“許多人喜歡假想一個(gè)巴菲特，其特點(diǎn)類(lèi)似學(xué)校那種‘優(yōu)等生’，不會(huì)犯錯(cuò)，犯了錯(cuò)也能很快糾正，永遠(yuǎn)拿第一名。這顯然是不可能的。”

　　2009年5月2日，一年一度的伯克希爾·哈撒韋公司股東大會(huì)召開(kāi)，3.5萬(wàn)人云集而來(lái)，創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄。

　　來(lái)自中國(guó)內(nèi)地者，也從兩年前的10人左右，增加到了今年的逾百人。其中有中證萬(wàn)融公司趙炳賢等投行人士、匯添富公司劉建位等基金人士、中歐劉涌潔等商學(xué)院人士，趙丹陽(yáng)等私募人士，甚至中投公司總經(jīng)理高西慶等財(cái)經(jīng)官員。

　　當(dāng)然，比亞迪董事長(zhǎng)王傳福一定在場(chǎng)，盡管他刻意低調(diào)，但旁邊的電動(dòng)車(chē)免不了讓他跟著一起引起別人的關(guān)注。

　　趙炳賢天還沒(méi)亮就到會(huì)場(chǎng)排隊(duì)的成果是，爭(zhēng)取到了較為靠前的位置，從而可以離當(dāng)天股東大會(huì)的主角——79歲的巴菲特和他的搭檔、85歲的查理·芒格更近一些，看得更清楚一些。

　　全球金融危機(jī)席卷全球，盡管巴菲特屬馬，巴菲特也難能馬到成功、獨(dú)善其身。2008年伯克希爾股價(jià)全年跌幅超過(guò)30%，今年一季度則出現(xiàn)了自2001年以來(lái)的首次季度虧損。而截至目前，其現(xiàn)金流已由2007年9月時(shí)最高的470億美元，降至100億美元左右。

　　不過(guò)，這一切并沒(méi)有使伯克希爾公司的股東們?cè)诠蓶|會(huì)上大發(fā)牢騷，只是他們拋出更多更細(xì)的問(wèn)題給巴菲特，譬如“美國(guó)報(bào)業(yè)的投資回報(bào)率”、“助學(xué)貸款業(yè)務(wù)的麻煩”，而巴菲特顯然也早早意識(shí)到自己今年的受關(guān)注程度更甚于以往，于是提前安排了三位財(cái)經(jīng)記者從網(wǎng)上搜集有代表性的疑問(wèn)，以便給出妥當(dāng)?shù)幕卮稹?/p>

　　芒格回答提問(wèn)的風(fēng)格是簡(jiǎn)潔、詼諧，巴菲特幾乎詳細(xì)而認(rèn)真地回答每一個(gè)提問(wèn)，有時(shí)反而顯得繁瑣，但他并不木訥：“高智商的人最好不要來(lái)投資股票，否則越玩越差勁；如果你的IQ(智商)值超過(guò)了150，趕快賣(mài)給別人一些吧。”

　　哄堂大笑。

　　“兩位老頭的耐心、隨和與激情，以及對(duì)股東的尊重，令人非常欽佩。”趙炳賢對(duì)南方周末記者說(shuō)。

　　然而，也有人卻不經(jīng)意間自建“籬笆”，割裂了對(duì)巴菲特的認(rèn)識(shí)。三個(gè)多月前，當(dāng)多數(shù)人為巴菲特在致股東的信中指責(zé)自己“犯下重大錯(cuò)誤”而駐足時(shí)，一些投資者卻是圍繞伯克希爾股價(jià)的大幅下跌而評(píng)頭論足；當(dāng)更多的人希望從5月初的股東盛會(huì)上傾聽(tīng)巴菲特最新心得和見(jiàn)解時(shí)，有人卻忙于發(fā)表“股神走下神壇”的慨嘆。

　　而當(dāng)巴菲特3.5萬(wàn)人的超大“粉絲團(tuán)”滿載而歸時(shí)，許多人又開(kāi)始為傳媒報(bào)道的巴菲特住所簡(jiǎn)約、辦公室狹小，甚至沒(méi)有漂亮的前臺(tái)小姐等噱頭而津津樂(lè)道起來(lái)。

　　“中國(guó)人是世界上最有娛樂(lè)細(xì)胞的民族。”一位美國(guó)的財(cái)經(jīng)記者在自己的博客中寫(xiě)道。

　　巴菲特似乎從來(lái)沒(méi)有用“股神”或“英雄”等字眼形容過(guò)自己。在巴菲特所有的私人信件中，他年輕時(shí)代與父親的通信均保存完好，他將父親的一句話視之為人生信條——“如何”永遠(yuǎn)比“多少”更重要。

　　趙炳賢在巴菲特的辦公室興致勃勃地問(wèn)他如何保持年輕和理性的心態(tài)，他輕描淡寫(xiě)地說(shuō)：“我只是做自己喜歡且熟悉的事情罷了。”