為什么在中國的今天，創(chuàng)業(yè)是一個特別合適特別了不起的，讓我們充滿激情的事情。有五個理由。
再下面我覺得今天中國的創(chuàng)業(yè)者有一些誤區(qū)，有一些創(chuàng)業(yè)者有一些誤區(qū)，我想對這些誤區(qū)也做一些點評和建議，這方面也有五個建議。
首先談?wù)勚袊臋C會，中國今天是了不起的機會，大家想到的第一個理由就是中國的市場是巨大的，在全球面臨經(jīng)濟危機的時候，中國的經(jīng)濟依然在蓬勃成長。中國的創(chuàng)業(yè)，中國的無論是從初期還是上市的公司，都得到全球的認(rèn)可，因為中國的每一個市場都在快速的成長，當(dāng)然我處于的互聯(lián)網(wǎng)市場成長更快，這個非常容易可以看到，最近在美國納斯達克上市一些公司都表現(xiàn)非常好，大家可以看到，可以預(yù)估中國未來的互聯(lián)網(wǎng)市場絕對會超過美國，從人數(shù)已經(jīng)超過了，從未來的人均消費，也會慢慢的趕上。而且當(dāng)市場遠遠超過美國的時候，整個市場的價值會越來越大。所以我想市場肯定是最大的一個理由，讓大家看好中國也是為什么我在一年多前決定出來創(chuàng)業(yè)。
第二個理由，我們想到的就是人才，中國的人才是非常優(yōu)秀的，非常刻苦，非常的有毅力，而且對成功有非常強大的欲望。這些都是造成美國硅谷成功的理由，那么這些理由，在中國也慢慢的在蘊育出來，讓我們有非常大的未來的期望。而且這些創(chuàng)業(yè)者，他們在很多成功的榜樣，比如剛才的郭廣昌（微博專欄）先生，馬云（專欄），馬化騰（專欄）等等，中國的成功創(chuàng)業(yè)者，而且在非常短的時間得到很大的成功，給了這些創(chuàng)業(yè)者非常大的激勵。
第三個理由，我們剛才今天早上也聽到了政府對創(chuàng)業(yè)有非常大的支持，今天我們看到來會場的這些國家領(lǐng)導(dǎo)，政府領(lǐng)導(dǎo)，還有地方政府領(lǐng)導(dǎo)，都是對創(chuàng)業(yè)充滿了激情和熱情，政府也提供了各方面的幫助，在創(chuàng)新工廠的這一年多我深深感覺到，在北京市和其他的城市也好，都對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有相當(dāng)大的支持。
第四個理由，可能更針對性的對創(chuàng)新工廠來說，看到了互聯(lián)網(wǎng)巨大的機會。因為互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在是面臨一個歷史的時機。因為我們談到投資，其實看兩點，一個是成本，一個是回報。我們現(xiàn)在可以看到的是互聯(lián)網(wǎng)上成功的公司，它的回報是巨大的，他的估值是最高的，而創(chuàng)業(yè)的成本又是最低的。做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，只要有人就行了，沒有硬件方面的巨大投資，只要有人，能把一個點子執(zhí)行好就可以創(chuàng)造很大的價值，我覺得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)在中國，尤其是在中國特別特別好的機會。還有很多的行業(yè)，比如新能源，綠色方面的這種投資，也很好，而且也得到了很大的政府的支持。
第五個理由，國外的靈感。中國雖然投資環(huán)境很好，創(chuàng)業(yè)環(huán)境很好，市場也很好，但是畢竟在有一些領(lǐng)域，比如說，新能源，比如說互聯(lián)網(wǎng)，還是美國走在前面的。那么中國的創(chuàng)業(yè)者，可以看到，美國創(chuàng)業(yè)者的靈感、點子、成功和失敗。而從中學(xué)習(xí)，這里我并不鼓吹，直接抄襲，但是很多美國的成功和失敗，還有別的國家成功和失敗，都可以幫創(chuàng)業(yè)者走更少的彎路。
我對中國今天的創(chuàng)業(yè)是充滿了熱情和信心，也就是為什么我在一年多前，也決定在中國做創(chuàng)業(yè)這樣的一件事情。
但是我對中國的創(chuàng)業(yè)者也有五個擔(dān)心和五個勸告。所以如果剛才郭廣昌先生潑了一點冷水，我可能要潑一點冰水。
第一個比較擔(dān)心，在沒有準(zhǔn)備好的時候，過早出來主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。尤其是大學(xué)生，大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)充滿熱情非常好未來有創(chuàng)業(yè)的夢想非常好。但是夢想自己一畢業(yè)就可以成為下一個馬化騰，這個在絕大多數(shù)的情況下是不現(xiàn)實的。因為中國的教育雖然進步很快，但是跟美國還是有相當(dāng)?shù)木嚯x。美國之所以能夠看到這么多大學(xué)出來的學(xué)生，畢業(yè)或者甚至未畢業(yè)就成功出來創(chuàng)造了了不起的企業(yè)，從比爾蓋茨，這些例子讓我們很振奮，但是不要忘記了這是在美國多元化的教育之下，這些人出來不僅僅是科技精英，他們對團隊、執(zhí)行力、經(jīng)驗有相當(dāng)?shù)睦鄯e。在中國教育雖然在進步，但是中國的教育相對比較專注。一個學(xué)理工，學(xué)做計算機的，可能對計算機懂的不少，但是要管理團隊，有執(zhí)行力，經(jīng)驗，讓他能夠把一個團隊從無到有，把一個市場做出來，這個經(jīng)驗往往在大學(xué)畢業(yè)的時候還是不足夠的。所以在座的大學(xué)生，你們?nèi)绻雱?chuàng)業(yè)，我鼓勵你們走上創(chuàng)業(yè)之路�！断葏⑴c創(chuàng)業(yè)再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)》我寫的一篇文章，給自己幾年的時間，加入一個創(chuàng)業(yè)的公司，在里面經(jīng)過一個有經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)者，看他怎么做事情，看市場怎么被建立起來，看產(chǎn)品怎么被創(chuàng)造起來，經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)，你會得到資金和輔助，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。當(dāng)然像剛才郭廣昌先生所說的，創(chuàng)業(yè)失敗概率很大，沒有必要把一個70％的失敗概率變成99％的失敗概率，因為絲毫沒有經(jīng)驗沒有團隊就出來，憑著自己拍腦子想出來的點子有認(rèn)為你可以改變世界，那么你失敗的概率就會是99.99％，所以沒有必要讓自己這么困難，給自己一點時間來學(xué)習(xí)，來培養(yǎng)自己創(chuàng)業(yè)的這種牽制和經(jīng)驗，在學(xué)校里面參加這類的會議，都是非常非常的好，只是多給自己一點時間。大學(xué)畢業(yè)的時候你22歲，如果你25歲或者28歲能出來創(chuàng)業(yè)，這還是非常非常年輕的，不必要趕在今朝，這是第一個建議。
第二個建議，由于很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，我有一個好點子，這個點子就是一切了。甚至有一些人認(rèn)為說，我這個點子我要藏起來，不能讓別人知道，不讓風(fēng)投和天使知道。我想分享的是，真正這種點子改變一切的是非常非常少的，點子非常多相對來說點子是不值錢的，我相信每一位如果仔細想想，都可能可以想出10—20個不錯的點子，而且足夠好讓風(fēng)投來投資的點子，所以點子不是最值錢的。創(chuàng)業(yè)的成功或與否，在過去創(chuàng)新工廠這一里我看到有三件事情是最重要的。
第一個方向要把握的準(zhǔn)，在正確的時間做正確的事情。第二個，團隊要非常的好，要看人。第三個，團隊要有執(zhí)行力，知道如何把一個點子執(zhí)行出來。所謂方向要看的好，我舉一個創(chuàng)新工廠的例子，在一年半前，我們看好智能手機，看好第一步將打好基礎(chǔ)設(shè)施軟件，于是我們投資了智能手機的操作系統(tǒng)，投資了電子商店，投資了廣告平臺，投資了開發(fā)者工具，投資了與PC同步的工具，這些都是一個未來智能手機成的重要的基礎(chǔ)。當(dāng)時我們在正確的時間做了正確的投資，現(xiàn)在很多的VC都來希望能夠在下一輪參與，而且估值都非常好，這五個方向都成為了業(yè)界的第一。
下一個階段廉價智能手機出來了，就要看好中國的年輕用戶所要用的娛樂應(yīng)用，比如游戲、音樂、視頻、社交，這些方向成為了第二輪的投資方向。舉一個別人的例子，如果說20年前有人拿了谷歌的商業(yè)計劃去投了的話，會失敗的，如果是15年前有人拿了Facebook的商業(yè)計劃也會失敗，而今天他們成功了，是因為他們在正確時間做了正確的事情，而不是一個點子本身改變了世界。能夠很好的把握計劃投資才會成功�？慈丝磮F隊，剛才也講了很多了，其實投資創(chuàng)業(yè)，真的是一個人的事業(yè)。
執(zhí)行力，中國的例子，京東商城，這個點子改變世界嗎，很了不起嗎？沒有人想過嗎，并不是，電子商務(wù)很多人想做。但是為什么今天京東商城這么成功，成功不是來自于他的點子了不起，是因為他的團隊，是因為他的團隊很厲害，是來自于他們對物流很懂，他們對用戶的需求和市場的發(fā)展看的很清楚，是來自于他們很有執(zhí)行力。讓我們再一次看到重點不在點子，是團隊，正確的時間昨正確的事情。
第三點誤區(qū)，創(chuàng)業(yè)的目的是為了上市，創(chuàng)造很多的財富，打倒競爭對手。確實大家都想賺很多的錢，都想上市，但是上市不是一個最終的目標(biāo)，而是一個新的開始。創(chuàng)造一個有價值的產(chǎn)業(yè)，能夠讓產(chǎn)業(yè)鏈達到工共贏才是最好的目標(biāo)。我們看美國的一個很好的產(chǎn)業(yè)，比如說谷歌這樣的一個公司，他其實是用他的技術(shù)，造富了用戶，內(nèi)容生產(chǎn)商，還有廣告主。這三者都得到利益，還有他自己也會得到利益，并不是說把一個誰，競爭對手壓死了，打死了，把別人的錢到自己的口袋作為一個目標(biāo)。因為互聯(lián)網(wǎng)是一個非常成長快的一個企業(yè)，我們應(yīng)該希望在他成長的過程當(dāng)中，把餅做的更大，讓大家達到共贏，而不是你死我活。所以我希望在中國的創(chuàng)業(yè)者，更多有這種胸懷和心態(tài)創(chuàng)造一個很好的環(huán)境，很正面的一個生態(tài)系統(tǒng)。
第四個誤區(qū)，剛才郭廣昌先生也提到，就是創(chuàng)業(yè)并不只是一個科技創(chuàng)新，這兩者不是等號。當(dāng)然如果你有科技創(chuàng)新，那會為你的創(chuàng)業(yè)加分，提高競爭的門檻等等。但是我們不要過分認(rèn)為說，每一個創(chuàng)業(yè)，都是在研究室，在實驗室里面，發(fā)明了一個新的東西，申請了一些專利，然后出來改變了世界，這個是很少的例子。
更重要的是對市場的理解，和對用戶的細膩的理解和分析。一個成功的公司，無論是大家認(rèn)為特別創(chuàng)新的公司，像蘋果，或者一個對市場有很深很了解的，對用戶有很深的洞悉力的公司，像騰訊這樣的公司，同樣得到成功，但是同樣的一點是他們對用戶有非常細膩的了解，他們非常尊重用戶，把用戶的利益放在非常的前面。然后這些理由，才造成了他們的成功。而且他們在互聯(lián)網(wǎng)上面，尤其無論是國外的谷歌，或者國內(nèi)的這些淘寶，騰訊之類的公司，他們都充分利用到了互聯(lián)網(wǎng)的特性，也解決說，互聯(lián)網(wǎng)其實是一個實驗室，你應(yīng)該盡快盡早推出一個足夠好的產(chǎn)品，但是不是一個最終的產(chǎn)品。然后在他之上來獲取用戶的使用習(xí)慣和信息，用這個信息把產(chǎn)品做的更好。這個是緯有互聯(lián)網(wǎng)時代才能做的事情。
在互聯(lián)網(wǎng)上，可以把整個互聯(lián)網(wǎng)和用戶，當(dāng)做一個實驗，非�？焖俚耐扑]你的產(chǎn)品。這個微創(chuàng)新就是互聯(lián)網(wǎng)的精神，很多人把微創(chuàng)新和抄襲劃等號，這是不對也是不公平的，更多人應(yīng)該需要理解這一類的微創(chuàng)新，快速把握住市場的方向和用戶的需求，這個才是真正的成功之道。
最后我想談的一點誤區(qū)就是，認(rèn)為風(fēng)投認(rèn)為VC他們提供的價值就是錢，也就是說我創(chuàng)業(yè)，誰能給我錢，錢在哪里，我怎么能夠有第一筆錢，我去做我的事情，這一個誤區(qū)。其實真正成功的風(fēng)投，他們提供的價值是在錢之外的，他們能夠幫你介紹人脈，提供下一輪的融資，幫你把我市場的方向，幫助你把產(chǎn)品做的更好，讓你了解國內(nèi)外的市場，幫助你介紹人，幫你招聘，幫你理解法律的這種詮釋，還有幫你做更好的財務(wù)，讓你更快能夠，但是在合適的時候能夠賺錢。這些才是風(fēng)險投資家他們的本質(zhì)，他們能提供最大的價值。
希望每一位創(chuàng)業(yè)者，不要只看到錢的來源。
今天在中國有非常多有錢的人，如果有好的方向和團隊，一定可以融到字，但是一定要挑選給你最大加分的風(fēng)險投資者，這樣才能對得起自己創(chuàng)新工廠就是一個初期的天使投資機構(gòu)，我們過去一年半當(dāng)中，累計了接近40位十年經(jīng)驗以上的在商務(wù)、法務(wù)方面，在招聘方面有巨大的累積，我們每年可以招到一百個優(yōu)秀大學(xué)生的工程師，讓創(chuàng)業(yè)者來到我們這里，可以沒有后顧之憂專注做他的創(chuàng)業(yè)。而對有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，我們可以除了提供資金之外，最重要提供剛才談到的多方面的幫助的價值，幾乎就像是武俠小說里面，如果是創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)新工廠可以得到多個師傅，可以在他的領(lǐng)域是專家，可以把他的專長教給你。另外對于那些有熱情得大學(xué)生他們想創(chuàng)業(yè)，我們提供了眾多大學(xué)畢業(yè)生參與的機會，參與團隊，在一個有五年十年經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)會如何創(chuàng)業(yè)，將來如果有創(chuàng)業(yè)的潛質(zhì)，這樣的工作能夠讓他更快速發(fā)揮他潛質(zhì)。我們創(chuàng)新工廠一共投資了17個比較大的項目，在這17個項目里，我們今年預(yù)估應(yīng)該有10個可以拿到外部的融資，其他在明年應(yīng)該也會拿到一些融資。我們在現(xiàn)在以達到一輪的成功率和失敗率相對來說，看起來應(yīng)該是在75％左右，也就是說75％的項目從我們這里，從無到有的創(chuàng)造，一直到有75％可以拿到第一輪的投資。這不是最后的成功，最后上市，那還是有很長的路地但是75％階段性成功的概率，驗證了我們這樣的一個模式。能夠吸引到很好的創(chuàng)業(yè)者，搭配著很多參與創(chuàng)業(yè)者，針對著用戶，把握著用戶的需求創(chuàng)造價值，這樣的 一個成功率是讓我們相當(dāng)自豪的。然后在這里也希望跟大家分享我們過去的工作得到階段性的成果。所以，我們希望在以后，能夠更多的與在國內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)者有合作的機會。能夠讓中國的創(chuàng)業(yè)者，能夠幫助中國的創(chuàng)業(yè)者，提供一個像美國硅谷一樣好的環(huán)境，讓我們來共同創(chuàng)造以后世界創(chuàng)業(yè)的未來。謝謝大家！
