申鷺達(dá)洪光明:用創(chuàng)新打造民族品牌 走出國門
2010年11月28日,中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會衛(wèi)浴配件分會、淋浴房分會年會在福建省南安市中國水暖城舉行,來自全國衛(wèi)浴行業(yè)的一百多家企業(yè)齊聚南安中國水暖城,在會議間隙,搜狐家居采訪了申鷺達(dá)集團(tuán)老董事長洪光明先生,雖然集團(tuán)董事長一職已經(jīng)交給其子洪建城先生,但投身中國水龍頭事業(yè)三十余年的洪老先生依然神采熠熠,聊到中國民族品牌的發(fā)展分外精神,無論興建反映中國老百姓用水生活的中國水龍頭博物館,還是籌建中國最節(jié)能的衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線,完全是一片癡迷于行業(yè)、癡迷于產(chǎn)品創(chuàng)新,振興民族牌品牌的赤子情懷。以下為采訪內(nèi)容實(shí)錄。
【記者】:洪總您好!聽說申鷺達(dá)籌建的中國水龍頭博物館馬上要揭幕了,為什么要做這樣一個(gè)博物館?您能給我們介紹一下嗎?
【洪光明】:為什么會做這樣一個(gè)博物館呢?經(jīng)過我們的調(diào)查,我們中國做水龍頭的時(shí)間太短,水龍頭也是一個(gè)外來的產(chǎn)品。
第一個(gè)水龍頭廠誕生在北京
我們經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),1946年,日本投降以后,把北平水龍頭廠移交給中國,這是中國第一個(gè)水龍頭廠,當(dāng)時(shí)叫中國第一個(gè)水龍頭廠。至于北平水龍頭廠是1937年還是1947年建設(shè)的,老廠長也不知道,只知道是百平水龍頭廠改為中國水龍頭廠,最后交給北京市,叫北京第一水龍頭廠,這個(gè)是第一個(gè)水龍頭廠的來歷。
所以,我們可以看到整個(gè)中國水龍頭行業(yè)的歷史很短,所以我們要讓大家知道,我們做水龍頭是怎么做過來的,現(xiàn)在的小孩子都不知道什么是水龍頭,覺得以前就是這樣開的,都不知道什么是挑水,所以要把中國以前的用水器具都匯集起來,這就是博物館的作用。
第一個(gè)自來水廠位于上海
現(xiàn)在很多地方的水資源被污染的很厲害,水資源缺乏,以前的水全部是用人挑的,河里邊拉上來的,中國第一個(gè)自來水廠誕生在上海,因?yàn)楫?dāng)時(shí)整個(gè)上海已經(jīng)城市化了,有生活污水排放,以前是把河水挑出來直接吃的,河水出現(xiàn)污染了怎么辦?只能通過飲用自來水來解決,所以建了第一套自來水設(shè)備,這是引進(jìn)德國蒸氣機(jī)自來水廠的設(shè)備,這個(gè)是上海第一個(gè)自來水廠。
第二個(gè)自來水廠是北京建的,同樣也是引進(jìn)德國的設(shè)備,但這個(gè)自來水廠主要是為了保護(hù)故宮的消防設(shè)施,我們發(fā)現(xiàn)這些歷史,讓大家知道以前人們是怎樣挑水吃的,為什么會挖井水,因?yàn)樗廴玖吮仨毻诰?/p>
中國水龍頭博物館入口
第一口井在浙江
中國第一口井據(jù)我們查證,最早的在哪里我們也不知道,唯一留下來的可查的在浙江余姚,這個(gè)是中國第一井。雖然沒有人來證實(shí),但是就是有這個(gè)說法,那口井是用木頭墊起來的,在那里圍起來打樁,壘起來就是一口井。
水龍頭博物館是為了保留中國水龍頭行業(yè)的發(fā)展歷史
我們在水龍頭博物館里仿制了一口井,這個(gè)博物館是從原始的取水設(shè)備到現(xiàn)在的用水設(shè)備,從露天升降式的井,到后來改成陶瓷片閥芯的水龍頭,所以這是一個(gè)一代一代才傳承革新的過程,包括我們現(xiàn)在研發(fā)的數(shù)控恒溫水龍頭,就是電子控制的,整個(gè)歷史延伸下來,我們感覺中國整個(gè)水龍頭行業(yè)為水龍頭的“革命”已經(jīng)做出了很多的貢獻(xiàn),所以要把這個(gè)記憶作為檔案留下來,所以我們這個(gè)博物館的意義不是企業(yè)要做什么,只是希望把這個(gè)歷史保留起來。
融入閩南風(fēng)俗 3D電影記錄中國老百姓用水器具的發(fā)展史
【記者】:這個(gè)博物館大概什么時(shí)候能夠正式開館?
【洪光明】:開館預(yù)計(jì)要在明年,博物館里還會有一個(gè)三維電影院,跟上海世博園的一模一樣,去世博園你看的大概是隨便放的,我們要做一個(gè)電影院,做一個(gè)80人的電影院。做把幾千年的我們用水器具的歷史,搜集在這個(gè)電影里面,融入一點(diǎn)閩南風(fēng)俗,用這種方式建造博物館。一進(jìn)去就是百家姓的一面墻,放百家姓就是特別要體現(xiàn)我們老百姓的生活。
申鷺達(dá)集團(tuán)董事長洪建城(左)與中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副會長繆斌(右)
【記者】:我們終端那么多專賣店,以后會不會考慮把博物館一些比較有紀(jì)念意義的物品復(fù)制以后擺到終端專賣店去,讓大家更多的了解水龍頭行業(yè)的淵源和文化?
【洪光明】:不知道你們有沒有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在我們很多東西已經(jīng)逐漸回到了以前,你看過木桶的浴缸嗎?木桶的泡腳桶,這就是又回到了以前。所以說又回到了中國的文化歷史遺產(chǎn)去,但這種是個(gè)別人在享受。把古典的東西放置在專賣店上面,這就要看代理商是不是有這種藝術(shù)頭腦,其實(shí)把這樣的東西掛在里邊會展示我們產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變,這樣應(yīng)該是可以的。
未來一定會上市 只有上市才能把企業(yè)做強(qiáng)做大
【記者】:之前申鷺達(dá)發(fā)了一個(gè)擬上市的公告,現(xiàn)在整個(gè)上市的進(jìn)程到了哪個(gè)階段?
【洪光明】:之前的公告是這么來的,如果企業(yè)改制完必須上證監(jiān)會報(bào)備,報(bào)備以后必須公示讓大家知道,很多人看到報(bào)紙說申鷺達(dá)要上市,這個(gè)只是一個(gè)規(guī)則,必須公告,是這個(gè)意思,但公告以后證監(jiān)會就要監(jiān)工,滿三個(gè)月要向證監(jiān)會發(fā)一個(gè)信息,報(bào)告這個(gè)月的營業(yè)情況,財(cái)務(wù)制度、資產(chǎn)等各方面情況。
報(bào)備是說我已經(jīng)要改制了,至于上市不上市那不一定,但必須按這個(gè)程序走,必須要上證監(jiān)會報(bào)備,報(bào)備后便于監(jiān)督,監(jiān)督是否確實(shí)規(guī)范經(jīng)營,是否有合理上市的條件。
最后我們還是一定要上市的,因?yàn)槿绻簧鲜,做品牌就沒用,一個(gè)品牌如果上市了,最后就被人家收過去,那我做這么大品牌就等于沒用,所以上市是為了把整個(gè)行業(yè)、整個(gè)企業(yè)做強(qiáng)做大。
【記者】:有一種說法就是說,按照民間的說法,企業(yè)上市一個(gè)是他需要錢,他需要大量的資源去集聚去擴(kuò)張,還有另外一種說法,上市之后各種規(guī)劃完善之后,老板可以換新方式去做。
股份制改造是為了規(guī)范管理 打造民族品牌
【洪光明】:我有三個(gè)兒子,我們企業(yè)已經(jīng)有不止三個(gè)工廠,一個(gè)兒子負(fù)責(zé)一個(gè)工廠,為什么要有上市這個(gè)意識?因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn),如果兵分三路沒力氣,還是集中抱團(tuán)才有力氣,才有資格把這個(gè)品牌做上去,最后才合并起來。
每個(gè)孩子的股份都要分明,所以我們的上市目的是規(guī)范管理,不是為了融資來上市,所以我們的目標(biāo)很清晰,改制成為股份公司帶給我們的好處很多,股份公司現(xiàn)在給我們的融資力度很大,但其實(shí)現(xiàn)在貸款并非我們需要的。如果我們需要貸款的話,銀行還是蠻支持的,因?yàn)槟愀闹仆瓿闪耍y行更喜歡你,更支持你,能借到的錢更多。
你剛才問我上市是不是為了融資,其實(shí)融資只是一部分,但主要是為了規(guī)范管理。企業(yè)做大了,有兩個(gè)問題:一、流動性,員工的流動性太大,如果不規(guī)范,公司財(cái)務(wù)首先容易出現(xiàn)問題,一旦出現(xiàn)法律糾紛就很麻煩,所以說規(guī)范管理是必須的。第二,我們古話有一句話話說富不過三代,你企業(yè)如果分家有上有下。如果真正上市完了發(fā)展有了困難,那市場上很多社會上都會支持你,銀行他也必須支持你,股民們也必須支持你,所以改制主要就是把這個(gè)品牌做上去,做好了才能真正打造我們的民族品牌,我們的民族品牌才有辦法賣到國外去,把我們的品牌做到國外去。
申鷺達(dá)英都廠區(qū)廠房(局部)
沒有創(chuàng)新 就沒有中國創(chuàng)造 就不能打造中國的民族品牌
我們從制造型企業(yè)改為創(chuàng)造型的企業(yè),如果沒有創(chuàng)造怎么擴(kuò)張到國外?如果你有創(chuàng)新就可以走到國外。我們真正開始廣泛使用水龍頭也就只有三十幾年的歷史,以前都是挑水吃的,這三十年開放改革需要很多這種水龍頭,所以中國國有企業(yè)沒有大的水龍頭廠,都是民營企業(yè),都是這幾年改革開放以后出來的,所以你想把這個(gè)企業(yè)做強(qiáng)做大,如果說沒有開發(fā)新的產(chǎn)品,那就不是中國創(chuàng)造,是中國制造,如果我們有中國創(chuàng)造的就可以走出國門,打出我們中國的品牌。
現(xiàn)在都是洋品牌進(jìn)駐中國,我們作為生產(chǎn)大國,為什么五星級賓館里看上去都是國外的品牌?所以我們想要做強(qiáng)做大,必須這樣做,所以我們改制的目的就是要戰(zhàn)勝國際品牌,我們的目的是這樣,我們企業(yè)的規(guī)劃定位是這樣的。
用中國創(chuàng)造開拓國際市場
【記者】:未來在國際市場的開拓方面會采取一些什么樣的措施,來更好的開拓市場?
【洪光明】:在國際市場方面的開拓,根據(jù)我們的了解,國外的工人都很難請,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)還是勞動密集型行業(yè),勞動強(qiáng)度比較大。我們現(xiàn)在也在琢磨這個(gè)問題,下午你們?nèi)绻⒂^我們的工廠,就會看到我們有些生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)在用機(jī)器人工作了,已經(jīng)達(dá)到了歐洲水平,因?yàn)橹袊F(xiàn)在都是獨(dú)生子,找份工作都先看有沒有空調(diào),有沒有電腦,一提到上車間都不愿意干,不管大學(xué)生還是小學(xué)生都不想干這個(gè)活,所以現(xiàn)在大家也面臨招工難的問題,人是很多,但都不干這個(gè),所以這個(gè)我們也要考慮。我們要戰(zhàn)勝國際品牌,憑什么?憑創(chuàng)造。中國目前是世界上水龍頭制造大國,制造大國沒有辦法把國外的東西擋在外面,還是得讓國外惡品牌進(jìn)來,我們很多時(shí)候就是把產(chǎn)品做到國外,國外貼上他們的品牌又銷到中國,就是這樣一個(gè)過程。所以我們要直接銷過去,我們的目標(biāo)就是這樣,把我們的產(chǎn)品賣到國外去。目前申鷺達(dá)在菲律賓和泰國都有銷售。
申鷺達(dá)英都廠區(qū)(局部)
【記者】:是什么時(shí)候進(jìn)駐這些市場的?
【洪光明】:在泰國大概四年時(shí)間,菲律賓是從1998年開始,已經(jīng)有十二年了。
【記者】:有沒有準(zhǔn)備再去別的國家開拓市場?
【洪光明】:(笑)我們想把前世界的市場都“吃光”,但是這得看你的能力啊,先把中國市場做大就行,能在中國市場做到最大,就是世界最大,中國市場消費(fèi)量很大,特別是我們的新農(nóng)村建設(shè)這塊需求量很大。
新農(nóng)村建設(shè)帶來巨大市場需求
【記者】:我們看到有一個(gè)數(shù)據(jù)說,整個(gè)新農(nóng)村建設(shè)未來對于建筑材料的需求會達(dá)到5000個(gè)億。
【洪光明】:今年中國建筑裝飾協(xié)會在廈門開一個(gè)廚衛(wèi)行業(yè)的會議,中國建筑裝飾協(xié)會廚衛(wèi)委員會秘書長高世彥在廈門會議上發(fā)表了一個(gè)演講,指出未來中國新農(nóng)村建設(shè)需要大概1.1萬億的裝飾材料,裝飾材料包括所有玻璃、地板、地毯等,這些都屬于裝飾材料,我們衛(wèi)浴占裝飾大概18―20%,你想一下買100萬,里邊裝18萬的廚衛(wèi)應(yīng)該差不多,所以裝飾協(xié)會統(tǒng)計(jì)大概是18%,如果這樣計(jì)算就是2000個(gè)億,未來會有2000億的市場,這個(gè)協(xié)會也沒有去統(tǒng)計(jì),如果按照中裝協(xié)這個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),估計(jì)我們占1.1萬億的18%。
【記者】:這2000億的市場成長性高不高呢?
【洪光明】:成長性就看國家的政策了,國家投入大,消費(fèi)量就更大,如果國家發(fā)展到一定程度,像歐洲這樣,會維持一定的增長程度。我們以前都是國外的品牌,現(xiàn)在國外品牌逐步縮小了,這塊蛋糕我們做大了,他們小了,所以在一段時(shí)間內(nèi)這個(gè)市場份額還是可以做的。
未來五年的目標(biāo)是百億企業(yè)
【記者】:今天的會議上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也提到,未來十年南安可能會打造百億產(chǎn)值的五金水暖企業(yè),您對于這點(diǎn)有沒有信心?
【洪光明】:百億企業(yè)是我們的五年規(guī)劃,我們五年應(yīng)該就可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。
【記者】:那十年的話還是比較保守的估計(jì)?
【洪光明】:也不是說保守,我們的整個(gè)規(guī)劃應(yīng)該是這樣,今天協(xié)會的秘書長也說到今后很多企業(yè)已經(jīng)在關(guān)注整體淋浴房,整體衛(wèi)生間、整體廚房。我們已經(jīng)開始規(guī)劃這塊了,就整體家居空間都做,包括墻壁、地毯、地板等,現(xiàn)在都在考慮這個(gè)問題。
2011年確定申鷺達(dá)形象代言人
【記者】:在2009年6月搜狐舉辦的論壇上,當(dāng)時(shí)也是在永昌大酒店,您當(dāng)時(shí)提到說要“懸賞”找一個(gè)合適的形象代言人代言申鷺達(dá)的高端智能產(chǎn)品,一年的時(shí)間過去了,申鷺達(dá)有沒有找到這么一個(gè)合適的形象代言人?
【洪光明】:(笑)代言人要找,但是我們沒有有很刻意的去找,如果有用心去找應(yīng)該找得到,現(xiàn)在還是找不到,用心去找就可以早一點(diǎn)定下來,但是我們還正在發(fā)展當(dāng)中,可能在代言人上面沒有很注重,我們還是想找一個(gè)比較合適的,知名度比較高的美女來做代言人。原來是準(zhǔn)備找個(gè)男代言人,但是想到我們生活當(dāng)中還是以女性居家主婦為主,現(xiàn)在整個(gè)策劃還沒有出來,是男是女,還是一男一女也不一定,還沒定下來。
【記者】:明年可能定下來嗎?
【洪光明】:明年可能會推出來,不推出來不行,為什么要做代言人?大家大大小小的企業(yè)都有代言人,我們不能沒有,我們請一個(gè)就OK了。
做全中國最節(jié)能環(huán)保的綠色窯爐 建衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線
【記者】:目前陶瓷這一塊在整個(gè)集團(tuán)的比重大概有多少?
【洪光明】:目前在整個(gè)集團(tuán)里比重還是太輕。南安衛(wèi)浴企業(yè)里做水龍頭又做陶瓷的,我們屬于早一點(diǎn)的,像南安這塊基本都是從1990年開始做。我們現(xiàn)在有一條生產(chǎn)線,想做的跟其他企業(yè)不一樣,最初這條生產(chǎn)線的技術(shù)和設(shè)計(jì)能力我們不懂,全部依靠請來的師傅設(shè)計(jì),所以我們的建議他們都聽不進(jìn)去,做出來的跟廣東和河南沒有差距,如果沒有差距,跟人家競爭一定很難,我們要走出自己有特色的道路,所以現(xiàn)在這條生產(chǎn)線是我自己設(shè)計(jì)的,整個(gè)的工藝也是我自己設(shè)計(jì)的,有能力就來,沒有能力不要來。
因?yàn)榻衲暌恢毕麓笥,我們的窯爐一直沒有辦法開起來,本來這次是要給大家參觀我們的陶瓷生產(chǎn)線的,結(jié)果因?yàn)橄掠暄诱`了工期,現(xiàn)在沒辦法給大家看。我們想做一條綠色窯爐,做中國最節(jié)能的窯爐。目前根據(jù)協(xié)會統(tǒng)計(jì)最節(jié)能的窯爐,生產(chǎn)一公斤陶瓷用1200大卡能耗,但是目前我們還還沒有看到過這種生產(chǎn)線,現(xiàn)在大部分衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線是用1500大卡上下的耗能,我們設(shè)計(jì)的這條窯爐能能耗是800大卡,最差也要900大卡要完成一公斤陶瓷的生產(chǎn),如果按照這樣的規(guī)劃,節(jié)能最少要節(jié)能30%以上,甚至達(dá)到50%多。
【記者】:要建成全行業(yè)最節(jié)能的生產(chǎn)線?
【洪光明】:對,最節(jié)能,這是第一個(gè)。第二,用的勞動力最省,這是我們的目標(biāo),還在模擬階段,真正要實(shí)現(xiàn)還要真正操作過才能達(dá)到,設(shè)計(jì)上是這樣規(guī)劃的。
【記者】:估計(jì)大概多久能夠建成?
【洪光明】:今年年底前會把設(shè)計(jì)做好,明年就會投產(chǎn),第一次做了兩臺窯爐,同時(shí)上。
【記者】:南安人1978年開始從修水龍頭開始做起,到后面可以自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)水龍頭,創(chuàng)新給我們帶來了很多的優(yōu)勢?
【洪光明】:南安人多地少,必然要打鐵、修龍頭,這樣做,最后我們發(fā)現(xiàn)有單位請我們?nèi)バ匏堫^,一個(gè)水龍頭賺幾塊錢,感覺修水龍頭是一種可以賺錢的行當(dāng),一帶二、二帶三、三帶一百,就把所有的人都帶出去修水龍頭,當(dāng)時(shí)很多人都沒有技術(shù),但是最后發(fā)現(xiàn)回去做水龍頭,當(dāng)時(shí)還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)呢,如果買水龍頭可以拿舊的來換,因?yàn)橘I不到水龍頭。當(dāng)時(shí)我們花錢回來做水龍頭,當(dāng)時(shí)在買材料的時(shí)候,工商局還抓你,說是地下工廠。還不敢說自己開工廠,還有黑工廠的概念,過了兩三年以后大力支持你們開場,當(dāng)時(shí)是沒電給你的,你們在我們的博物館看過我們做水龍頭用什么,是用手工風(fēng)箱辦起來的。
【記者】:好的,謝謝您接受我們的采訪。