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企業(yè)新人職場突破的七大助推器

發(fā)布:2011-4-9 14:45:20  來源: 中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)  [字體: ]

  新年伊始,又會有一批新人進(jìn)入企業(yè),為了吐故納新和發(fā)展的需要,企業(yè)都會注入新鮮血液。新人無非兩種,一種是第一次參加工作的畢業(yè)生,一種是跳槽或被獵頭而來的經(jīng)理人和專業(yè)人才,從本質(zhì)上講,他們都是“空降兵”,都要面對同樣相對陌生的環(huán)境,都要在短期內(nèi)取得良好的業(yè)績,都要順利的渡過試用期。新人在實際工作中必須盡快融入企業(yè)環(huán)境,進(jìn)入工作角色,適應(yīng)組織工作,擁有分析和解決問題的能力,扮演好合格隊員的角色,以正確的方式高質(zhì)量地按時完成工作,即便是高級經(jīng)理或CEO同樣如此。如何縮短這一過程,如何取得老板和同事的信任,如何在短時間內(nèi)脫穎而出,成為企業(yè)需要的人,就是個非,F(xiàn)實的問題,正如火箭要脫離大氣層的束縛,必須要有強大的助推器,企業(yè)新人同樣需要能幫他們?nèi)〉寐殘鐾黄频闹破鳌?/p>

  1、永遠(yuǎn)比老板期待的做得更好

  先要搞清楚老板期待的是什么,才能做的更好,結(jié)果才符合老板的期望。三國演義赤壁之戰(zhàn)中的諸葛亮?xí)簳r的老板是周瑜,周瑜預(yù)見到未來可能出現(xiàn)的對抗,所以諸葛亮越聰明越能干周瑜越害怕,與這樣的老板合作就要充分考慮到后路,否則就“出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟”。某些老板也是這樣,一邊希望空降兵解決問題,一邊怕人家另立門戶培養(yǎng)競爭對手,人家真要這么想,您也不要感到憤憤不平,理解這是很正常的心理。如果要在這個平臺上做點事情,注意不要讓老板感到你是個威脅。韓非子認(rèn)為按照法治的要求,你的職位是什么就要做什么,做錯了固然是不對,做的超過了你的職責(zé)范圍的同樣是不對的,幸好現(xiàn)在的人都希望你吃的是草擠的是奶,不越界的前提下,做的超過老板的要求總是好的。

  2、善用巧勁而不是蠻力

  中國武學(xué)中最神話的技巧就是點穴,如果是真的,那一定是效率最高的功夫,任你身高丈二的漢子,輕輕一點,立馬呆若木雞。這門功夫找對穴位是關(guān)鍵,任何工作都可以有提升效率的可能,就看你是否能找到關(guān)鍵,有很多第一次參加工作的新人往往抱怨做一些瑣碎打雜的事情,當(dāng)一件工作成為不太需要大腦就能下意識的完成時,我們叫做熟練工作,這個更需要通過創(chuàng)新和優(yōu)化來提升效率,埋頭踏實拉車絕對需要提倡,抬頭看看路,想想有沒有更有效的方法是不是更重要?

  3、失期者斬

  陳勝吳廣為什么要起義?就因為“失期者斬”,既然誤了期限要死,干脆造反得了,自個去當(dāng)制定規(guī)則的人,F(xiàn)在沒這么嚴(yán)重了,不用掉腦袋,但如果你還不想造反來當(dāng)制定規(guī)則的人,在承諾日期前完成任務(wù)還是很有必要的,特別是當(dāng)你的工作和其他部門有關(guān)聯(lián)時更是如此。遲到還是不要了,想想“失期者斬”。

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