二三級城市成了建材下鄉(xiāng)的主要市場，資料顯示，我國目前有大約1200個縣級的三級市場、3.44萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和61.4萬個行政村，這對于任何行業(yè)來說都是潛力巨大的消費市場。事實上，利用價格和區(qū)域生產(chǎn)等優(yōu)勢，低檔陶瓷產(chǎn)品已占據(jù)了大量的農(nóng)村市場，并一早形成了對農(nóng)村市場的滲透和圍剿之勢。“建材下鄉(xiāng)”的舉措，無疑是真正吹響了高、中、低檔陶企集體進(jìn)軍農(nóng)村市場的號角。

　　但是相對于家電和汽車的下鄉(xiāng)，陶瓷下鄉(xiāng)面臨的挑戰(zhàn)將會更多：由于陶瓷行業(yè)的特殊性，消費者對陶瓷真正的了解并不多，對質(zhì)量的判斷不清楚，對品牌的認(rèn)知程度和依賴性也不明顯;如果農(nóng)民自身沒有住房建設(shè)需求，靠補(bǔ)貼來啟動這部分的消費效果十分有限;住房建設(shè)的投資和開銷金額比家電和汽車要大，這將減少很多“沖動”的投資;城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中，有能力的農(nóng)民更多的是考慮到城里買房置業(yè)。

　　面對巨大的誘惑，很多借助遍地開花式擴(kuò)張的企業(yè)最終因管理和運營失控而折戟沉沙，這樣的例子已屢見不鮮。在對農(nóng)村市場開疆辟土的過程中，同樣考驗著陶企的適應(yīng)和創(chuàng)新能力：在商業(yè)創(chuàng)新方面，一定要有度身訂做的產(chǎn)品和服務(wù)，以降低門檻(但不犧牲質(zhì)量)為出發(fā)點的創(chuàng)新和找到恰當(dāng)?shù)拿擞训嚷窂阶顬殛P(guān)鍵;在運營管理方面，從物流、資金流和信息流三個角度重新去思考供應(yīng)鏈?zhǔn)仟毐脔鑿降那腥朦c;市場營銷方面，要加強(qiáng)對細(xì)分市場消費習(xí)慣的了解，對消費潛力進(jìn)行摸底，從而找到適合自己“下鄉(xiāng)”的營銷模式。

　　任何饑渴的市場終有飽和的時候，在“建材下鄉(xiāng)”政策的推動下，對于提前被釋放或被透支的農(nóng)村市場，陶瓷行業(yè)將會迎來一場從“量戰(zhàn)”到“質(zhì)戰(zhàn)”的提升。這也讓我們從“陶瓷下鄉(xiāng)”的過程中可以發(fā)現(xiàn)更多積極的意義：

　　一、有助于行業(yè)的良性發(fā)展。據(jù)悉，“建材下鄉(xiāng) ” 目錄產(chǎn)品可能考慮以環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)來劃分，這將為陶瓷行業(yè)以后的健康發(fā)展帶來更多政策上的支持和方向上的指引。由于目前農(nóng)村市場使用的多為低端的陶瓷產(chǎn)品，隨著“下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼推廣，補(bǔ)貼范圍將集中在一些品牌優(yōu)勢企業(yè)，而落后產(chǎn)能獲得補(bǔ)貼的幾率較小，從這方面來看，陶瓷下鄉(xiāng)將有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快優(yōu)勢企業(yè)拓展市場和落后產(chǎn)能退出。

　　二、為消費者帶來更多的實惠。原有市場的守護(hù)者與入侵者短兵相接，結(jié)果可能是品牌陶企將進(jìn)一步擠壓落后陶企產(chǎn)品的市場占有率。隨著品牌陶企在三四級市場下沉經(jīng)驗逐漸豐富，其質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面將給農(nóng)民帶來更多的選擇和實惠。因此，我們希望“陶瓷下鄉(xiāng)”除了給行業(yè)帶來“量”的釋放之外，還能真正帶來“質(zhì)”的飛躍。

　　三、促使更多陶企投身于產(chǎn)業(yè)升級的行列。“陶瓷下鄉(xiāng)”并不意味著陶企在農(nóng)村市場就可以一味地追求高產(chǎn)量、低質(zhì)量和低價格，產(chǎn)業(yè)升級和低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)對企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。政府如果能夠?qū)?ldquo;下鄉(xiāng)”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置較高的門檻，將是對那些堅持節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)企業(yè)的肯定和鼓勵，也將會促使更多的陶企投身于產(chǎn)業(yè)升級的行列，這將是對陶瓷行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極推動。