天燃?xì)馔苿?dòng)一次升級(jí)

　　“在推板窯的時(shí)代，長(zhǎng)葛與國(guó)內(nèi)幾大陶瓷產(chǎn)地不相上下，但是在后來(lái)的發(fā)展中，卻由于信息閉塞、缺少交流落在了同行業(yè)產(chǎn)區(qū)的后面，對(duì)外交流、設(shè)備與技術(shù)升級(jí)是國(guó)內(nèi)加大產(chǎn)區(qū)快速發(fā)展的重要支撐。”長(zhǎng)葛第一陶瓷廠建設(shè)者范老先生，作為老一輩長(zhǎng)葛陶瓷人至今還在為長(zhǎng)葛陶瓷的后發(fā)展提出建議。

　　坐擁天然地理優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)葛，在市縣經(jīng)濟(jì)中，工業(yè)崛起勢(shì)頭明顯。2006年，乘著西氣東輸之風(fēng)，長(zhǎng)葛開(kāi)始了天然氣的工業(yè)化供應(yīng)。作為能耗較高的陶瓷行業(yè)，開(kāi)始了由燒煤到燒氣的能源改革，清潔能源的推廣和應(yīng)用在遠(yuǎn)東陶瓷、恒爾瓷業(yè)等一批龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下，開(kāi)始了長(zhǎng)葛衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)升級(jí)的第一步———規(guī)模化發(fā)展，天然氣隧道窯代替了煤燒隧道窯、梭式窯等在生產(chǎn)中的應(yīng)用，一座座現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的新興衛(wèi)生陶瓷企業(yè)在產(chǎn)區(qū)崛起，由44家陶瓷企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)今的76家，且絕大多數(shù)為天然氣隧道窯。其中，最大的是軍華瓷業(yè)2010年建成投產(chǎn)的長(zhǎng)116.8米，內(nèi)寬2.8米的衛(wèi)生陶瓷天然氣節(jié)能隧道窯，該窯爐由湖北中宏窯爐有限公司承建。

　　天然氣燃燒供熱穩(wěn)定，燃燒充分且比較純凈，燒成產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)于煤燒窯爐，能效在生產(chǎn)中得到大幅提高，整個(gè)中部衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)在三年內(nèi)完成了由燒煤到使用天然氣的能源改革。新建超過(guò)半數(shù)的天然氣隧道窯爐，加快了該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，產(chǎn)能得到有效提高。2009年底，長(zhǎng)葛衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)被中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)授予“中國(guó)中部衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)基地”，標(biāo)志著中部衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)逐步走向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集群化的發(fā)展之路。

　　這一輪改革也讓長(zhǎng)葛衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)成功脫掉“工程瓷”的舊帽，躍居中國(guó)衛(wèi)浴三大主產(chǎn)區(qū)之列，產(chǎn)品品質(zhì)和附加值也得到提升，銷售由專攻工程到工程與零售家裝同步�！�

　　工藝改革路漫漫

　　“作為企業(yè)老板，我們不是不想使用新設(shè)備，對(duì)新設(shè)備、新工藝也有耳聞，但是要引進(jìn)新的生產(chǎn)工藝、設(shè)備時(shí)，我們要先觀摩一下，知道它是怎么一回事啊，如果看都沒(méi)有看過(guò)，你會(huì)盲目地投資嗎?”長(zhǎng)葛石梁陶瓷公司董事長(zhǎng)侯保煥說(shuō)，她曾經(jīng)到北京了解過(guò)低壓快排水生產(chǎn)線，也知道高壓注漿生產(chǎn)線，但是要引進(jìn)這些設(shè)備時(shí)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)際的考察，還是覺(jué)得不太靠譜，或者說(shuō)投資不放心。在與邱子良的交流中，她透露了阻礙工藝改革的一個(gè)因素，即對(duì)新工藝、新設(shè)備的了解不夠充分，這也是鎖住多數(shù)企業(yè)改進(jìn)工藝水平的重要枷鎖。而對(duì)于傳統(tǒng)的陶瓷產(chǎn)業(yè)來(lái)講，一小步的工藝改革，都將是巨大的研發(fā)、生產(chǎn)投入的結(jié)果，先進(jìn)的企業(yè)也將其作為核心技術(shù)加以保護(hù)，很難與同行進(jìn)行深度交流。

　　用工緊張日益成為勞動(dòng)密集企業(yè)發(fā)展中的障礙，整個(gè)中部衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)幾乎每家企業(yè)都常年招人，并不是因?yàn)檎胁坏焦と�，而是缺少技術(shù)能手型的人才，從模具開(kāi)發(fā)到成型修坯，關(guān)鍵性的技術(shù)人才多從唐山、潮州、佛山等地高薪聘請(qǐng)，本土的技術(shù)人才由于缺少對(duì)外交流，很難滿足產(chǎn)品提升、工藝改進(jìn)后生產(chǎn)的實(shí)際需要，多數(shù)是在憑經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作，模仿、照搬還可以，一旦出現(xiàn)新問(wèn)題，或者企業(yè)想要自主研發(fā)新產(chǎn)品將會(huì)有心無(wú)力。

　　衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)的機(jī)械化程度低，關(guān)鍵技術(shù)靠手工來(lái)解決，高級(jí)技術(shù)、人才緊缺制約了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。陶瓷機(jī)械，在整個(gè)陶瓷產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的作用愈發(fā)重要。

　　此前，有家衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)在尚未投產(chǎn)的前兩個(gè)月就招來(lái)了一批生產(chǎn)員工，雖未投產(chǎn)卻仍舊為員工補(bǔ)發(fā)工資，為的是能夠留住員工，等到投產(chǎn)時(shí)不至于臨時(shí)抱佛腳。待到窯爐點(diǎn)火后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合后，發(fā)現(xiàn)其中濫竽充數(shù)者不在少數(shù)，有些人就是在鉆新建企業(yè)、生產(chǎn)線缺工的空子，混工資。企業(yè)在整個(gè)員工管理中，不僅投入了過(guò)多的工資支出，而且將部分對(duì)生產(chǎn)監(jiān)督、管理的精力用來(lái)穩(wěn)定產(chǎn)量，保證產(chǎn)能。這就使企業(yè)不知不覺(jué)間陷入了由員工緊缺造成的惡性循環(huán)中，如果不能及時(shí)解決用工問(wèn)題，不僅窯爐生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量沒(méi)有保證，企業(yè)信譽(yù)也受影響，將阻礙企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，也會(huì)為地區(qū)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)埋下隱患。

　　有著多年陶瓷生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的福滿源陶瓷原料公司經(jīng)理梁汝強(qiáng)說(shuō)：“長(zhǎng)葛衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)現(xiàn)在的發(fā)展，缺的就是人才，是關(guān)鍵性、技術(shù)型的人才，現(xiàn)在衛(wèi)浴生產(chǎn)最關(guān)鍵的設(shè)備就是窯爐，長(zhǎng)葛地區(qū)目前大多數(shù)為天然氣隧道窯，與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的窯爐環(huán)境相差不多少，原料就是一個(gè)配比，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求即可，而產(chǎn)品的細(xì)節(jié)則是阻礙長(zhǎng)葛衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量提升的重要因素。而這些是企業(yè)發(fā)展中的軟實(shí)力，也是核心競(jìng)爭(zhēng)力。”梁汝強(qiáng)介紹，同樣的原料、配方，用千克為單位配料與用克為單位配料，每一批進(jìn)料倉(cāng)的料都進(jìn)行全分析與每批次原料進(jìn)行抽項(xiàng)分析，其原料配比的結(jié)果是不能比的，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)與否，這些細(xì)節(jié)也很關(guān)鍵。

　　面對(duì)工藝改革，多數(shù)企業(yè)家持贊同意見(jiàn)，但是當(dāng)要真正改革時(shí)卻心存顧慮，對(duì)新設(shè)備、工藝的了解不夠全面、深入，國(guó)內(nèi)衛(wèi)生陶瓷設(shè)備的發(fā)展與陶瓷生產(chǎn)企業(yè)之間缺乏有效的溝通、交流，阻礙了整個(gè)中部衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)的工藝改進(jìn)，由對(duì)工藝水平提高的品質(zhì)訴求、效率需求轉(zhuǎn)嫁為對(duì)一線操作員工的績(jī)效需求。而作為改善和提高工藝水平的機(jī)械設(shè)備，由于企業(yè)間、行業(yè)間缺乏交流，新工藝設(shè)備被蒙上了一層神秘的面紗。

　　舍不舍得都要投入

　　長(zhǎng)葛飛達(dá)瓷業(yè)董事長(zhǎng)張三峰，是長(zhǎng)葛陶瓷產(chǎn)業(yè)的第一批領(lǐng)路人，從事陶瓷行業(yè)已有數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)，該企業(yè)也是一家八十年代的老企業(yè)，在一次提升中實(shí)現(xiàn)了窯爐的改革，率先進(jìn)入用天然氣生產(chǎn)的行列。“近幾年，長(zhǎng)葛的陶瓷行業(yè)發(fā)展很快，市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)也與過(guò)去有很大不同，像我這樣的老牌子企業(yè)，如果不及時(shí)跟上整個(gè)產(chǎn)區(qū)的發(fā)展，就會(huì)被甩在后面。”張三峰介紹，過(guò)去飛達(dá)瓷業(yè)規(guī)模較小，占地十余畝，生產(chǎn)線改建后，生產(chǎn)量擴(kuò)大，企業(yè)的生產(chǎn)布局很難一下改變，所以企業(yè)一直在改建中，從庫(kù)房向高空發(fā)展到極盡可能地利用好每一寸地面空間，還要保證熱能的最大回收利用，企業(yè)所得利潤(rùn)多數(shù)投資在廠區(qū)改建中，像這樣的投資，不論企業(yè)老板舍不舍得都是要投的。隨著用工成本壓力的增大，員工的生產(chǎn)水平很難大幅提高，產(chǎn)品質(zhì)量的提升只有從硬件設(shè)備上著手。今年以來(lái)，張三峰先后多次到潮州、唐山等地參觀，了解機(jī)械化程度較高的生產(chǎn)設(shè)備，欲引進(jìn)高壓注漿生產(chǎn)設(shè)備，以緩解生產(chǎn)中的用工壓力，從硬件上、工藝上提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　目前國(guó)內(nèi)衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)中，模具有常見(jiàn)的樹(shù)脂模、石膏模兩種。前者由于成本較高，產(chǎn)品性能穩(wěn)定、質(zhì)量有保障，使用壽命也較長(zhǎng)，使用壽命在2萬(wàn)次左右，一般成型難度較大、產(chǎn)品質(zhì)量要求較高的產(chǎn)品會(huì)選用此類模具;而石膏模具則在多個(gè)地區(qū)應(yīng)用較為廣泛，成本相對(duì)較為低廉，取材廣泛，中部地區(qū)以山東平邑產(chǎn)的石膏粉為主，使用壽命在90-120次之間。長(zhǎng)葛市金惠達(dá)陶瓷在上半年就開(kāi)始了對(duì)高壓立澆注漿線的引進(jìn)，該注漿線所用為樹(shù)脂模具，預(yù)計(jì)7月低將安裝完成，這是河南省內(nèi)首家使用高壓注漿技術(shù)的陶瓷企業(yè)。據(jù)該公司生產(chǎn)經(jīng)理楮慶翥介紹，使用該生產(chǎn)線，將節(jié)省人力、提高生產(chǎn)效率，并且降低了對(duì)工人的操作技術(shù)要求，可完全改善原有成型車間的濕熱環(huán)境，勞動(dòng)強(qiáng)度大幅降低，一次性的成本投入將為企業(yè)帶來(lái)品質(zhì)、工藝、管理上的提升，有效緩解勞動(dòng)力不足的壓力。

　　隨著中部衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，政府對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的重視增強(qiáng)，金融行業(yè)也逐步加強(qiáng)與衛(wèi)生陶瓷企業(yè)的交流與合作。2010年，長(zhǎng)葛市榮膺“中國(guó)金融生態(tài)城市”，地方對(duì)于整個(gè)地區(qū)金融環(huán)境的優(yōu)化，為陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。在與邱子良探討機(jī)械設(shè)備的改革中，藍(lán)健公司董事長(zhǎng)侯保同表示，現(xiàn)在困擾長(zhǎng)葛衛(wèi)生陶瓷企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵不是資金，而是先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，能夠提升產(chǎn)品質(zhì)量和效率，現(xiàn)在中部陶瓷企業(yè)已經(jīng)將員工的操作水平、現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的工藝水平發(fā)揮到了一個(gè)極致，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，硬件升級(jí)必不可少，并且勢(shì)在必行�！　�

　　要發(fā)展必須往前走

　　進(jìn)入2011年，陶瓷釉料中的重要原料硅酸鋯、氧化鋅翻著番地往上漲，每噸使用釉料成本增加了一倍還多，物價(jià)普遍上漲帶來(lái)的稅收增長(zhǎng)，工人工資增長(zhǎng)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的增加，產(chǎn)品的市場(chǎng)提價(jià)幅度卻不如人意，品質(zhì)不提升，產(chǎn)品就很難立足市場(chǎng)，要提升就需要投入，企業(yè)的利潤(rùn)卻在壓縮，讓本想在品牌陣營(yíng)中實(shí)現(xiàn)突圍的中部陶瓷企業(yè)倍感焦灼。

　　“好原料是生產(chǎn)好產(chǎn)品的基礎(chǔ)。”在中部衛(wèi)浴企業(yè)中，信譽(yù)度較好、較為實(shí)用的就是Bitossi 藍(lán)B、大鴻制釉、安徽華陽(yáng)等三種硅酸鋯，價(jià)位也比較高，產(chǎn)品質(zhì)量較為穩(wěn)定，較多的企業(yè)在窯爐點(diǎn)火初期(磨合期)為穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，均選用此類原料，部分企業(yè)為了穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，常年使用這類釉用原料。遠(yuǎn)東公司董事長(zhǎng)胡輝介紹，該公司一直以來(lái)使用的都是大鴻的釉料，由于有常年穩(wěn)定的出口業(yè)務(wù)，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求非常嚴(yán)格，價(jià)格雖然略高，為了穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)不受原料的更替出現(xiàn)波動(dòng)，沒(méi)有更換過(guò)其他原料。

　　除了大鴻制釉的供應(yīng)之外，長(zhǎng)葛的原料、釉料供應(yīng)廠家比較少，專業(yè)的原料供應(yīng)不到三家，釉料供應(yīng)也很單一，由于產(chǎn)區(qū)的群聚效應(yīng)，企業(yè)集中，導(dǎo)致這些釉料在供應(yīng)中處于主導(dǎo)地位，企業(yè)往往比較被動(dòng)，容易受牽制。“長(zhǎng)葛需要多引進(jìn)幾家釉料供應(yīng)企業(yè)，這樣陶瓷企業(yè)也在產(chǎn)品品質(zhì)、品牌、服務(wù)等方面有不同的選擇，現(xiàn)在一旦釉料市場(chǎng)供應(yīng)緊張，企業(yè)如果沒(méi)有足夠的庫(kù)存，生產(chǎn)就會(huì)變得比較弱勢(shì)。多家企業(yè)的釉料相差不大，對(duì)于產(chǎn)品的提升也有阻礙，像開(kāi)發(fā)一些檔次較高的產(chǎn)品時(shí)，釉料如果不能達(dá)到要求，很難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的實(shí)際效果。”在談及中部地區(qū)的釉用原料供應(yīng)時(shí)，企業(yè)家紛紛提議。

　　2011年，中部衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)又一次面臨市場(chǎng)考驗(yàn)，原料、成本的一路上揚(yáng)，紛至沓來(lái)的費(fèi)用增加，企業(yè)原本就薄弱的利潤(rùn)顯得更微弱了。在一片漲聲中，有一家隧道窯承包經(jīng)營(yíng)企業(yè)宣布停產(chǎn)，員工難招、難管、原料漲價(jià)、稅收增加、產(chǎn)品漲價(jià)難等等問(wèn)題阻礙了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)最終向市場(chǎng)妥協(xié)，宣布暫時(shí)停產(chǎn)。而新建的企業(yè)，利用資金的有效流通，在觀望市場(chǎng)、觀望領(lǐng)頭企業(yè)的發(fā)展。政府在調(diào)整稅收戰(zhàn)略中，已經(jīng)發(fā)出了提倡節(jié)能生產(chǎn)、淘汰高能耗的預(yù)警信號(hào)。

　　整體休閑衛(wèi)浴成為地區(qū)差異化發(fā)展的重要方向。自2010年政府轉(zhuǎn)入品質(zhì)提升后，中部衛(wèi)浴企業(yè)就開(kāi)始了對(duì)整體、休閑、智能化衛(wèi)浴的發(fā)展探索，完善產(chǎn)品配套是第一步，現(xiàn)已有十余家企業(yè)面向市場(chǎng)推出了整體衛(wèi)浴空間搭配(包括龍頭、花灑、地漏等五金類配套)，風(fēng)格朝著個(gè)性化、智能化、節(jié)能的方向發(fā)展，能為消費(fèi)者提供一站式的購(gòu)物選擇。在鄭州、合肥、武漢等中部城市，已經(jīng)先后有多家企業(yè)開(kāi)始了專賣店的直營(yíng)合作模式的探索，企業(yè)在經(jīng)歷市場(chǎng)磨合期后，開(kāi)始了對(duì)自主品牌市場(chǎng)的培育，在經(jīng)營(yíng)中優(yōu)化市場(chǎng)組合，選擇代理商以更好地拓展產(chǎn)品的銷售渠道，逐步由工程轉(zhuǎn)向工程、零售相結(jié)合。

  　企業(yè)家說(shuō)：

　　王永軍 藍(lán)鯨衛(wèi)浴董事長(zhǎng)——　　長(zhǎng)葛的陶瓷企業(yè)老板還是要多走出去，只有走出去才知道企業(yè)發(fā)展需要什么，往哪個(gè)方向走，看了臺(tái)灣的企業(yè)后(千余家陶瓷企業(yè)只�，F(xiàn)在的三家)，才知道我們的差距在哪里，長(zhǎng)葛的陶瓷企業(yè)不能只看潮州，我們要發(fā)展就要向臺(tái)灣這類品牌企業(yè)學(xué)習(xí)。

　　孫金勝 匯達(dá)陶瓷董事長(zhǎng)——　　長(zhǎng)葛陶瓷企業(yè)的發(fā)展要有憂患意識(shí)，目前長(zhǎng)葛產(chǎn)區(qū)的發(fā)展規(guī)模化很快，但是我們整個(gè)產(chǎn)區(qū)的實(shí)力還很薄弱，自主研發(fā)、產(chǎn)品配套等方面還在不斷完善中，企業(yè)的發(fā)展不能緊盯眼前利益，我們不能忘記97年至2000年的行業(yè)低谷帶來(lái)的深刻教訓(xùn)。

　　張三峰 飛達(dá)陶瓷董事長(zhǎng)——　　衛(wèi)浴市場(chǎng)上低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)沒(méi)有利潤(rùn)空間，不少企業(yè)陷入了追求質(zhì)量而限產(chǎn)量，限制產(chǎn)量而沒(méi)有利潤(rùn)的發(fā)展誤區(qū)，企業(yè)發(fā)展缺乏技術(shù)型人才的支撐，亟待工藝改革，解決用工、質(zhì)量、產(chǎn)量的相互制約的問(wèn)題。

　　侯曉軍 軍華瓷業(yè)總經(jīng)理——　　浪迪衛(wèi)浴的發(fā)展第一步就是做強(qiáng)品質(zhì)，沒(méi)有品質(zhì)就談不上品牌�，F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中把管理放在首位，在生產(chǎn)中不斷探尋新的、適合企業(yè)提升的工藝和設(shè)備，目前比較缺乏衛(wèi)浴專項(xiàng)的機(jī)械、工藝、原料交流的平臺(tái)。

　　趙俊璽 唐山賀祥陶機(jī)公司駐河南辦事處總經(jīng)理——　　長(zhǎng)葛陶瓷行業(yè)發(fā)展的速度較快，但是企業(yè)在選用設(shè)備時(shí)較為謹(jǐn)慎，不少工序仍以人工完成為主，機(jī)械化程度還不高。需要加強(qiáng)與企業(yè)，尤其是老板之間的溝通、交流。

　　邱垂鑫 潮州市永豐化工有限公司總經(jīng)理——　　長(zhǎng)葛陶瓷的發(fā)展勢(shì)頭不可小覷，企業(yè)規(guī)模比較大，但是工序沒(méi)有細(xì)分，不像潮州有專業(yè)做泥漿、模具的配套企業(yè)做輔助，考察了該地區(qū)企業(yè)后，決定在這里設(shè)釉料供應(yīng)辦事處，兩年后，估計(jì)長(zhǎng)葛產(chǎn)區(qū)將真正發(fā)力!