曹德旺走在他的玻璃帝國里。

　　他是《福布斯》“中國富豪排行榜”上創(chuàng)業(yè)最早的企業(yè)家，在閩商中，他的財富位列三甲。在“胡潤百富榜”上，他位居第56位，“慈善榜”的第14名。他不是資產(chǎn)最多的富豪，卻是捐款最多的民營企業(yè)家之一……

　　留給子孫的應是智慧

　　3月中旬的福州，從歐洲休假回來的曹德旺，設宴招待前來采訪的記者。

　　在席間談笑風生時，他的眼神也會不由自主地直視著坐在右邊第三排的兒子曹暉，是那種中國傳統(tǒng)家庭中父親的派頭。

　　曹德旺有兩個兒子，一個女兒，在他的言傳身教下，他們都沒沾染上紈绔子弟的習氣，擁有三個爭氣的孩子可能是上天對他行善的“回報”。

　　在價值觀上，他已經(jīng)與兒子曹暉有了明顯的差別。曹暉身上更多表現(xiàn)出來的是一種海派文化：崇尚自由。他不那么喜歡像父親那樣穿正式的西裝，更喜歡休閑與運動風格的服裝。另外，他不喜歡住在奢華而寬敞的別墅，在他的居住觀念中，300平方米已是極限，像父親那樣的別墅簡直是一種浪費。

　　這些曹德旺都看在眼里，他也都能接受，唯獨讓他意外和不適的是；曹暉竟稱不想繼承自己的財富和地位。盡管，他一直在為這個家族工作，聽從父親指揮，從基層干起，直到成為福耀香港和北美公司負責人。但是，他不想坐在父親的位置上。

　　因為架不住父親的號令，曹暉去年回國——擔任福耀集團總裁。

　　“呵呵，他滿腦子都是美國人的思想。”在福耀工業(yè)區(qū)寬敞而又清冷的辦公室里，曹德旺這樣評價兒子。這位玻璃大亨不但想給兒子這個家族的財富，更想向他傳播自己的價值觀。

　　這是那一代中國創(chuàng)業(yè)家共同的特征。當想到即將會把財富傳給子孫的時候，他們通常會有兩種情緒：害怕和憂慮。要么害怕財富會讓下一代失去通過努力工作而獲得成功的人生動力，要么擔心年輕繼承人不能深刻理解自己的事業(yè)。

　　曹德旺的財富價值觀是：“留給子孫的，不應是財富，應是智慧。”

　　底層的財富

　　曹德旺經(jīng)常感慨自己早年的輟學，并常因未接受正規(guī)教育而惋惜。“如果要我講自己童年的生活，我怕自己講起來也會很傷心，會流淚。”

　　曹德旺出生于1946年5月，小時候家里窮，沒有錢，經(jīng)常有一頓沒一頓的，9歲才上學，14歲就輟學了，老師和同學也常欺負他。

　　這種經(jīng)歷讓曹德旺更加意識到同情心對于一個人是多么重要。“我母親很優(yōu)秀，她一直在教育我們——貧窮的時候，也可以熱愛生活，也可以做一個有尊嚴的人。”

　　動蕩的時代與艱辛的家庭生活，讓曹德旺的成人禮來得太早。14歲退學后，母親向生產(chǎn)隊申請領養(yǎng)了一頭牛——他們都不會種田。曹德旺每天早出晚歸，掙兩個工分，但村里人總是說牛沒吃飽，老告狀。過了一年，父親對他說：“我們不放牛了，你跟我去做生意吧。”

　　為了補貼家用，父親當時常常從福州拿點煙絲回來賣，這在當時屬于“投機倒把”。發(fā)現(xiàn)別人不會注意小孩子，父親開始讓他跑腿。這樣，曹德旺就騎著自行車到長樂拿煙絲回來賣，5天一趟，來回200多公里。后來，煙絲生意不好做，18歲左右，他又做起了水果生意，一趟300斤水果，來回80公里，純利潤兩塊多，一個月20趟。