)浴發(fā)展時，從政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升方面介紹了衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)提升的規(guī)劃及方略，“政府搞產(chǎn)業(yè)提升就是要提高科技含量、打造品牌，從而提高整個中部衛(wèi)浴的競爭力，提高附加值。政府把掌握的資源，土地資源、水、電，包括有限的土地都要向創(chuàng)新能力強、發(fā)展快的企業(yè)傾斜，建陶瓷專業(yè)示范園區(qū)也是這個意義。長葛市委市政府要堅定不移地把產(chǎn)業(yè)提升，尤其是陶瓷產(chǎn)業(yè)的提升作為一個重要的工作來做，通過政府這些工作和舉措，把衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展每年上一個新的臺階，通過幾年的努力，真正把中部衛(wèi)浴的品牌做出來，附加值提升。鼓勵企業(yè)走創(chuàng)新之路，把企業(yè)的科技含量提高，形成區(qū)域品牌，乃至更大影響力的品牌，從而提高整個地區(qū)的行業(yè)競爭力!” 陶城網(wǎng)
在政府、企業(yè)的共同努力下，品質(zhì)提升已經(jīng)在整個產(chǎn)區(qū)內(nèi)有效開展，政府支持、企業(yè)自律，相信通過三到五年的積淀，中部衛(wèi)浴區(qū)域品牌也將在市場上脫穎而出，中部衛(wèi)浴將通過產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大到品質(zhì)提升、最終實現(xiàn)品牌共贏。
