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我國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)能否安全轉(zhuǎn)型淺析

發(fā)布:2011-11-28 15:01:06  來(lái)源: 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng) [字體: ]

  低門檻的進(jìn)入、對(duì)規(guī);倪^(guò)度依賴、周邊“高增長(zhǎng)”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的刺激和對(duì)未來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)的過(guò)度樂(lè)觀等一系列因素,導(dǎo)致不少企業(yè)盲目擴(kuò)張,大干快上,致使中國(guó)建陶產(chǎn)量不斷刷新新的記錄。而在這“記錄”的背后,是企業(yè)創(chuàng)新力的逐步喪失與內(nèi)涵式發(fā)展路徑的日漸背離。這樣的發(fā)展路徑與模式,對(duì)處于轉(zhuǎn)型期的市場(chǎng)而言,無(wú)疑面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。
  
  隨著佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的不斷升級(jí),全國(guó)承接熱潮一浪高過(guò)一浪,使得陶瓷產(chǎn)區(qū)遍地開(kāi)花。佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)了全國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,從10年前的10多億平方米的產(chǎn)能到2010年的70多億平方米,陶瓷產(chǎn)能迅速增大。
  
  產(chǎn)能的急劇增加,導(dǎo)致了我國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)過(guò)剩。受國(guó)內(nèi)通脹壓力影響,陶瓷產(chǎn)業(yè)原材料價(jià)格持續(xù)上漲,加上勞動(dòng)力成本的提高及人民幣匯率升高,造成了目前陶瓷行業(yè)大面積停窯的局面。從淄博到法庫(kù),從高安到夾江,全國(guó)各大陶瓷產(chǎn)區(qū)均出現(xiàn)停窯減產(chǎn)。無(wú)論是廠家還是商家,產(chǎn)品滯銷成了最大的壓力,減產(chǎn)也是無(wú)奈選擇。居高不下的庫(kù)存,占用了大量的資金,導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流短缺,使企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但是,由于建陶產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性,企業(yè)要做出減產(chǎn)停窯的決定即艱難又痛苦,一旦停窯損失也是巨大的。
  
  民營(yíng)資本是我國(guó)陶瓷行業(yè)的主要力量,充分的市場(chǎng)化讓陶瓷企業(yè)迅速做大做強(qiáng)。但同時(shí),陶瓷行業(yè)的進(jìn)入門檻低,陶瓷產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)GDP的能力強(qiáng),一般一年就能形成龐大產(chǎn)能,滿足地方經(jīng)濟(jì)GDP的增長(zhǎng),所以有些地方政府熱衷于陶瓷產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和引進(jìn)。陶瓷企業(yè)生產(chǎn)的能源多來(lái)自煤轉(zhuǎn)氣,煤氣發(fā)生爐占地面積大,煤的堆放需要占地,水處理需要占地,所以陶瓷企業(yè)占地基本都在1000畝以上。當(dāng)?shù)卣疄榱苏猩桃Y,把廉價(jià)的土地出讓給陶瓷企業(yè),陶瓷企業(yè)通過(guò)土地評(píng)估獲得貸款后,上馬新的生產(chǎn)線,如今的生產(chǎn)線日產(chǎn)能都超過(guò)了1萬(wàn)平方米,這就直接帶動(dòng)了產(chǎn)能的增加。
  
  再讓我們看看新增產(chǎn)能的質(zhì)量如何,陶瓷產(chǎn)業(yè)通過(guò)30年的發(fā)展,目前遇到了很大的一個(gè)瓶頸就是技術(shù)創(chuàng)新,沒(méi)有領(lǐng)先的技術(shù)保障,陶瓷的擴(kuò)張可以看作是重復(fù)建設(shè)加劇。同質(zhì)化的產(chǎn)品、同質(zhì)化的營(yíng)銷手段,讓更多的企業(yè)陷入漫無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)。龐大的產(chǎn)能、低廉的價(jià)格,把有限的資源停留在低水平重復(fù)建設(shè)上是種莫大的浪費(fèi)。
  
  低門檻的進(jìn)入、對(duì)規(guī);倪^(guò)度依賴、周邊“高增長(zhǎng)”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的刺激和對(duì)未來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)的過(guò)度樂(lè)觀等一系列因素,導(dǎo)致不少企業(yè)盲目擴(kuò)張,大干快上,致使中國(guó)建陶產(chǎn)量不斷刷新新的記錄。而在這“記錄”的背后,是企業(yè)創(chuàng)新力的逐步喪失與內(nèi)涵式發(fā)展路徑的日漸背離。這樣的發(fā)展路徑與模式,對(duì)處于轉(zhuǎn)型期的市場(chǎng)而言,無(wú)疑面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。


 

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