佛山近八成陶企關停生產線？連日來，部分媒體對佛山陶企當前生存狀況的報道，使佛山陶企再次成為焦點。

　　近年來，產業(yè)擴張、轉移與升級成為佛山陶瓷行業(yè)發(fā)展的主旋律。盡管始于2007年的陶瓷產業(yè)整頓曾經讓行業(yè)陣痛，但留下來的企業(yè)卻通過內需市場的良機獲得高速發(fā)展。然而，這種高速在2011年成為“浮云”，佛山陶瓷業(yè)遇到了發(fā)展史上最差的一年。那么，事實是否真的如此嚴重？本報記者采訪部分企業(yè)及行業(yè)協會負責人，業(yè)內人士表示，佛山近八成陶瓷企業(yè)關停生產線夸大事實，但整個行業(yè)確實面臨較大的經營壓力。

　　佛山陶瓷行業(yè)協會會長戴一民：

　　寒冬來臨加速行業(yè)洗牌

　　佛山陶瓷行業(yè)經歷了30多年的風霜洗禮，如今到了最困難的時候。往年此時的陶瓷行業(yè)也會有部分企業(yè)調整生產，停掉部分生產線，但今年陶瓷企業(yè)減產的規(guī)模比往年大得多。除佛山外，我國其他產區(qū)也面臨同樣的問題。

　　世界經濟不景氣、反傾銷的影響及房地產調控造成的內銷不暢使陶瓷行業(yè)進入調整期。按照目前形勢看來，世界反傾銷大軍不斷增加，中央將繼續(xù)加大對房地產行業(yè)的調控，預計國內陶瓷行業(yè)市場在明年或者更長一段時間內仍需面臨銷售上的種種困境，寒冬來臨加速行業(yè)洗牌。

　　根據目前的市場現象，極少一部分以低端產品占領市場、承受風險能力差的企業(yè)已經倒閉，但也有一部分企業(yè)實施一系列措施減少損失，并且今年的銷售情況比往年更好。從這點可以看出，如果采取恰當手段，陶瓷企業(yè)是能扭轉局面的。

　　雖然一、二線城市銷售受挫，但西部經濟建設、三四線城市建設仍需用到大量建材產品。這證明市場暗淡并非無市場，需要陶瓷企業(yè)老板們積極去了解市場，開拓市場。此刻一定要打破保守傳統(tǒng)的銷售方式，創(chuàng)新銷售方式和思路。企業(yè)老板們一定要有“吃小虧占大便宜”的思想，并積極參加大的展銷會，借這些大平臺擴大自身品牌影響力。

　　廣東蒙娜麗莎新型材料集團有限公司董事張旗康：

　　行業(yè)增速放緩，明年可能更困難

　　八成陶企停產的說法過于夸張，但目前的確有部分企業(yè)正在逐步停產，特別是那些銷售狀況較差、庫存較多的企業(yè)。這里面原因很多，比如今年春節(jié)特別早，有些企業(yè)就提前開始進行技術改造和設備維修，停掉一些生產線也正常。

　　目前陶瓷行業(yè)面臨的大環(huán)境較差是眾所周知的。由于國家對房地產進行嚴厲調控，使得陶瓷銷售也受到很大影響，過去黃金周是陶瓷的銷售旺季，但今年反而成了淡季。我們公司今年的銷售額和利潤都創(chuàng)歷史新高，但相比較增長速度還是降了下來。

　　明年的情況可能會更加困難。但對于一些企業(yè)來說，這可能是一個好機會，特別是有品牌、有網絡基礎、有市場需求的企業(yè)。比如提起反傾銷，大家都感覺是件糟糕的事情，但如果積極應對，就會變成好事。印度陶瓷反傾銷，有三家企業(yè)通過積極應訴獲得零關稅，我們就是其中一家，今年我們印度市場份額增長了150%。

　　鷹牌集團總裁林偉：

　　加大網絡及店鋪開拓步伐 實現跨界營銷

　　佛山部分陶瓷企業(yè)停掉部分生產線的情況是有的，從全國的陶瓷產區(qū)來看，山東淄博、江西等內地產區(qū)的停產情況比佛山更嚴重。大多數缺乏品牌支撐，沒有獨立開發(fā)能力的企業(yè)受到的沖擊，比品牌企業(yè)嚴重得多。

　　但陶瓷行業(yè)這個寒冬的來臨，并非壞事。行業(yè)永遠保持高速發(fā)展是不可能的，它會有發(fā)展階段及調整階段。調整階段中企業(yè)面臨的重重難題，將加速行業(yè)洗牌，一部分低端企業(yè)將遵循優(yōu)勝劣汰的原則退出市場，這對于行業(yè)本身的健康發(fā)展及消費者來說都是件好事。

　　從經營的角度來看，近年來陶瓷企業(yè)生產成本、勞動力成本不斷提高，產品價格則沒有太大的上調空間，行業(yè)內企業(yè)總體的利潤空間比往年有所壓縮。如何在逆境謀發(fā)展是不少陶瓷企業(yè)待解的課題。鷹牌本身有很強的自主研發(fā)能力、健全的銷售網絡，在寒冬來臨時，我們將調整心態(tài)，煉好內功擁抱冬天。

　　目前，受地方政府“節(jié)能降耗”及市場大環(huán)境的影響，鷹牌陶瓷河源生產基地已經停掉一條生產線，本月還將再多停一條生產線。雖然行業(yè)內面臨大范圍的減產情況，但我對明年的市場仍保持樂觀態(tài)度，適當添衣保暖，能讓企業(yè)順利渡過難關。

　　鷹牌將加大網絡及店鋪開拓的步伐及力度，加強品牌建設、企業(yè)文化的建設，并做到營銷模式的轉變，實現跨界營銷。近年來，鷹牌新加入的合作伙伴正在逐年增長，今年是最多的一年，而在營銷策劃方面，我們將隨著市場的變化而進行改變。目前一線城市房地產業(yè)正遭受嚴厲的宏觀調控，而三、四線城市受政策影響相對較少，從市場角度考慮，我們將把銷售網絡適當下沉，開拓更廣闊的市場。

　　新明珠陶瓷集團有限公司副總經理李重光：

　　豐田零庫存策略值得陶企效仿

　　今年春節(jié)比往年提前到來、房地產市場淡市持續(xù)、歐盟反傾銷影響……在種種因素的疊加影響下，陶企提前關停部分生產線不足為奇。事實上，歐盟反傾銷對我們企業(yè)有一定影響，但這種影響并不算太大，而房地產市場及天氣原因造成的陶瓷市場銷售不暢是最主要原因。此外，新明珠今年的產量比往年增加了50%，一邊是產量增加太快，一邊是銷售情況不太樂觀，所以公司也停掉了江西高安等一部分生產線對生產作調整。

　　明年中國的陶瓷行業(yè)將面臨更加大的挑戰(zhàn)，但越艱難越可以體現英雄本色，新明珠陶瓷將上下一心，形成組合拳強身健體。首先，強化管理，改變以前單線單兵之力，形成合力，通過有效管理提升企業(yè)內部的潤滑運作。日本豐田能實現零庫存生產化，強化內部生產管理，減低庫存風險，更有限地安排生產、滿足需求。雖然目前在陶瓷行業(yè)內很難做到這一點，但這對我們企業(yè)來說也是一個值得效仿的例子。

　　過年期間，除部分有生產任務的生產線仍要運作外，其他生產線將暫時停止。明年將根據市場的變化逐步安排生產，不排除有的生產線暫時不復產。

　　此外，新明珠在市場淡季之時，將積極做好網絡及終端形象等工作。上月，新明珠在廣東省有8個專賣店開張，本月將共有數十個專賣店開張。這種做好店鋪市場、逆市出擊的背后是我們對陶瓷市場的信心，我們將加緊在冬天的時機做好店鋪及宣傳工作。目前，我們已經在央視投放了兩個月廣告，12月份可看到。

　　縱然今年市場暗淡，但我們公司的銷售仍有兩位數增長，相信只要上下一心，沒有克服不了的困難。