在今天的企業(yè)里面有沒有類似現(xiàn)象呢？目前我們看到一個很接近的現(xiàn)象：臺商到深圳、東莞等地設(shè)廠，工人動輒數(shù)千人，但臺商一定會帶去在臺灣已經(jīng)訓(xùn)練好的工程師和車間主管。這種臺商自己帶去的臺灣干部就等于漢朝的回避本籍人員，他們和老板的利益是一致的，語言是相通的，而且他們的家屬都還在臺灣，屬下的領(lǐng)班、工人則都是當(dāng)?shù)厝恕?
   
　　這種結(jié)構(gòu)從漢朝一直維持到清朝：官是外邊來的，吏（書吏、書辦）是當(dāng)?shù)氐�。外來的官員對當(dāng)?shù)氐馁Y料兩眼漆黑，一無所知，對當(dāng)?shù)赜卸嗌佼�地、收多少費等一無所知，全靠當(dāng)?shù)剞蚶魩兔�。�?dāng)?shù)剞蚶艚K身停留在本地，很難上升。明清時代吏這一階層是很難考取功名的，他們的專業(yè)非常狹窄，他們的出路遠比漢朝人困難。漢朝的掾史只要自己努力，能干的人十年的時間里能從縣升到今天省長、部長的位置。漢朝人才的征用是非常靈活的。

　　因此我認為漢朝是兩級制的關(guān)系，而不是三級制，到東漢時，三級就越來越多了。仿佛一個公司的子母套，即下層的單位是比上層的單位小的模型。子母疊合的形態(tài)層次不能太多，層次太多的話信息走得慢，下達命令也就很慢，人員升遷也會很緩慢。從三等官升到一等官，十年升上去沒太大問題，而從五等官要升到一等官中間還有二等、三等、四等擋路。一個好的公司結(jié)構(gòu)不應(yīng)有超過三級以上的層次。但這一制度還不穩(wěn)定，因為監(jiān)督人員會變成一個新的層次，漢朝就多了部刺史這一級�，F(xiàn)在西方就多出了許多副總裁，二十年來我們很少看見公司里沒有副總裁的，往往副總裁里還要加上一個執(zhí)行副總裁，幾個副總裁里還加一個主任副總裁，豈不是又多了一級了？

　　從西漢制度的完成到逐漸的毀壞，經(jīng)過一百五十年，到東漢就已經(jīng)壞掉了。西漢的后期有一點點毀壞，但壞得不多。西方從大型企業(yè)出現(xiàn)于19世紀晚期，到20世紀迅速成長。美國是新開發(fā)的國家，煤、鐵、石油等資源的開發(fā)以及新資源的發(fā)現(xiàn)使美國猛然出現(xiàn)了大企業(yè)。當(dāng)時汽車工業(yè)是個龍頭工業(yè)。

　　美國從19世紀末到1930年以前是一個時代；1930年開始大衰退，這個衰退也是因為泡沫破了；到“新政”以后重整，才再度發(fā)展起來。所以直到20世紀初期的幾千上萬人的大企業(yè)，才有層級的分化，有了總公司、母公司、分公司的配置。從當(dāng)初的子母配套到今天的逐漸老化，也不過經(jīng)達了百年的時間。老化得相當(dāng)快，中間還經(jīng)過了兩次到三次的衰退。經(jīng)濟衰退時，要更換龍頭產(chǎn)業(yè)的種類�，F(xiàn)在美國正在換龍頭，要把信息工業(yè)換成生物科技。這一轉(zhuǎn)型正在進行，不到幾年又將迅速發(fā)展。

　　這種子母結(jié)構(gòu)有壞的過程。

　　一個是剛才講的，監(jiān)督人員越來越多，并且管官的官比管事的官多；第二，掾吏經(jīng)過幾個世代的人員更替，形成了一個相對固定的階層，就是地方大族壟斷了當(dāng)?shù)貦?quán)力的階層。也就是說不再自由選拔，窮人永遠選不出來。東漢的世家大族基本上是靠掾吏這一階層來形成的。

　　美國如今的公開競爭也逐漸在衰退，50年代開始，大量的外籍人員到美國去，憑學(xué)問和能力，發(fā)展很快，但他們上不了經(jīng)理層。經(jīng)理受若干優(yōu)勢族群的影響——必定要出自哪個學(xué)校，必定要在哪些公司歷練過——特殊利益集團逐漸固定化，人才的選拔就差了，即使最好的人，不在圈子內(nèi)，他的上升速度也會很慢。這一現(xiàn)象，工業(yè)界如此，學(xué)校里如此，政治界更是如此。我們看看今天美國的參議員、眾議員，已經(jīng)開始出現(xiàn)世襲現(xiàn)象，兩代或者三代都曾擔(dān)任州長、市長、議員。