第四，市場營銷管理的目的就是幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)利潤。獲取商業(yè)利潤是企業(yè)存在的動機，也是企業(yè)本質(zhì)的最終體現(xiàn)。企業(yè)能否獲取到商業(yè)利潤？獲取到商業(yè)利潤的多少？涉及到企業(yè)內(nèi)部和外部很多因素，但是，能夠直接承擔這項任務的就是營銷及管理，在這點上很多企業(yè)體會更深，這充分說明營銷管理的地位和作用。

　　第五，營銷管理是以商品價值交換為基礎的。這里涉及到商品效用、商品功能、商品價值、商品價格和自愿交換的原則，市場營銷管理的發(fā)生是在于市場上是否存在雙方交換的條件和意愿，這就要求營銷管理者必須促成市場交換的條件和意愿，這種促成是在雙方自由、自愿環(huán)境下達成的，而不是使用非正常手段或脅迫。那么，實現(xiàn)商品價值交換的前提就是企業(yè)能夠提供完全符合市場需求和改善消費者狀況的產(chǎn)品和服務。

　　第六，營銷管理是一整套營銷工具的利用。最基本的營銷工具就是產(chǎn)品設計、產(chǎn)品訂價、產(chǎn)品分銷和溝通促銷，這套工具被稱為營銷組合。營銷組合是營銷的一種策略，它應當在營銷管理過程的最初階段就應完成組合設計，而不是在產(chǎn)品設計和開發(fā)之后的工作內(nèi)容�？墒�，我們的多數(shù)企業(yè)并沒有做到這一點，絕大多數(shù)企業(yè)是在產(chǎn)品設計或是產(chǎn)品生產(chǎn)以后才開始考慮營銷組合的問題，這種做法直接違背了營銷管理的原則，所以造成企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷的情況，在這種狀況下企業(yè)一般采取兩種手段，其一，降價；其二，促銷。所以我們會在市場上經(jīng)常看到上述這種情況。

　　通過上述討論，我想在這里告訴大家的是，在國內(nèi)有一部分企業(yè)或個人強調(diào)，科特勒營銷思想及營銷理論有一部分是不符合中國市場現(xiàn)狀的言論，有些是善意的，有些是歪曲的，需要我們甄別。通觀中國的市場和中國的企業(yè)出現(xiàn)的問題，我認為是沒有完全深刻理解、分析和消化科特勒的營銷管理思想，中國市場上出現(xiàn)的問題不是理論問題，而是操作問題，要想避免營銷操作問題重復出現(xiàn)，首先就要反復研究科特勒對于營銷管理宏大思想，對營銷管理的全部過程和每個環(huán)節(jié)都有深刻的認知，調(diào)整自己企業(yè)營銷管理的步驟和程序，抓住營銷管理的核心部位，實施系統(tǒng)的有效的營銷管理。