文學作品中有不少歌頌狼贊美狼的佳作，如賈平凹的《懷念狼》、姜戎的《狼圖騰》、徐大輝的《雪狼》、黑塞的《荒原狼》等即是例證。細讀他們的作品，覺得寓意很深，是在懷念形而下的狼，還是在贊頌形而上的“狼”，同時還有一種無可奈何的感嘆，就是感嘆現代社會的“狼”和“狼”的精神是愈來愈少了。

 　　作為企業(yè)來講，如果擁有狼的兇猛、狡詐、團結和殘忍，那么在今天競爭激烈的市場中，必然能夠戰(zhàn)無不勝。如何快速引導團隊成員成長，提高部屬執(zhí)行能力，從而打造出充滿狼性的“企業(yè)營銷隊伍”呢?

　　張雪奎講師提出以下幾點：

　　1、狼性營銷：

　　中國為什么要學習狼性團隊？張雪奎講師一直在思考。背后的道理很簡單，打造狼性團隊的前提是因為競爭越來越激烈，越來越殘酷。為了在殘酷狀態(tài)下生存，你得比別人更勇猛、更堅韌。面對經濟危機，只有打造沖鋒開拓、見血眼紅的狼性營銷模式和團隊，你才能夠在競爭中站穩(wěn)。

　　狼性有善有惡，打造狼性營銷團隊，首先要明白讓營銷人員學習狼性的哪些東西。我在每次課程的開始就強調，我們是人不是狼，我們比狼更聰明，我們學習狼性是學習狼性的優(yōu)點，而不是讓我們變是狼。

　　英國動物學家艾利斯說：“在所有哺乳動物中，最有情感者，莫過于狼；最具韌性者，莫過于狼；最有成就者，還是莫過于狼。”

　　我們要學習狼性的自信、自強、激情、團結、堅韌、負責任、奉獻等優(yōu)點而不是學習狼性的兇惡、殘暴和為達目的不講游戲規(guī)則的缺點。有一個客戶讓我給他們的學員通過狼性訓練提升他們的攻擊性，要讓他們全面向競爭對手發(fā)起攻擊，決不留情。我持有不同的觀點也與他進行充分的交流，我認為不是要訓練學員與競爭對手以武夫之勇通過低價格、大促銷等低級的手段甚至是不正常競爭手段與之血拼，而是要訓練學員樹立強者心態(tài)，敢于面對競爭，主動參與競爭，以空前團結的凝聚力，以最高效的營銷執(zhí)行力，主動積極地開發(fā)客戶，為客戶提升最好的質量服務，用真心打動客戶，從而在任何方面都讓競爭對手無法超越，也既是營銷本質，現時也是狼性精神的實質。

　　2、狼性執(zhí)行：

　　為什么軍隊是世界上最強大的組織?我們知道，這個世界上只有兩種組織是最強大的，第一種是軍隊，第二是宗教。這兩種組織的執(zhí)行能力是任何其它組織難以相比的。

　　什么叫狼性執(zhí)行呢?軍隊是最具狼性的團隊，是因為它嚴厲的軍規(guī)和對命令的堅決服從，讓組織獲得了方向一致，行動一致的執(zhí)行力。狼性的意思就是在服從命令，提供結果上的堅定不移的服從。

　　張雪奎講師認為，企業(yè)的狼性執(zhí)行力，主要體現在對業(yè)績的狼性追求，而業(yè)績來自結果，結果是由員工提供的，所以對員工的狼性要求，對結果的使命般追求，構成了企業(yè)的狼性執(zhí)行。

　　值得學習的就是狼的團隊執(zhí)行能力。當狼群穿越雪地時，最常使用的隊形是“單一縱隊”，狼群里領頭狼往往扮演著開路先鋒的角色。當縱隊的領頭狼疲累之后，它會移往隊伍旁邊，并讓下一匹狼擔任開路先鋒的任務，它也就可以跟在隊尾，輕松一下，養(yǎng)精蓄銳，迎接新的挑戰(zhàn)。如此，不斷替換的開路先鋒，讓狼群的捕獵隊伍成員，能夠在耗費最少體能的狀況下，保留體力以應付即將面對的狩獵挑戰(zhàn)。狼群每次攻擊獵物時都是團隊協(xié)同作戰(zhàn)，他們之間相互信任、相互配合、分工明確、團結一致，形成強大的執(zhí)行力和攻擊力。