當(dāng)今世界，一提到“瓷器”就一定不能不提中國(guó)，中國(guó)的英文稱呼是“china”，還有另外一層含義：陶瓷、瓷制品；中國(guó)五千年的燦爛文化，也就造就了五千年的陶瓷文化。
　　
　　由于中國(guó)近代歷史的屈辱，導(dǎo)致了中國(guó)政治和經(jīng)濟(jì)的落后，從而使先進(jìn)了五千年的陶瓷制造技術(shù)在近代落后于許多國(guó)家和地區(qū)。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)人用了三十年的時(shí)間來(lái)引進(jìn)和學(xué)習(xí)新技術(shù)和新工藝，目前中國(guó)的陶瓷產(chǎn)量已穩(wěn)居世界第一，占世界陶瓷的70%，陶瓷產(chǎn)品出口連續(xù)多年全球第一。
　　
　　改革開(kāi)放，外資蜂擁進(jìn)入國(guó)內(nèi)投資建廠
　　
　　中國(guó)改革開(kāi)放以前，國(guó)內(nèi)的陶瓷企業(yè)都是國(guó)營(yíng)企業(yè)，受到技術(shù)的限制，國(guó)內(nèi)的瓷磚市場(chǎng)基本上是以小尺寸的白磚為主。改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)家出臺(tái)很多優(yōu)惠政策來(lái)吸引外商的投資，在陶瓷行業(yè)，國(guó)外企業(yè)看到中國(guó)大陸的龐大市場(chǎng)、豐富的資源和廉價(jià)的勞動(dòng)成本，紛紛投資建廠，其中最引人注目的中國(guó)臺(tái)灣的陶瓷企業(yè)，在臺(tái)灣市場(chǎng)缺少發(fā)展前景而大舉進(jìn)入大陸市場(chǎng)，最早進(jìn)入國(guó)內(nèi)的有“冠軍”“亞細(xì)亞”等臺(tái)灣企業(yè)。
　　
　　中國(guó)改革開(kāi)放的時(shí)期剛好是臺(tái)灣陶瓷行業(yè)發(fā)展的頂峰時(shí)期，由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的吸引力，臺(tái)灣大約有五六十家陶瓷企業(yè)投資大陸興建廠區(qū)謀求新的發(fā)展。同時(shí)，臺(tái)灣企業(yè)將當(dāng)時(shí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)帶到了中國(guó)大陸，為大陸陶瓷行業(yè)帶來(lái)了快速發(fā)展的契機(jī)，包括曾經(jīng)享譽(yù)全國(guó)羅馬磁磚、亞細(xì)亞陶瓷和目前依然強(qiáng)勢(shì)的冠軍磁磚這些臺(tái)灣的老牌瓷磚企業(yè)。
　　
　　中國(guó)瓷磚行業(yè)曾進(jìn)入一個(gè)臺(tái)灣瓷磚主導(dǎo)市場(chǎng)的時(shí)代。曾經(jīng)，臺(tái)灣瓷磚以其大規(guī)格的尺寸，豐富的花色和先進(jìn)的工藝成為中國(guó)老百姓心中最受歡迎的瓷磚；曾經(jīng)，臺(tái)灣企業(yè)所帶來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)開(kāi)拓的活力是中國(guó)大陸企業(yè)望塵莫及的；要數(shù)中國(guó)現(xiàn)代陶瓷行業(yè)的發(fā)展功臣，臺(tái)灣陶瓷企業(yè)應(yīng)該在功勞薄上記上重重的一筆。
　　
　　資本和管理的原始積累結(jié)束，國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛興起
　　
　　如果說(shuō)中國(guó)大陸陶瓷業(yè)快速發(fā)展的原動(dòng)力是臺(tái)灣企業(yè)，那么將陶瓷行業(yè)不斷提升發(fā)展則要說(shuō)是國(guó)內(nèi)企業(yè)和臺(tái)灣企業(yè)共同努力的結(jié)果。大浪淘沙，在中國(guó)大陸陶瓷行業(yè)快速發(fā)展的30年里，一批臺(tái)灣老牌企業(yè)的退出和一批大陸新興企業(yè)的崛起，這也驗(yàn)證了市場(chǎng)發(fā)展的必然規(guī)律：不進(jìn)則退。
　　
　　曾經(jīng)在中國(guó)大陸鼎盛一時(shí)的臺(tái)灣羅馬磁磚、亞細(xì)亞陶瓷等企業(yè)，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，其原本先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝已落伍，原有的家族式管理模式已無(wú)法滿足現(xiàn)有市場(chǎng)的需要，要么破產(chǎn)倒閉，要么被并購(gòu)，讓人頗為感嘆世事難料，商戰(zhàn)無(wú)情！而老牌的臺(tái)灣企業(yè)冠軍磁磚等則經(jīng)過(guò)本土化的改造和創(chuàng)新的管理，適應(yīng)國(guó)內(nèi)日益增高的高品質(zhì)瓷磚的需求，引進(jìn)了更適合大陸市場(chǎng)需求的歐洲品牌“雅的高”，運(yùn)用先進(jìn)的管理和品牌模式延續(xù)著昨日的輝煌。新興的大陸本土企業(yè)則經(jīng)過(guò)二十多年的精耕細(xì)作，完成原始資本的積累和現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)，新舊兩股勢(shì)力一起繼續(xù)推動(dòng)著陶瓷行業(yè)前進(jìn)的大船。

　　現(xiàn)在，全球前十大陶瓷企業(yè)中，中國(guó)大陸就占了2名，而1994年排名全球第五的臺(tái)灣，早已名落榜外了。據(jù)有關(guān)資料顯示，當(dāng)年浩浩蕩蕩出征大陸的投資者，如今剩下的也就只有5~6家了。臺(tái)灣陶瓷品牌在大陸的集體衰敗已不可避免。
　　
　　中國(guó)大陸陶瓷的蓬勃發(fā)展，使得華東上海一帶成為了建筑陶瓷高端品牌的營(yíng)銷(xiāo)中心，華東地區(qū)生產(chǎn)的建陶產(chǎn)品走高檔路線，價(jià)位較高，在提升檔次、樹(shù)立品牌、維護(hù)價(jià)格等方面，走在全國(guó)建陶的前列，在高價(jià)產(chǎn)品市場(chǎng)有著較大影響力。而廣東佛山逐漸成為瓷磚生產(chǎn)和研發(fā)的中心，佛山陶瓷無(wú)論在生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、企業(yè)管理還是產(chǎn)品配套等方面來(lái)說(shuō)，在中國(guó)陶瓷生產(chǎn)各大產(chǎn)區(qū)中都屬一流。佛山陶瓷除了質(zhì)量好、花色品種豐富、配套齊全之外，產(chǎn)品創(chuàng)新也是佛山陶瓷的強(qiáng)項(xiàng)。綜觀全國(guó)幾大陶瓷產(chǎn)區(qū)，其新產(chǎn)品、新花色、新工藝、新裝備基本上都來(lái)自佛山，可以說(shuō)，佛山陶瓷已經(jīng)引領(lǐng)潮流，代表我國(guó)建陶業(yè)的發(fā)展方向。
　　
　　隨著世界陶瓷工業(yè)的發(fā)展，中國(guó)的陶瓷機(jī)械、各種先進(jìn)陶瓷窯爐、陶瓷化工原料、色釉料、陶瓷模具、家具及耐火材料等專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，現(xiàn)在與建筑陶瓷生產(chǎn)相關(guān)的企業(yè)如色釉料、熔塊、機(jī)械、輥棒、匣缽、模具、耐火材料及配套材料企業(yè)有1000多家，并且已經(jīng)能夠生產(chǎn)7800噸的全自動(dòng)液壓壓磚機(jī)，全行業(yè)的總體裝備達(dá)到國(guó)際水平，為中國(guó)建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　
　　雖然臺(tái)灣陶瓷品牌曾今在消費(fèi)者的心中有重要的地位，但隨著大陸陶瓷企業(yè)如東鵬陶瓷、冠珠陶瓷等品牌的興起，引進(jìn)和開(kāi)發(fā)了國(guó)際上最先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，在質(zhì)量、花色和服務(wù)上做的越來(lái)越好，已超越眾多的臺(tái)灣陶瓷品牌，設(shè)計(jì)審美也符合大陸消費(fèi)者的要求，現(xiàn)在的消費(fèi)者也開(kāi)始越來(lái)越多的趨向于國(guó)產(chǎn)品牌瓷磚的選擇。
　　
　　臺(tái)灣建筑陶瓷敗像顯露，符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)才是出路
　　
　　隨著中國(guó)大陸改革開(kāi)放的深入，民族品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起，臺(tái)灣建筑陶瓷企業(yè)從最初到大陸投資建廠的四五十家，到現(xiàn)在也就剩下五六家了，臺(tái)灣瓷磚主導(dǎo)中國(guó)大陸市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束�？v觀臺(tái)灣本地市場(chǎng)，數(shù)據(jù)顯示，從全盛時(shí)期臺(tái)灣全島有100多家陶瓷廠商，到現(xiàn)在已縮減到40~50多家，臺(tái)灣的名牌產(chǎn)品—羅馬磁磚則已退出建陶行業(yè)，陶瓷公司也因業(yè)績(jī)嚴(yán)重萎縮被主管部門(mén)停牌，從而放棄建陶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地產(chǎn)和金融行業(yè)。臺(tái)灣的陶瓷總產(chǎn)值也更是從當(dāng)時(shí)最高的200~300億元臺(tái)幣，一路跌破100億元臺(tái)幣的關(guān)卡，產(chǎn)量排名也從全球第五名下降到廿十開(kāi)外。
　　
　　下面是臺(tái)灣企業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展軌跡：
　　
　　羅馬磁磚的前身是臺(tái)灣羅馬磁磚工業(yè)股份有限公司，1994年來(lái)國(guó)內(nèi)投資。羅馬磁磚曾今行銷(xiāo)大江南北，但隨著生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備的逐漸老化和管理理念的逐漸落后，羅馬磁磚在臺(tái)灣市場(chǎng)已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡，陶瓷公司也因業(yè)績(jī)嚴(yán)重萎縮被臺(tái)灣主管部門(mén)停牌，大陸浙江工廠也已經(jīng)關(guān)閉，臺(tái)資已全面撤出大陸市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)也由國(guó)內(nèi)上海的一家企業(yè)來(lái)管理。
　　
　　亞細(xì)亞陶瓷是1993年進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的，是首家在新加坡掛牌上市的中國(guó)陶瓷公司，曾今在國(guó)內(nèi)有著輝煌的業(yè)績(jī)，國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，為國(guó)內(nèi)許多重大工程提供陶瓷產(chǎn)品。但近五年來(lái)連續(xù)虧損，2010年3月新加坡證券交易所將亞細(xì)亞陶瓷摘牌。上海知名投資機(jī)構(gòu)金明投資集團(tuán)注資亞細(xì)亞，進(jìn)行股權(quán)重組，對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化改造。
　　
　　諾貝爾磁磚的前身是杭州協(xié)和陶瓷，是一家中外合資企業(yè)，成立于1992年。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，成立了諾貝爾集團(tuán)有限公司，引進(jìn)了世界一流技術(shù)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)，國(guó)外領(lǐng)先的管理和經(jīng)營(yíng)理念，從而成為國(guó)內(nèi)瓷磚品牌中的佼佼者。
　　
　　冠軍磁磚，到目前在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)最好的臺(tái)資建陶企業(yè)。經(jīng)過(guò)本土化的改造和創(chuàng)新的管理，適應(yīng)國(guó)內(nèi)日益增高的高品質(zhì)瓷磚的需求，引進(jìn)了更適合大陸市場(chǎng)需求的歐洲品牌“雅的高”，運(yùn)用先進(jìn)的管理和品牌模式延續(xù)著輝煌。

　　以上是臺(tái)灣建陶企業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展的一個(gè)縮影，臺(tái)灣陶瓷企業(yè)在大陸的衰敗是有深層次原因的。首先，在欠開(kāi)發(fā)地區(qū)，臺(tái)灣陶瓷的技術(shù)和設(shè)備是先進(jìn)的，而中國(guó)大陸改革開(kāi)放30年，市場(chǎng)已經(jīng)歷了相當(dāng)層次的開(kāi)發(fā)。而代表世界先進(jìn)工藝的意大利等國(guó)設(shè)備和研發(fā)觀念在國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)引入多年，在經(jīng)過(guò)吸收和新產(chǎn)品研發(fā)后，代表更先進(jìn)的產(chǎn)品已近推入市場(chǎng)；而相當(dāng)部分臺(tái)灣陶瓷企業(yè)還沿用老舊的設(shè)備和工藝來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，在這一步已經(jīng)落后與國(guó)內(nèi)的企業(yè)，并且不符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。第二，臺(tái)灣企業(yè)的家族式管理模式，在大陸創(chuàng)業(yè)的前期是先進(jìn)的、有凝聚力的管理模式，對(duì)市場(chǎng)的迅速開(kāi)放是有相當(dāng)好的效用。但隨著市場(chǎng)更深層次的開(kāi)發(fā)，這種家族式的管理模式的弊端顯露無(wú)疑，內(nèi)耗嚴(yán)重制約著企業(yè)的更進(jìn)一步的發(fā)展。而國(guó)內(nèi)企業(yè)則通過(guò)對(duì)歐美企業(yè)管理模式的學(xué)習(xí)，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理模式，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸將臺(tái)灣企業(yè)拋到身后。而現(xiàn)在在大陸存活下來(lái)的臺(tái)灣陶瓷企業(yè)和新興的國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)都是在技術(shù)和管理兩個(gè)方面做的非常好的企業(yè)，代表著先進(jìn)的生產(chǎn)力。
　　
　　內(nèi)憂外患，中國(guó)陶瓷企業(yè)的出路在何方？
　　
　　在國(guó)內(nèi)，產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)是中國(guó)陶瓷行業(yè)所面臨的一個(gè)新問(wèn)題，產(chǎn)能過(guò)剩所表現(xiàn)出來(lái)的是市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，大打價(jià)格戰(zhàn)，產(chǎn)品質(zhì)量殘次不齊，混戰(zhàn)一片，不僅害了消費(fèi)者還害了企業(yè)本身。在國(guó)際市場(chǎng)，資料顯示，經(jīng)歷金融危機(jī)，歐洲陶瓷生產(chǎn)大國(guó)40%的生產(chǎn)線停產(chǎn)，而中國(guó)陶瓷每年的出口額都在增長(zhǎng)，至2009年出口的建筑陶瓷金額達(dá)到28.6億美元（海關(guān)總署）。2010年6月19日，歐盟委員會(huì)宣布對(duì)中國(guó)瓷磚進(jìn)行反傾銷(xiāo)正式立案，這是中國(guó)陶瓷十年內(nèi)遭遇的第六回反傾銷(xiāo)調(diào)查。中國(guó)陶瓷企業(yè)必須重新冷靜思考，全新定位自己的未來(lái)。
　　
　　塑造中國(guó)民族大品牌，去臺(tái)灣化
　　
　　中國(guó)企業(yè)必須走出“世界加工廠”的角色，只有塑造自己的民族品牌才可以在全球一體化競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)自己的一席之地。國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)也正在積極的探索這條道路，“諾貝爾磁磚”、“馬克波羅瓷磚”在這方面已經(jīng)走在的其他品牌的前列。而臺(tái)灣陶瓷企業(yè)的模式已經(jīng)證明是走不通的。在中國(guó)做陶瓷產(chǎn)業(yè)，必須擺脫臺(tái)灣模式，只有學(xué)習(xí)和應(yīng)用更先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式才能立足國(guó)內(nèi)，走向全球。
　　
　　踏實(shí)拓展產(chǎn)品線，技術(shù)和創(chuàng)新同步升級(jí)
　　
　　面對(duì)我國(guó)陶瓷行業(yè)目前出現(xiàn)的產(chǎn)能過(guò)�，F(xiàn)象，我們應(yīng)該盡可能避免驚慌失措，正視現(xiàn)實(shí)，坦然對(duì)待。同時(shí)必須加快行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與確立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能更好地解決好陶瓷產(chǎn)能過(guò)剩的這道坎。
　　
　　國(guó)內(nèi)陶瓷品牌已經(jīng)走在了世界陶瓷技術(shù)的前沿。噴墨印刷技術(shù)設(shè)備產(chǎn)品、瓷磚薄型化與薄板、全拋釉瓷質(zhì)磚、全自動(dòng)分級(jí)包裝設(shè)備這些全新的、世界領(lǐng)先的技術(shù)和設(shè)備已經(jīng)應(yīng)用到了國(guó)內(nèi)的陶瓷企業(yè)。企業(yè)只有發(fā)揮能動(dòng)性和創(chuàng)新性，不斷開(kāi)拓和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，也才能在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
　　
　　行業(yè)的重組兼并已不可避免
　　
　　在20多年前，國(guó)外的許多知名陶瓷企業(yè)，也是經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)重組兼并，迅速結(jié)束了長(zhǎng)期的內(nèi)戰(zhàn)現(xiàn)象，大量的中、小型陶瓷公司被兼并或被市場(chǎng)淘汰，現(xiàn)在僅剩下為數(shù)不多的公司了。因此，隨著整個(gè)陶瓷行業(yè)的日益成熟與健康發(fā)展，這種情況在將來(lái)也許會(huì)同樣在我國(guó)出現(xiàn)。
　　
　　產(chǎn)業(yè)的重組兼并一定能產(chǎn)生超級(jí)巨鱷，中國(guó)企業(yè)只有用雄厚的資金和先進(jìn)的技術(shù)去開(kāi)拓全球市場(chǎng)，與世界巨頭競(jìng)爭(zhēng)，重新開(kāi)創(chuàng)中國(guó)建筑陶瓷的新紀(jì)元。