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頻遇反傾銷 部分陶企試水海外設(shè)廠

發(fā)布:2011-10-25 16:14:08  來源: 陶城網(wǎng) [字體: ]

  有陶企試水,但綜合成本翻番、政局動蕩、合作模式不成熟成“攔路虎”,大多陶企表示謹慎

  歐盟反傾銷終裁導(dǎo)致全球?qū)Ψ鹕教沾沙隹诘膰轮畡,給處于國內(nèi)持續(xù)疲軟陶瓷企業(yè)帶來打擊。記者昨天獲悉,為了一解國內(nèi)生產(chǎn)成本上漲、出口市場受阻等困局,佛山陶企開始試水海外設(shè)廠來拓展全球市場的新藍海。

  本地陶企試水海外設(shè)廠
 
  “西班牙的工廠已開始運作了。” 雅士高夫陶瓷董事長陳彥斌向記者透露,在去年年底,法國MPS藝術(shù)設(shè)計機構(gòu)、韓國進榮集團與雅士高夫簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,兩外資宣布注資數(shù)千萬,合作打造國際高端品牌,成為佛山為數(shù)不多宣布已經(jīng)在國外設(shè)廠的陶瓷企業(yè)。

  “西班牙的廠址是由法國股東物色回來的。”陳彥斌透露,受經(jīng)濟不景氣的影響,在西班牙不少陶瓷企業(yè)的窯爐都處于停產(chǎn)狀態(tài),“收購這些即將倒閉的窯爐成本會比較低”。

  雖然收購成本較低,“但同樣的產(chǎn)品,在海外生產(chǎn)要貴接近一倍。”陳彥斌表示,由于人力成本、原材料成本都較國內(nèi)高,導(dǎo)致綜合成本上漲。而如何整合國際資源也是一個很大的問題。

  據(jù)悉,目前雅士高夫在西班牙的分廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與國內(nèi)保持一致,“以高端產(chǎn)品為主”,陳彥斌介紹道,現(xiàn)階段是利用高端設(shè)計師向用戶推廣的方式來進入市場。

  而隨著今年以來全球反傾銷對佛山陶瓷的密集轟炸,開始有一部分龍頭陶企將擴張的范圍從國內(nèi)向海外延伸。 “有這個考慮。” 新明珠陶瓷集團國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理吳敏剛表示,新明珠已經(jīng)到海外一些地區(qū)進行考察,但目前不便透露太多。

  設(shè)廠謹慎開店積極

  即便“海外設(shè)廠”的做法在家電等行業(yè)并不新鮮,但在陶瓷行業(yè)內(nèi),巨頭們大多認為目前“條件還不夠成熟”。

  “這是一條出路,但暫不考慮。”佛山蒙娜麗莎實業(yè)有限公司總經(jīng)理葉曉東認為,海外市場的法律、政策等與國內(nèi)存在較大差異,介入當?shù)卦O(shè)廠需要考慮很多問題,目前蒙娜麗莎忙于國內(nèi)上市,暫不考慮。“但未來不排除會有這種想法。”

  為打破僵局,一些陶企已主動把觸角伸入國外。今年4月份,新中源在迪拜設(shè)立了銷售分公司,至于生產(chǎn)基地,新中源陶瓷國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理霍錦祥表示不太適合。“迪拜當?shù)氐奶沾稍线需要進口,不適合作為生產(chǎn)基地”。

  “去英國也考察過,感覺條件還不成熟。”霍錦祥表示,早在兩年前公司就考慮海外設(shè)廠,但一直沒有踐行。“現(xiàn)階段,會選擇在國外多開專賣店。” 霍錦祥表示,新中源會選擇在未有反傾銷的地區(qū)多開店,賣中高端產(chǎn)品,同時把控制好出口量,以度過這個“寒冬”。

  而在去年初,東鵬陶瓷曾高調(diào)宣布在意大利陶瓷核心產(chǎn)區(qū)薩索羅設(shè)立分公司。“目前我們已經(jīng)退股了”,東鵬陶瓷國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉韌透露,當初在意大利設(shè)點正是希望以銷售點的形式了解市場,為當?shù)卦O(shè)廠鋪路。

  “只能說條件還不成熟。”劉韌表示,目前歐美地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境不景氣,再次考慮設(shè)廠會更加謹慎。“暫不設(shè)廠,但會考慮借力當?shù)氐氖袌銮、研發(fā)技術(shù)等”。

  海外設(shè)廠最憂政局不穩(wěn)

  “市場容量大小是選址的主要考慮標準”,在海外設(shè)廠的選址上,霍錦祥認為,應(yīng)首先考慮當?shù)厥袌龅臐摿Υ笮 O駳W盟地區(qū)目前已趨近飽和,可以考慮到南美、中東地區(qū)。在已實行了反傾銷的國家設(shè)廠,能直接避開反傾銷。“但存在的問題也有很多,像人員的配置、國內(nèi)外政策、法律的差異等,部分地區(qū)如中東、非洲等存在政局不穩(wěn)的情況。”

  “價格不是主要的競爭點,設(shè)計和市場推廣是主要投入方向。” 陳彥斌說。

  薇莎陶瓷執(zhí)行董事譚浩深也認為,“走出國門設(shè)廠,絕對不能賣低價。”他表示,在海外設(shè)廠,歐美地區(qū)的人力成本過高,導(dǎo)致當?shù)睾芏嗵沾善髽I(yè)都跑到中國設(shè)廠,“這種成本壓力下,企業(yè)到該地設(shè)廠并不可行”,而選擇在中東、南美等地則有政局動蕩等問題。加之國內(nèi)陶瓷一直以低廉的“中國價格”出現(xiàn),國內(nèi)很多陶瓷企業(yè)在介入國外市場時都遇到產(chǎn)品很難賣高價,高端客戶對中國產(chǎn)品缺乏信心等問題。

  而事實上,國內(nèi)陶瓷企業(yè)在生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量上已經(jīng)與國外無異,“拼設(shè)計”才是王道,如果要走出國門,要先加大對設(shè)計的投入,苦練內(nèi)功,這才能更好的介入當?shù)氐母偁,譚浩深表示。

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