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解讀杰克·韋爾奇:權(quán)力的藝術(shù)

發(fā)布:2011-5-1 14:09:20  來源: 價值中國  [字體: ]
人性的優(yōu)點被壓制在了我們的心靈深處,而人性的缺點則在現(xiàn)實社會中恣肆張揚、隨處可見,這就是人性的現(xiàn)實,也是社會的現(xiàn)實。
   
  權(quán)力是一把雙刃劍,在人性的缺點占據(jù)主流地位的現(xiàn)實世界中,權(quán)力可以是我們充分發(fā)揚獸性,爭權(quán)奪利、縱私濫欲的利器;而在人類文明逐漸演變進化的今天,權(quán)力也可以成為我們揚善抑惡、創(chuàng)造更好、更高效益的強有力工具。

  在現(xiàn)代歷史和社會條件下,權(quán)力是管理的基礎(chǔ),沒有權(quán)力,就沒有管理。

  沒有權(quán)力,韋爾奇就只能自己獨自一個人孤獨地去面對現(xiàn)實。逃避現(xiàn)實太容易了,你只要稍微一松懈,就掉落到了逃避現(xiàn)實的陷阱之中,運氣好,你也可以成功,運氣不好的話,你就永世不得超生了。跟大多數(shù)天才的領(lǐng)袖們一樣,韋爾奇清楚地知道,只憑一個人的力量,是改變不了什么的。而要集合別人的力量一起去挑戰(zhàn)現(xiàn)實、戰(zhàn)勝現(xiàn)實,除了我們自己的激情、勇氣、信念、智慧之外,我們不僅要用宣傳、激勵的方式去改變別人,必要的時候還必須懂得使用權(quán)力。

  人是很奇怪的動物,懶惰與偏見是我們大多數(shù)人性格的天然組成部分,而自卑與自負則常常會伴隨我們許多人渡過一生。除了我們自身的覺醒與覺悟之外,命運是自然規(guī)律改變我們的一種方式,權(quán)力則是我們自己改變自己的另一種力量。“生于憂患而死于安樂”(《孟子·告子下》),古人的智慧一直在警示著我們,只是我們渾然不覺而已。

  變革是創(chuàng)新和創(chuàng)造的基礎(chǔ),韋爾奇要求GE的管理人員勇于變革甚至追求變革,F(xiàn)實生活中,我們自覺或者不自覺地,因為不自信而害怕變革、因為自己的私心私利而拒絕甚至竭力阻止變革。變革需要勇氣,推動變革需要激情,我們的激情和勇氣會帶動一小部分人跟著我們?nèi)?chuàng)新、創(chuàng)造未來,而要更大多數(shù)的人跟我們一起努力,我們當然還要學(xué)會使用權(quán)力。

  在潮流盛行之前精簡機構(gòu)、裁剪亢員、堅決放棄盈利前景不佳的企業(yè)和行業(yè),與官僚主義做斗爭,切實以人為本充分發(fā)揮基層員工和管理人員的作用,建立學(xué)習文化,打破企業(yè)邊界,六西格瑪質(zhì)量管理,韋爾奇創(chuàng)造GE管理奇跡的一系列行動,都是很容易說,卻很難去做到的事情。憑著自己的信念、激情和勇氣,韋爾奇不遺余力地宣傳、推廣著這些行之有效的管理技術(shù),然而,也許杰克·韋爾奇先生自己都沒有意識到,沒有權(quán)力作為后盾,別人只會尊稱你為烏托邦理論家、理想主義者,對你嗤之以鼻,那些利益受到侵害的奸詐小人,甚至會用唾沫星子設(shè)法把你淹死。

  權(quán)力與責任,是同一個事物的兩個方面,二者同為一體,不可分割。不要再用“天賦神權(quán)、君權(quán)天授”之類的謠言來蠱惑世人,人類文明已進化越過了再向這類謠言迷服的階段;也不要拿似是而非的“天賦人權(quán)”的鬼話來欺騙大家,是的,上天賦予了我們做人的權(quán)力,卻同時也交給了我們做人的責任,我們擁有權(quán)力,是因為我們必須承擔、履行責任。

  誠信做人、公平處世,我們不需要歧視權(quán)力,甚至要努力積極爭取權(quán)力,如果我們爭取不到,也要設(shè)法將權(quán)力交給那些可以誠信做人、公平處世的人。這是社會的利益,也是我們個人的利益。

  我們?yōu)榱吮Wo自己,才授予別人權(quán)力;我們授予別人權(quán)力,是為了更好地保護自己。

  美利堅合眾國第16任總統(tǒng)亞伯拉罕·林肯有一句名言:“你可以在某些時候欺騙所有的人,也可以在所有的時候欺騙某些人,但是你不能在所有的時候欺騙所有的人。”這也許是對那些為了一己私利而濫用權(quán)力的人發(fā)出的一點忠告。
   
  掌握著權(quán)力的人們,時刻不要忘記了自己的責任。那些為了一己私利而濫用權(quán)力、不負責任的人需要牢記,雖然濫用權(quán)力很多時候沒有受到處罰,一旦授予你權(quán)力的人們覺醒、覺悟了,你就要為自己的行為付出代價,甚至是沉重的代價。

  善用權(quán)力,你會為自己、為別人,從而為整個社會創(chuàng)造巨大的價值,別人感激你,社會認可你,你會擁有無與倫比的價值與自豪感,何樂而不為?

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