越來越多的佛山陶瓷企業(yè)開始注重產(chǎn)品專利保護。張由瓊
在互相模仿、抄襲成風(fēng)的行業(yè)里維持產(chǎn)品創(chuàng)新并不容易，佛山陶企一直在探索創(chuàng)新之路，其中，雅士高夫走出的道路值得借鑒。
據(jù)悉，兩大新聞通訊社均把雅士高夫作為陶瓷行業(yè)唯一創(chuàng)新標(biāo)兵，列入今年全國兩會行業(yè)創(chuàng)新標(biāo)兵典型報道，該企業(yè)將作為創(chuàng)新范例提供給代表委員進行研討。
“我們每研發(fā)一款新產(chǎn)品，第一件事是向國家申請專利。”雅士高夫陶瓷董事長陳彥斌說。
但專利并不等于創(chuàng)新，如何將技術(shù)唯一性轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的特性？雅士高夫嘗試的辦法，一是“借船出海”在海外主打自我品牌，二是堅持與海外藝術(shù)機構(gòu)建立合作關(guān)系。
堅持產(chǎn)品專利化
2002年至今，每研發(fā)出一款新產(chǎn)品，第一件事就是向國家申請專利。
一個現(xiàn)象是，佛山乃至中國陶瓷行業(yè)中，原創(chuàng)設(shè)計和知識產(chǎn)權(quán)往往得不到足夠的尊重和關(guān)注，行業(yè)互相模仿、抄襲成風(fēng)。
“專利產(chǎn)品是企業(yè)開拓市場的利器。”陳彥斌告訴記者，雅士高夫的每款產(chǎn)品必須要保持原創(chuàng)性，這樣往往能引領(lǐng)整個行業(yè)的發(fā)展潮流。
沒有保護機制，原創(chuàng)性很快就會被模仿者淹沒，因此雅士高夫把產(chǎn)品專利的保護放在第一位。據(jù)悉，2002年至今該公司每研發(fā)一款新產(chǎn)品，第一件事就是向國家申請專利。
目前，該公司已經(jīng)獲得國家授權(quán)產(chǎn)品專利高達83項。陳彥斌說，正是在走過了曲折的維權(quán)之路后，企業(yè)尤其注重專利保護意識，并在業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)原創(chuàng)和創(chuàng)新精神。
事實上，2003年底，公司自行研發(fā)出的第一款專利產(chǎn)品“夢幻馬賽克”就遭遇嚴(yán)重侵權(quán)，對手的低價傾銷對企業(yè)影響非常大，在歷經(jīng)三個月協(xié)調(diào)后，雙方最終還是對簿公堂。而2004年企業(yè)研發(fā)的第一塊現(xiàn)代磚“鈦金磚”一問世，同樣被跟風(fēng)抄襲模仿，“統(tǒng)計下來的結(jié)果是，遭遇全國240家同類企業(yè)侵權(quán)，有的抄襲幾近瘋狂，甚至于產(chǎn)品的標(biāo)簽貼都是一模一樣。”
“企業(yè)維權(quán)付出了一定的代價，得罪了一些人。”但這個過程中，企業(yè)堅持投入研發(fā)新產(chǎn)品、堅持申請專利保護：巴黎春天、巴黎世家、法蘭詩頓、羅浮玉石、鈦金磚、無極金剛、數(shù)碼磚、羅浮密碼等現(xiàn)代風(fēng)格瓷磚，都是貼合現(xiàn)代生活環(huán)境和時代需求進行自主研發(fā)的產(chǎn)品。
這段時間，雅士高夫與法國一流設(shè)計機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作，獲得國際一流頂尖設(shè)計師的支持，產(chǎn)品開始銷往歐洲、美洲、中東、東南亞等100多個國家和地區(qū)。“現(xiàn)代磚的重要內(nèi)涵就是要持續(xù)創(chuàng)新。應(yīng)該說，現(xiàn)在仿冒的難度在不斷增加，比如一個空間是由多款產(chǎn)品組合而成的藝術(shù)表達，這是別人難以簡單模仿的。”陳彥斌表示。
借力海外注資出口自主品牌
“讓歐洲人了解我國企業(yè)創(chuàng)新能力，了解我們的品牌和文化，這是我們現(xiàn)在一步一步在做的。”
備受市場關(guān)注的歐盟對華陶瓷反傾銷初裁結(jié)果雖仍未正式公布，但近日由外國媒體率先披露的消息稱，歐盟或?qū)^大多數(shù)來自中國的瓷磚征收高達70%以上的懲罰性臨時性關(guān)稅。這或?qū)?yán)重沖擊中國陶瓷業(yè)在最大出口市場歐盟中的地位。國內(nèi)陶瓷企業(yè)如何借船出海成為關(guān)注焦點。
“通過韓國、法國等戰(zhàn)略合作伙伴，我們實現(xiàn)了‘曲線出口’、‘借船出海’的目標(biāo)，今年企業(yè)總體仍將保持30%左右的增速，其中內(nèi)銷增長將達到50%。”據(jù)介紹，2010年12月，雅士高夫與法國MPS、韓國進榮集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，二者向雅士高夫注入數(shù)千萬元，三方成立控股公司共同經(jīng)營雅士高夫品牌。而多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)，在一定程度上幫助企業(yè)規(guī)避歐盟反傾銷所帶來的沖擊。
另一方面，改革開放30年來，中國企業(yè)迅速壯大并走出國門，漸漸被全球消費者熟知。但其中一個事實是，在西方人眼中，抄襲模仿成風(fēng)的“中國陶瓷行業(yè)沒有品牌”，一些陶瓷老板走出國門參加展會后驚訝地發(fā)現(xiàn)，為什么一些頂級展會對中國同行說不，不允許中國人拍照、領(lǐng)取資料，這樣的國際形象之下，還談何樹立國際市場品牌影響力？
“到2015年，雅士高夫?qū)⒃谌蚪?000家法蘭西現(xiàn)代藝術(shù)流行館，其中國內(nèi)建1000家，海外建4000家。”陳彥斌說，這是企業(yè)制定的“十二五”規(guī)劃。“還記得上個世紀(jì)90年代，當(dāng)我站在巴黎街頭，除了滿目的日本工業(yè)產(chǎn)品廣告牌外，看到巴黎市中心設(shè)立的日本國家文化中心，深感震撼。打破他們認(rèn)為的中國沒有品牌的傳統(tǒng)觀念，讓歐洲人了解國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新能力，了解我們的品牌，了解我們的文化，這是我們現(xiàn)在一步一步在做的。”
據(jù)悉，新的股權(quán)合作后，雅士高夫已在歐洲設(shè)立了獨立的研發(fā)和營銷中心，陳彥斌透露，目前企業(yè)正在借助韓國合作伙伴金融集團的資源，洽購韓國本土陶瓷品牌企業(yè)，專門生產(chǎn)雅士高夫品牌瓷磚。“通過管理、設(shè)計以及品牌的輸出，規(guī)避各種反傾銷帶來的出口難題，我們相信雅士高夫陶瓷在韓國和其他海外市場會受到熱烈的歡迎。”
與國外藝術(shù)機構(gòu)深度合作
2010年研發(fā)的一款新產(chǎn)品雖還未正式上市，但憑著產(chǎn)品介紹已讓企業(yè)接到近千萬元的訂單。
“兩年前，當(dāng)雅士高夫與法國知名設(shè)計機構(gòu)MPS進行深度合作，很多同行認(rèn)為企業(yè)是不是在燒錢買罪受。我想現(xiàn)在，眾多企業(yè)開始佩服雅士高夫的前瞻性眼光。”陳彥斌認(rèn)為，堅持走品牌國際化、技術(shù)創(chuàng)新之路，企業(yè)的創(chuàng)新實力已然得到了市場的認(rèn)可和回報。
記者了解到，2010年雅士高夫研發(fā)的一款新品，雖還未正式推向市場，但全國50多個一線城市的經(jīng)銷商憑著產(chǎn)品介紹，讓企業(yè)已接到近千萬元的訂單。
不做同質(zhì)化的產(chǎn)品，只追求差異化的發(fā)展，記者發(fā)現(xiàn)，與中國陶瓷企業(yè)普遍貼牌出口不同，從一開始，雅士高夫向所有國家和地區(qū)出口的產(chǎn)品均為自主品牌。“可以說，創(chuàng)新的積淀已經(jīng)使品牌獲得了一定的認(rèn)知度和美譽度。”在去年瓷磚市場普遍降價的情況下，帶有獨特法蘭西藝術(shù)魅力的現(xiàn)代磚卻不同程度漲價。
現(xiàn)在，該企業(yè)一直向外界強調(diào)與法國MPS藝術(shù)機構(gòu)建立的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，強調(diào)其產(chǎn)品設(shè)計與品質(zhì)所代表的國際領(lǐng)先地位。在歐美地區(qū)，“無極金剛”、“莎菲亞”、“羅浮密碼”等系列產(chǎn)品所表現(xiàn)蘊含的法蘭西浪漫情懷和人文關(guān)懷深得當(dāng)?shù)叵M者青睞。在國內(nèi)，雅士高夫所設(shè)計的現(xiàn)代磚，由于其獨特的設(shè)計理念和文化魅力，逐步被廣大中高端消費者認(rèn)知，并成為高檔會所、酒店和文化場所的首選瓷磚，實現(xiàn)了近3年出口和內(nèi)銷均保持超過30%的增長勢頭。
