管理作為一種實踐方法體系，其方法千變?nèi)f化，舉不勝舉。特別是當(dāng)今管理界，流行的和被遺忘的各種管理方法讓管理者眼花繚亂。作為管理者總是擺脫不了尋找最佳管理方法的誘惑，于是，我們會經(jīng)�？吹竭@樣的局面：哪些方法被吹得神乎其神，我們就試用哪個；不好用了，就放棄，再去尋找神奇的方法。反而復(fù)之，不間斷做著管理工作，卻忘記了管理真正的目的所在。

　　實際上，所有的管理方法都是為了某一特殊目的而存在的，舍此，方法就沒有意義。正可謂：萬法歸宗。所有的管理方法，都不會違背管理的本質(zhì)，否則，就不會是正確的管理方法，正可謂：理惟一貫。

　　因此，正確的管理實踐方法是有目的可依的，也是有理可循的。這個可依、可循，我們可以稱之為管理的原則。

　　管理的原則是我們創(chuàng)新管理方法、選擇管理方法、應(yīng)用管理方法的衡量標準。在我們進行管理實踐時，不能忘記管理原則，否則就會背離真正的管理，換句話說，就會導(dǎo)致管理失敗。

　　那么，對于管理來說，有哪些原則可以遵循呢？

　　1、追求績效。

　　2、以人為本。

　　3、賦予責(zé)任。

　　4、尊重事實。

　　5、全局視野。

　　6、有效溝通。