而不是，如何較勁腦子拿回扣，如何臺(tái)灣幫干掉香港幫，如何老外干掉中國經(jīng)理，如何溜須拍馬獲得提拔！
上個(gè)月，廣告行業(yè)有三個(gè)較為知名的廣告人離開了這個(gè)世界。它會(huì)shock到你嗎？不會(huì)！明天你還是會(huì)加班到半夜三更。因?yàn)槟愫蹾ungry！因?yàn)楸饶惚阋硕贻p的人滿大街是！因?yàn)閯e人開了寶馬，你也想要！??總監(jiān)，你也想做！所以你還是會(huì)加班！所以，某天倒下的人可能就是你！
記住，“人才”最基本的是，你還是個(gè)人，而不是鬼！
看過太多agency的老板對(duì)于保留人才上侃侃而談。但是，廣告行業(yè)的人員流動(dòng)還是最高。為什么？因?yàn)榭蛻魶]把你當(dāng)作“人”，而是把你當(dāng)作沒有生命的“乙方”。因?yàn)槔习鍥]把你當(dāng)作“人”，把你當(dāng)作賣命的“員工”。因?yàn)楣緵]把你當(dāng)作“人”，把你當(dāng)作掙錢的“機(jī)器”。僅此而已！
保留人才，容易嗎？
容易！
把你的員工當(dāng)作自己的“家人”，愛護(hù)他，培養(yǎng)他。記住，不是Training！高層們，請(qǐng)回憶一下你在家里如何對(duì)待你的孩子，（不要溺愛）。也不要簡(jiǎn)單地以為多發(fā)薪水，多提拔，就可以留住人才。記住，他是人，不是銀行收款員。
把你的老板當(dāng)作自己的“長(zhǎng)輩”，他可以保護(hù)你，當(dāng)你疑惑的時(shí)候，可以幫助你，可以答疑解惑。忘記“總經(jīng)理”“執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)”，因?yàn)槟愕睦习逡彩莻�(gè)吃飯喝水的人。
把你的客戶看作自己的“朋友”，他需要你來幫助，解決他的傳播問題。記住，忘掉冷冰冰的“甲方”“客戶”，記住，你面對(duì)的是擔(dān)任營銷經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的那個(gè)人，而不是他腦袋上的如雷貫耳的品牌大名。
不要只會(huì)請(qǐng)“獵頭”“空降兵”，你需要擁有一只“即使在最困難的時(shí)候都對(duì)你不離不棄”的團(tuán)隊(duì)，而不是“只能跟你分享勝利果實(shí)的人”。
「題外話，你們最惡心的腦白金廣告背后的史玉柱，當(dāng)年在巨人集團(tuán)倒下，欠債數(shù)億之時(shí)，他身邊的那幫兄弟還在，史玉柱才能夠再登上一個(gè)巔峰�！�
這是一個(gè)冰冷的商業(yè)社會(huì)，但還需要有“跳動(dòng)的人情味”。
老板們，記住，把人當(dāng)人看。
