2009年“五一”小黃金周剛結(jié)束，端午小長假接踵而至，各快餐品牌紛紛亮出促銷利器，把握假日商機(jī)。5月27日，真功夫啟動了針對白領(lǐng)、上班一族的“上班吃飯這點(diǎn)事”推廣活動，并通過餐廳、騰訊等廣派同一主題的“真惠卡”、優(yōu)惠券。真功夫營銷總監(jiān)張帆表示，“上班吃飯這點(diǎn)事”活動的發(fā)起，源于他們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，中式快餐主打的消費(fèi)群體——白領(lǐng)上班一族，每天都在為吃飯發(fā)愁：吃還是不吃？吃什么？上哪兒吃？……于是，真功夫投其所好，供其所需，趁機(jī)推出“上班吃飯這點(diǎn)事”活動，一時激起了上班族們強(qiáng)烈的共鳴，輕易就籠絡(luò)了一大批白領(lǐng)上班族，并得到了市場的認(rèn)同。

　　吸引目標(biāo)群體的眼球

　　在“上班吃飯這點(diǎn)事”宣傳活動中，真功夫極盡所能，奉獻(xiàn)了最潮的語言、最強(qiáng)烈的視覺沖擊。他們截取了一些生活片段，詼諧、幽默地展現(xiàn)在“上班吃飯這點(diǎn)事”廣告創(chuàng)意中。如“三打白骨精”（三餐飯打倒白領(lǐng)、骨干、精英）、“上班日當(dāng)午，汗滴大馬路；誰知盤中餐，頓頓皆辛苦”等，可謂直擊種種白領(lǐng)上班吃飯的“辛酸”。對中式快餐來說，像這類極具渲染力的廣告營銷的確不常見，或者說沒有形成這么大規(guī)模。真功夫作為一個全國性的快餐連鎖品牌，從頭到尾把自己定位是一個消費(fèi)品牌，不斷讓顧客保持新鮮度，不斷讓顧客覺得這個品牌有新東西出來，有活力。實(shí)際上，以前真功夫在營銷上用米飯對抗?jié)h堡的策略，已經(jīng)非常清晰地在顧客心中勾勒出自己的定位。

　　拴住目標(biāo)群體的胃

　　在吸引眼球的同時，真功夫也不忘在終端大搞促銷。據(jù)悉，“上班吃飯這點(diǎn)事”活動所推出的“真惠卡”、優(yōu)惠券，組合了多款白領(lǐng)青睞有加的套餐。其中，包括真功夫招牌飯香汁排骨飯、冬菇雞腿肉飯、臺灣鹵肉飯、鼎香肥牛飯4款主餐產(chǎn)品，它們可任意搭配香濃豆?jié){或香滑蒸蛋一份，只需17元，優(yōu)惠幅度可達(dá)23%；如再加3元，即可把豆?jié){或蒸蛋換為原盅菜干豬骨湯，也很超值。此外，真功夫還首次與騰訊展開合作。5月27日到6月25日，只要登錄騰訊會員網(wǎng)，進(jìn)入“上班吃飯這點(diǎn)事”活動專區(qū)，就可以打印真惠卡的試用券，憑試用券可到真功夫餐廳領(lǐng)取“真惠卡”，或直接打印優(yōu)惠券。參與網(wǎng)友還有機(jī)會獲得QQ公仔、綠鉆、黃鉆、真功夫貴賓券等禮品。

　　品牌推向世界

　　2010年3月，上海世博會園區(qū)第三批餐飲服務(wù)供應(yīng)商名單正式公布，真功夫成為唯一一家入選的廣東餐飲企業(yè)。10月31日，歷經(jīng)184天的上海世博會落下帷幕。世博會帶來的餐飲收益約20.46億元，超出此前主辦方預(yù)測的餐飲消費(fèi)總額18億元，來自各餐飲供應(yīng)商的數(shù)據(jù)也是一片利好。據(jù)真功夫華東市場總經(jīng)理陳航透露，世博會開園期間，真功夫日銷售額高開高走，創(chuàng)造了單天單店接待顧客流量突破20萬人次的最高紀(jì)錄。由于園區(qū)餐廳營業(yè)時間僅184天，前期投入?yún)s并不少于普通餐廳，再加上園區(qū)的商鋪?zhàn)赓U、整體運(yùn)營成本等都要高于園區(qū)外，此前曾有商家表示世博園內(nèi)餐飲并不賺錢。對此，陳航表示，真功夫兩家園區(qū)餐廳的收益都非常好，更重要的是，服務(wù)世博的殊榮，是真功夫品牌的一筆巨大財(cái)富。“讓更多海內(nèi)外顧客接觸到真功夫品牌，感受中式快餐龍頭企業(yè)的品質(zhì)及服務(wù)，有助于真功夫建立國際性品牌形象。”陳航為真功夫高調(diào)定位。