以合作的方式擴(kuò)張
事實上,國立常升公司的成立,與電影界的另一位大腕導(dǎo)演馮小剛有密切的關(guān)系。2004年,張國立與馮小剛合作拍攝完電影《手機(jī)》之后,共同成立了一家名為太合民眾的影視文化傳播公司。
“當(dāng)時,我們倆人分別向公司注入了大量資金,各持有50%的股份,都雄心勃勃地想把這家公司做好。當(dāng)時公司的整體布局已經(jīng)設(shè)計好了,我任總經(jīng)理,馮小剛得聽我的。他每年拍兩部電影,我每年拍三部電視劇。預(yù)計兩三年后,這家公司的規(guī)模就能上去。”張國立靠在沙發(fā)上回憶。
遺憾的是,2005年,馮小剛把張國立給“甩”了,被華誼兄弟的老板王中軍挖走了,這讓張國立迅速擴(kuò)張的想法成了泡影,然而當(dāng)時張國立已經(jīng)有了野心,很快成立了自己的公司。后來馮小剛在回憶這件事情時說,“我的理想是做導(dǎo)演,而張國立的理想是做老板。”
丟了馮小剛之后,張國立很快通過國力常升這個平臺和更多的業(yè)內(nèi)大腕建立起了合作關(guān)系。鄒靜之被稱為“中國第一編劇”、“影視界一棵不倒的搖錢樹”。在國立導(dǎo)演工作室時期,張國立就和鄒靜之保持著良好的合作關(guān)系。成立公司之后,張國立與鄒靜之的關(guān)系更趨密切,鄒靜之現(xiàn)在是國立常升公司大項目的開發(fā)者。
“現(xiàn)在國立常升公司的管理方式是,我們聘請了一個總經(jīng)理,來抓日常管理。鄒靜之負(fù)責(zé)抓項目,最后由我來拍板。我和鄒靜之是搭檔,也是公司的核心。某個項目,只要鄒靜之認(rèn)可了,一般我都會買下其版權(quán)。即使有些項目我們現(xiàn)在沒有時間拍,也會買下來,儲備起來。”張國立介紹。
隨著投資拍攝的電影、電視劇獲得的市場收益穩(wěn)步走高,張國立的底氣越來越足。在張國立的領(lǐng)導(dǎo)下,國立常升近兩年投資拍攝的電視劇集數(shù)均超過了120集,而且還同時參與了2到3部電影的投資。為了謀求進(jìn)一步發(fā)展,張國立還積極尋求與行業(yè)內(nèi)有實力的公司合作,共同開拓市場。
《建國大業(yè)》是由中影集團(tuán)牽頭投資的一個電影項目,由于張國立與該集團(tuán)總經(jīng)理韓三平是多年的老交情,韓三平力邀張國立在電影中扮演蔣介石,張國立也借機(jī)介入這部電影的投資,目前大家都對這部將于今年國慶前后上映影片的市場前景非?春。
在張國立的斡旋之下,今年6月,上影集團(tuán)與寰亞綜藝集團(tuán)以及國立常升公司三方合作,共同成立了一家名為“上影寰亞”的合資影視公司,
三家合作方當(dāng)中,上影集團(tuán)是一家國有企業(yè),寰亞綜藝集團(tuán)是一家香港企業(yè),而國立常升則是一家內(nèi)地的民營企業(yè)。“國立常升具備創(chuàng)作資源與制作實力,寰亞電影具有海外拓展的能力,而上影集團(tuán)則具備管理經(jīng)驗和完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈,將這三種資本、三種風(fēng)格結(jié)合起來,可以發(fā)揮各自的強(qiáng)項,為華語影視市場帶來更多的驚喜。”張國立表示。
“工作狂”的新目標(biāo)
“上影寰亞簡稱上環(huán),國立從今天開始就被‘上環(huán)’了。”在上影寰亞文化發(fā)展有限公司成立儀式暨新聞發(fā)布會上,著名導(dǎo)演馮小剛這樣調(diào)侃他的老朋友張國立。隨后馮小剛解釋說,上影寰亞選擇張國立做總經(jīng)理是找對人了,因為“(張)國立是個做事特別認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,坐在總經(jīng)理的位置上,你不讓他負(fù)責(zé)都不可能。”