唐駿一加入盛大，外界總是傳言唐駿即將離職。有些媒體更是認(rèn)為唐駿在盛大一年都待不了。然而，唐駿卻在盛大呆了四年，真是出乎大家意料。是什么力量，讓唐駿成為職業(yè)經(jīng)理人中的勞斯萊斯？答案：善用自然領(lǐng)袖。

　　唐駿的“勞斯萊斯”之謎

　　自然領(lǐng)袖的力量

　　不管你是否相信，有一種人似乎天生就具有領(lǐng)袖氣質(zhì)。他總是可以對(duì)周圍成員產(chǎn)生潛移默化的影響。他非常容易得到周圍人的認(rèn)同、肯定，進(jìn)而以他為馬首是瞻。他就是自然領(lǐng)袖。在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)自然領(lǐng)袖。雖然他們不是真正掌握某種權(quán)力，但是他們的作為卻通常比行使權(quán)力更有成效。

　　在現(xiàn)代管理中，我們絕不能忽視這種自然領(lǐng)袖的力量。他們是一種很重要的人力資源。如果這種自然領(lǐng)袖的力量能被企業(yè)所用，會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。當(dāng)組織碰到困難時(shí)，如果能讓自然領(lǐng)袖挺身而出，就會(huì)讓組織成員感受到榜樣的力量，其他成員也會(huì)緊跟上。當(dāng)員工對(duì)公司的判定或?qū)Υ粷M時(shí)，他們可能會(huì)向自然領(lǐng)袖求助。如果自然領(lǐng)袖能站在公司立場(chǎng)，幫公司消除員工對(duì)企業(yè)的不滿，將可以幫企業(yè)化解許多潛在的沖突。他們可以成為聯(lián)系上下級(jí)間的橋梁，通過(guò)發(fā)揮他們的潛在作用，可以使原本棘手的問(wèn)題變得容易解決。

　　唐駿和陳大年的“兩人轉(zhuǎn)”

　　一個(gè)人最大的智慧就是用人的智慧。用人的關(guān)鍵就是要善用“自然領(lǐng)袖”。因此企業(yè)管理者應(yīng)認(rèn)清自然領(lǐng)袖對(duì)其在管理、決策中發(fā)揮的作用，接受其存在的合理性，并讓他們?yōu)樽约核�。著名職業(yè)經(jīng)理人唐駿，就是深諳此道的高手。

　　有一次，唐駿就是借用自然領(lǐng)袖的力量幫盛大避免了上十億的經(jīng)濟(jì)損失。2005年，盛大正在發(fā)展新業(yè)務(wù)，他們看中一家在納斯達(dá)克上市的無(wú)線業(yè)務(wù)公司——華友世紀(jì)。幾輪密談下來(lái)，收購(gòu)方案基本談定，就準(zhǔn)備開董事會(huì)走一遍，當(dāng)天就準(zhǔn)備簽約。華友世紀(jì)當(dāng)時(shí)的股價(jià)是9美元一股，盛大想用12美元一股來(lái)收購(gòu)大概幾千萬(wàn)股。

　　唐駿之前對(duì)這家公司做了一些調(diào)查，并通過(guò)在中移動(dòng)、中聯(lián)通的同學(xué)了解到這家公司的實(shí)際情況和短信業(yè)務(wù)未來(lái)的前景，得出不樂(lè)觀的結(jié)論。他決定阻止這個(gè)方案的通過(guò)。但是，唐駿不好直接在董事會(huì)上反對(duì)，這會(huì)是很沒(méi)面子的事——9個(gè)董事里，如果別人都贊成，他一個(gè)人反對(duì)，方案通過(guò)了，他會(huì)很沒(méi)面子；如果他據(jù)理力爭(zhēng)，方案沒(méi)通過(guò)，贊成的人會(huì)很沒(méi)面子。

　　開董事會(huì)時(shí)，唐駿沒(méi)說(shuō)話。當(dāng)董事輪流表態(tài)時(shí)，他先用手機(jī)給坐在對(duì)面的陳天橋胞弟陳大年發(fā)了一條短信，“據(jù)我所知，這個(gè)業(yè)務(wù)有些潛在問(wèn)題，方案應(yīng)該再考慮考慮。”接到短信的陳大年正好是第三個(gè)發(fā)言，陳大年馬上說(shuō)他反對(duì)，這個(gè)收購(gòu)需要重新考慮。發(fā)言輪到唐駿，他說(shuō)：“這個(gè)公司現(xiàn)在的狀態(tài)是不錯(cuò)的，可是無(wú)線業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展有很大不確定性，這點(diǎn)，我和大年的想法有很多相似。”

　　在盛大，雖然唐駿是總裁，陳大年只是高級(jí)副總裁，但陳天橋最信任的人之一是胞弟陳大年，兩人是一起打拼過(guò)來(lái)的親兄弟，感情很深。盛大高層大都對(duì)陳大年有敬畏之心——他是僅次于陳天橋的自然領(lǐng)袖。當(dāng)大家看到陳大年都提出反對(duì)意見時(shí)，也就不好據(jù)理力爭(zhēng)。陳天橋一看形勢(shì)不對(duì)，當(dāng)即決定“今天就不簽了”。后來(lái)，這個(gè)收購(gòu)案就不了了之。