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“柏拉圖式”中層管理者該何去何從?

發(fā)布:2011-2-16 9:48:30  來源: www.sino-manager.com  [字體: ]

  柏拉圖式愛情是一種理想式、純精神的愛情觀,也是極為浪漫或根本無法實現(xiàn)的愛情觀。柏拉圖式愛情追求心靈的溝通,真正的愛情是一種持之以恒的情感,惟有時間才是愛情的試金石。惟有超凡脫俗的愛,才能經(jīng)得起時間的考驗。靜靜地付出,默默地守候。不奢望走近,也不祈求擁有。即便知道根本不會有結果,也仍然執(zhí)著不悔。也許這種不求回報注定了一個悲劇的結局。最終,也只能是兩條在遠處守候的平行線,留下回憶中最為美好的片段當作永恒!

  企業(yè)中不乏有這樣一群管理者,他們從公司的基層員工做起,由于自己的努力和老板的提拔支持,漸漸成為了公司的中層管理者,并且成為了公司的中流砥柱,也是老板的非常難得的得力助手。他們一直以“忠義”二字作為自己做人做事之本。對老板報有知遇恩,既然有緣相隨,就愿意跟其一起久戰(zhàn)沙場,共同等待苦盡甘來的那一天,他們只談理想與抱負,不愿與老板多提自己的個人利益。他們對待他們的團隊成員也是一樣,希望每一個員工都要有遠大抱負,要為公司長遠的目標一起奮斗,努力工作,不要計較個人的一時得失,他們不喜歡那些缺乏激情,尤其在公司某一點上一時沒滿足他們要求時,就偷懶;膯T工。他們認為,錢固然重要,但要取之有道,他們認為自己干得好,老板不會虧待我的,他們認為自己和老板談錢或者員工跟公司談錢覺得是非常低俗,主動提出來就沒意思了,甚至認為這是對公司不忠誠的表現(xiàn),他們更多的追求心靈上的共通與溝通。他們處處以公司大局為重,更不會做也決不允許員工做任何有損公司利益的不利之事。這樣的中層,老板是非常賞識和喜歡重用的,像這樣有血有肉的血性男兒,可算得上是一個完美主義者,不喜歡談及表面的庸俗之物,只追求雙方的思想上的共通與溝通,我且將這樣的中層管理者稱為“柏拉圖式”的中層管理者。

  這樣一個完美主義的“柏拉圖式”的中層管理者在實際的企業(yè)運營管理中,或在這樣一個商業(yè)社會中的命運如何,他們是否能收獲像他們期望的那樣的完美。實際工作中,他們?yōu)槿藗性剛直不阿,秉性直爽,為人義氣,有責任感,做事能力也很強。但不幸的是,隨著他們與老板的長期合作,他們漸漸發(fā)現(xiàn)老板的很多做人做事的方法或能力有欠缺,已經(jīng)阻礙和甚至不能滿足他們發(fā)展的需要,甚至自己的利益得不到保障。在他們眼里,曾經(jīng)一直忠誠追隨的魅力老板漸漸的成為了“問題”老板。對于眼里融不得沙子的他們,在努力做好本職工作并積極調(diào)整自己心態(tài)的同時,更多的是感到一種失望、痛心和彷徨。自古以來,屈原面對昏君佞臣,選擇了投江;蘇武面對荒漠草原,選擇了固守;陶潛面對田園自由,選擇了棄官;蘇軾面對大江東去,選擇了曠達;許攸面對袁紹的不足為謀,而易主曹操。對于“柏拉圖式”的中層管理者們,擺在他們面前的有三條:一、改變老板,讓自己成為老板的“老板”;二、選擇離開,尋找合適的東家或另立爐灶自己當老板,三、改變自己,適應環(huán)境,降低期望,得過且過。但由于他們天生的“柏拉圖”式的情結,在強烈責任感和感恩心態(tài)的驅(qū)使下,他們首先不愿去跟老板理論,討價還價,或者改變老板觀念與行為;也不愿輕易離職,拋棄自己多年辛苦奮戰(zhàn)過的熟悉陣地,更不愿做一名中途退出不顧老板感受的負心人,最不愿做的是在現(xiàn)有的環(huán)境下得過且過,甚至發(fā)現(xiàn)前途無望后先謀取私利,中飽私囊的小人。人生之于人,是一種選擇,是一種穿越生命、穿越心靈的選擇,他們該如何選擇?上海麥孚企業(yè)管理咨詢有限公司研究認為,無論是優(yōu)秀的中層管理者,尤其是處于尷尬境地的有才華的中層管理者需要全面認識自我的同時,更需要有更闊的視野來看待自身職業(yè)發(fā)展和自己企業(yè)所存在的問題。

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