如果這個(gè)問題能夠回答好，也許你就能成為下一個(gè)蒙牛，下一個(gè)“她加他”，因?yàn)樗麄兙褪强砍晒φ仙鐣?huì)資源而成功的。
同時(shí)，邊打工邊創(chuàng)業(yè)也要考慮如何占公司“便宜”，這也是營銷人的資源之一。
同時(shí)，做生意還需要許多其他資源的支持，例如，客戶資源，管理系統(tǒng)，檔案資料，這些若是要自己一點(diǎn)點(diǎn)建立，所需要花費(fèi)的資金和時(shí)間成本都是很大的，而借用公司現(xiàn)成的資源，成本則是非常之低廉的。
邊干邊學(xué)，“走一步，看三步”
有很多人創(chuàng)業(yè)，其中有人收獲的是成功的喜悅，有人得到的卻是失敗的酸澀。對于邊打工邊創(chuàng)業(yè)者來說，不太可能依靠撞大運(yùn)，對于商業(yè)機(jī)會(huì)，都是經(jīng)過深思熟慮以后才做出的決定，而且在創(chuàng)業(yè)初期，就已經(jīng)設(shè)想好，到何時(shí)承認(rèn)失敗，到何時(shí)需要進(jìn)一步擴(kuò)張。
這不是簡單地設(shè)定一些指標(biāo)，什么項(xiàng)目能賺錢，項(xiàng)目中的什么產(chǎn)品會(huì)好賣，這些產(chǎn)品多久需要更新，新產(chǎn)品什么時(shí)候上市最有利，如何啟動(dòng)公司運(yùn)營（初期第一筆或第一批生意從哪里來），如何快速導(dǎo)入生意的良性循環(huán)，如何進(jìn)一步推廣生意……
自己開始進(jìn)行自己事業(yè)的時(shí)候，就必然要涉及到管理的問題，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，這個(gè)守業(yè)就是管理問題，一口氣開出一個(gè)公司出來容易，但要想好好把這個(gè)公司管好，把員工管理，把財(cái)務(wù)管理管理好，把客戶管理好，可就不是那么一件簡單的事了，而作為成熟的公司化營運(yùn)，在公司可以學(xué)到許多管理方面的成熟經(jīng)驗(yàn)和技巧，并可以在一定程度上驗(yàn)證一下自己在管理方面的新創(chuàng)想。別拿自己的買賣做實(shí)驗(yàn)。
孫子兵法：夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也。商場如戰(zhàn)場，所以“走一步，看三步”才能使我們避免走入失敗的泥潭。
