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趙勇
1979年考入清華大學(xué)機(jī)械工程系；熱能與動(dòng)力工程博士后。目前為四川長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)
從清華學(xué)子到清華教師，從長(zhǎng)虹的的總工程師到公司總經(jīng)理，從四川綿陽副市長(zhǎng)再到四川長(zhǎng)虹的掌門人??趙勇的職業(yè)生涯經(jīng)歷了多次的起伏動(dòng)蕩。在他身上，我們看到的是清華人骨子里的低調(diào)、堅(jiān)忍和勇于擔(dān)當(dāng)
趙勇在2000年出任四川長(zhǎng)虹總經(jīng)理時(shí)，一度被冠于國(guó)內(nèi)上市公司“第一位博士后總經(jīng)理”的稱號(hào)而受到媒體的追捧，但自2004年臨危受命復(fù)出的四年來，這位出自清華大學(xué)的博士卻異常低調(diào)一如既往。
除了與經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平那一次關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)流失“郎趙之爭(zhēng)”的高調(diào)亮相，趙勇在身兼長(zhǎng)虹電子集團(tuán)和長(zhǎng)虹電器股份有限公司董事長(zhǎng)期間，幾乎沒有接受過媒體采訪。
2008年，隨著雪災(zāi)、地震、次貸危機(jī)的影響，中國(guó)企業(yè)的生存環(huán)境從未如此嚴(yán)峻。對(duì)于長(zhǎng)虹而言，困難更甚——是受汶川大地震影響最深的家電企業(yè)。由于地震，長(zhǎng)虹部分廠房和辦公場(chǎng)所被不同程度破壞，大批高精度設(shè)備受損，僅直接財(cái)產(chǎn)損失就達(dá)1.5億元。
地震發(fā)生后，長(zhǎng)虹在兩小時(shí)內(nèi)便成立了賑災(zāi)指揮部，全面展開自救。趙勇更是親自掛帥，帶領(lǐng)長(zhǎng)虹500名青年突擊隊(duì)員奔赴北川，成為第一支到達(dá)北川的志愿者救援隊(duì)。這也是趙勇最近一次最受人矚目的現(xiàn)身。
從清華學(xué)子到清華教師，從長(zhǎng)虹的的總工程師到公司總經(jīng)理，從四川綿陽副市長(zhǎng)再到四川長(zhǎng)虹的掌門人??趙勇的職業(yè)生涯經(jīng)歷了多次的起伏動(dòng)蕩，如當(dāng)年倪潤(rùn)峰對(duì)他的評(píng)價(jià)：“他作為一個(gè)公司的總經(jīng)理，從學(xué)歷上是夠的；但從經(jīng)驗(yàn)上講，作為一個(gè)總經(jīng)理該走過的環(huán)節(jié)，他并沒有走，所以一下子這么重的擔(dān)子，確實(shí)壓力也太大了。”
但2004年至今，在趙勇身上，人們看到的不僅僅是清華博士的高學(xué)歷，更多的是清華大學(xué)骨子里潛移默化的傳統(tǒng)——低調(diào)、堅(jiān)忍、勇于擔(dān)當(dāng)。
在告別倪潤(rùn)峰時(shí)代之后，四川長(zhǎng)虹也告別了以往結(jié)構(gòu)單一、依靠?jī)r(jià)格和規(guī)模取勝的簡(jiǎn)單粗暴時(shí)代。因?yàn)橼w勇對(duì)長(zhǎng)虹集團(tuán)的彩電業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的調(diào)整，其中最重要的轉(zhuǎn)變就是產(chǎn)業(yè)多元化。
市場(chǎng)也在第一時(shí)間肯定了趙勇的努力：2005年，長(zhǎng)虹銷售收入比2004年增長(zhǎng)30%，2006年，長(zhǎng)虹又在2005年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)30%，銷售收入首次突破200億元大關(guān)，達(dá)到231億元。
必須承認(rèn)，作為長(zhǎng)虹四年變革的發(fā)起人和推動(dòng)者，趙勇個(gè)人的魄力和大刀闊斧改革的勇氣，是讓變革強(qiáng)力執(zhí)行下去并獲得階段成功的重要因素。而趙勇的個(gè)人魅力則得益于曾經(jīng)的清華大學(xué)的熏陶，他表示：“從16歲到30歲，我在清華生活了14年，這是我一生中最愉快的時(shí)光。我的知識(shí)和性格特征就是在清華形成的。”
清華走出的總裁
趙勇，1963年6月出生于四川綿陽三臺(tái)縣。1979年，恢復(fù)高考的第三年，16歲的趙勇考入清華大學(xué)機(jī)械工程系，從學(xué)士、碩士到博士，趙勇成為熱能與動(dòng)力工程博士后流動(dòng)站的博士后。整個(gè)80年代，趙勇一直在清華的校園度過。1993年3月，趙勇成為清華大學(xué)機(jī)械工程系的一名教師。
