一位業(yè)界人士在談到當(dāng)下衛(wèi)浴行業(yè)的“抄襲風(fēng)”時(shí)表示，“在中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)有著多少年的發(fā)展歷史，就有著多少年的‘抄襲’與‘仿制’”�！∵@句話看似極端，但的確屬實(shí)！“抄襲”和“仿制”已經(jīng)讓“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”很難體現(xiàn)其真實(shí)價(jià)值。然而作為全國(guó)最大的陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)，惠達(dá)集團(tuán)在不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，卻把“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”放在了實(shí)現(xiàn)“雙百惠達(dá)”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要位置。以創(chuàng)新設(shè)計(jì)和品牌領(lǐng)跑衛(wèi)浴市場(chǎng)。

　　設(shè)計(jì)創(chuàng)新　利用“時(shí)間差”做領(lǐng)跑者

　　記者觀察到，自2009年以來(lái)，惠達(dá)集團(tuán)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面投入了大量的人力和財(cái)力。引進(jìn)了數(shù)十位歐美和日韓的頂級(jí)衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，在短短一年半的時(shí)間里，為惠達(dá)集團(tuán)設(shè)計(jì)研發(fā)出了上百款新的產(chǎn)品投放市場(chǎng)，并先后在唐山、北京、上海和日本成立了產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)中心�；葸_(dá)集團(tuán)副總經(jīng)理宋子春在接受記者采訪時(shí)曾坦言，產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力弱的短板是制約我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。但國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)“抄襲”和“仿制”盛行，使得大多數(shù)企業(yè)不愿意投入太多的精力去研發(fā)和設(shè)計(jì)產(chǎn)品�；葸_(dá)集團(tuán)在引進(jìn)國(guó)外頂級(jí)設(shè)計(jì)師的決策過(guò)程中，也曾因?yàn)閾?dān)心被抄襲和仿制而猶豫過(guò)，但惠達(dá)想做領(lǐng)跑者，就必須能夠敢為人先。宋子春表示“既然抄襲和仿制已經(jīng)防不勝防，索性放下不管，干脆集中精力開發(fā)新品，領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)趨勢(shì)，讓抄襲者永遠(yuǎn)只能仿冒自己舊的產(chǎn)品。”

　　在過(guò)去的2010年，惠達(dá)集團(tuán)通過(guò)引進(jìn)的數(shù)十位國(guó)外頂級(jí)設(shè)計(jì)師源源不斷的為品牌注入新的元素，演繹著產(chǎn)品設(shè)計(jì)的精彩。不斷推陳出新的產(chǎn)品，贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可，從而使品牌煥發(fā)出強(qiáng)勁的活力�；葸_(dá)集團(tuán)在唐山、北京、上海和日本的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)中心研發(fā)設(shè)計(jì)的上百款新產(chǎn)品將抄襲和仿制企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。

　　筆者在與業(yè)界人士溝通了解到，之所以一些中小企業(yè)老板不涉足產(chǎn)品設(shè)計(jì)這個(gè)帶著風(fēng)險(xiǎn)的“未知領(lǐng)域”，其關(guān)鍵緣由仍是成本投入問題。為了節(jié)約“設(shè)計(jì)成本”或設(shè)計(jì)師部分的開支，就甘愿把自己的品牌拉到后面去。但惠達(dá)集團(tuán)作為全國(guó)最大的陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)，一直是陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)跑者，產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展和壯大的動(dòng)力，既然無(wú)法避免被抄襲和仿制，就只能讓自己的設(shè)計(jì)走在最前列，利用“時(shí)間差”所體現(xiàn)的速度優(yōu)勢(shì)和原創(chuàng)產(chǎn)品的新穎性，最早獲取獨(dú)到的發(fā)展空間。

　　據(jù)惠達(dá)集團(tuán)市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，惠達(dá)集團(tuán)源源不斷推出的新的原創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，在“抄襲”和“仿制”品盛行之前，都獲得了市場(chǎng)的青睞，讓“抄襲”和“仿制”者永遠(yuǎn)都處于追趕的境地。盡管后來(lái)者分羹了一部分市場(chǎng)，但作為原創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，惠達(dá)的創(chuàng)新能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力得到了市場(chǎng)的肯定，讓惠達(dá)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力有了大幅度的提升。

　　“美女＋英雄”開創(chuàng)明星代言先河　惠達(dá)品牌價(jià)值連年提升

　　作為全國(guó)最大的衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)，惠達(dá)集團(tuán)在20世紀(jì)90年代就已經(jīng)把品牌建設(shè)作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。從１９９４年開始，惠達(dá)集團(tuán)打出了自己的“惠達(dá)”商標(biāo)，主導(dǎo)產(chǎn)品由中低檔轉(zhuǎn)向中高檔，并在高于國(guó)際的基礎(chǔ)上，率先在全國(guó)同行業(yè)中實(shí)行優(yōu)等品出廠，使“惠達(dá)”產(chǎn)品以良好的形象出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上。2002年，“惠達(dá)”被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，品牌價(jià)值更是年年攀升。

　　在2006年，當(dāng)國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)還在埋頭生產(chǎn)的時(shí)候，唐山惠達(dá)集團(tuán)酒高瞻遠(yuǎn)矚，高調(diào)簽約影視明星孫儷為其品牌代言人，開創(chuàng)了我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)明星代言的先河，成為第一家請(qǐng)明星做代言的民族衛(wèi)浴企業(yè)，也引領(lǐng)了隨后這幾年里衛(wèi)浴行業(yè)明星代言的風(fēng)潮。

　　“酒香也怕巷子深！市場(chǎng)上品牌眾多，消費(fèi)者專業(yè)知識(shí)少，面對(duì)外貌類似的潔具，很難分辨質(zhì)量的好壞，于是品牌成了消費(fèi)者選擇的一個(gè)重要籌碼，聘請(qǐng)孫儷代言，并強(qiáng)勢(shì)登陸央視媒體，使像衛(wèi)浴產(chǎn)品這種非大眾化的消費(fèi)品品牌向人們熟知的大眾品牌邁進(jìn)。”惠達(dá)集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)畲哼@樣解釋惠達(dá)高瞻遠(yuǎn)矚、敢為人先，聘請(qǐng)明星做代言人品牌戰(zhàn)略的初衷。楊春表示，孫儷作為國(guó)內(nèi)一線影視明星，不僅天生麗質(zhì)，更深得廣大老百姓喜愛，形象和品味都有口皆碑，他們的合作可謂是“美女配英雄－－天作之合”。

　　惠達(dá)集團(tuán)在注重產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，不斷加大原創(chuàng)設(shè)計(jì)和品牌建設(shè)方面的投入，不管是在內(nèi)銷市場(chǎng)還是出口市場(chǎng)方面，惠達(dá)品牌的美譽(yù)度和知名度都不斷提升，已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。

　　惠達(dá)品牌價(jià)值從2004年至今，連年居衛(wèi)浴行業(yè)首位，簽約孫儷為代言人后品牌價(jià)值連年迅速提升。經(jīng)世界名牌價(jià)值評(píng)估權(quán)威機(jī)構(gòu)－－世界名牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)估：

　　2004年，惠達(dá)以22億元品牌價(jià)值位居陶瓷行業(yè)首位；

　　2005年，惠達(dá)品牌以24.53億元的品牌評(píng)估價(jià)值仍居建材行業(yè)首位，較04年增值2.53億元；　

　　2006年，惠達(dá)陶瓷以26.25億元的品牌價(jià)值，再次雄居國(guó)內(nèi)同行業(yè)品牌之首，較05年增值1.72億元；

　　2007年，惠達(dá)陶瓷以28.41億元的品牌價(jià)值蟬聯(lián)榜單上品牌價(jià)值最高的陶瓷品牌，較06年增值2.16億元；

　　2008年，惠達(dá)品牌以31.15億元的品牌價(jià)值，又一次成為榜單中陶瓷行業(yè)最具價(jià)值品牌，較07年增值2.74億元；

　　2009年，惠達(dá)品牌價(jià)值達(dá)到34.81億元，較08年上升了3.66億，在同行業(yè)中蟬聯(lián)六屆最具價(jià)值品牌；

　　2010年，在6月28日公布的中國(guó)500最具價(jià)值品牌中，惠達(dá)品牌價(jià)值上升到了36.90億元，仍昂首領(lǐng)跑中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)。